一无所有创业，他赚了8亿元

　　一无所有的创业赚了8亿元

从零开始，从0元到8亿元。他只是一个普通人，你也可以。

1979年，周福仁在辽宁省海城市的一个偏远山区村庄担任生产团队负责人。他和村民开着两辆马车，一次只建立了西部小组。没有钱可以做任何事情。今年，美国商业杂志《福布斯》推出“内地富豪榜”，周富仁排名第77位，他的个人资产达到7.86亿元。

周富仁现在梦想成为中国的“钢铁之王”。 10月1日，周某濒临破产收购了海城钢铁厂。周富仁在钢铁行业的定位是：钢材质量世界一流，单机单炉规模在中国居首。没有资金无能为力，为了实现这一目标，周福仁计划一次性投入35亿元。周富仁还加快了资本市场的发展。他将把西洋集团的化肥业务带到香港联合交易所。

　　钢铁野心

10月1日，倾盆大雨并未打扰西方集团周福仁总经理的情绪。在这一天，西方集团收购了破产的海城钢铁厂。没有资金我该怎么办，周福仁整天忙着微笑着社交。傍晚8点，心情愉快的周富仁脱下客人，接受了记者采访。周富仁没有亿万富翁的风格，他也很简单，不高，有黑色和红色的脸，带有东北口音。

周富仁10岁那年，父亲去世。周富仁说，童年时代的贫穷培养了他的勤奋精神和赚钱的欲望。西方集团的所有员工都知道周富仁的话：“市场不相信眼泪，而是热爱进步。”现在，周富仁所在的西阳村已基本实现了“共产主义”：村民居住在分配的建筑物，食物和水中。 ，电和煤气都是免费的。所有这些都是基于西洋集团的钢铁工业帝国。输入钢

对于周富仁而言，收购海城钢铁厂是一项非常具有成本效益的业务。没有资金无能为力，收购成本非常低，因为海城钢铁厂是一家破产公司，已经通过了法院的破产程序。 Western Group的一名员工透露，购买价格仅为500万美元左右。对于周富仁来说，这一举动实现了人们的long愿。 “我们对钢铁行业充满热情。我们一直在等待的是资本的积累和缩短时间的问题。”周富仁停顿了一下，并补充说：“我去过世界上所有主要的钢厂。湘钢厂和台湾重钢。”

周富仁曾两次尝试进入钢铁行业，但失败了。第一次是在1982年。当时，西洋村仍处于生产团队的形式。 “我们制造了一个半吨的小型电炉，很快就停了下来。”第二次是在1993年，西洋集团在海城钢铁厂工作。投资约250万元，购买了部分设备。但是，当时国内钢铁行业的市场状况不好，公司倒闭了。周福仁看到时机还不成熟，就立即退出。

这次，周富仁决心赢。 “我们目前在钢铁上的立场是这样的：钢铁的生产水平和质量应该是世界一流的，一台机器和一个炉子的规模应该是全国第一。”没有资金做任何事情，这是一个雄心勃勃的游行。 “我们一次投资了35亿元人民币，以使其超过这一水平。除非钢铁行业在未来实现飞跃，否则只要保持在目前水平发展，我们的技术就不会落后十多年。” ”周福仁宣布。 “我们提出的单机单炉水平甚至比鞍钢还要大。对于像我们这样的单炉水平，全国只有宝钢。”据悉，西洋钢铁厂产品质量设计定位是由中国钢铁设计研究院完成的。的。

35亿美元的转型基金从何而来？周富仁的答案是：15亿贷款；西钢化肥厂在建设钢厂期间可实现利润10亿元。另外，周先生正在积极经营中，化肥业务在香港股票市场可以解决十亿。没有资金就可以做什么，无疑，这对西方集团的整个资本链来说都是很大的压力。但是在周富仁看来，只有一次危机。西方的速度是该国最快的吗？

“我们这样做，也被称为'高级投资'。这笔钱仍然可以赚，并且计划下一步。资本利用率非常高。一旦赚到钱，它将立即投入生产，而不会留下任何余地。 。”周福仁说。具有初中文化的周富仁被确定为全国最大，最好的企业。 2000年，西方集团提出了一个口号：“进入新世纪，确定新目标，发展西部地区，并在五年内进入大型企业”。 “特大型”是中国特大型企业的缩写，是年销售收入50亿元的概念。

周富仁告诉记者，海城钢铁厂的改造工程计划在4年内完成并正式投产。 “一旦投入生产，我们的年销售收入将增加80亿美元以上。我们计划在2005年实现喜洋集团200亿美元的销售收入。” “我不喜欢压力的感觉，但是立即被另一种愉悦的感觉所抵消。我对公司的快速发展感到非常兴奋。因此，我加倍努力做到这一点。”周说。登陆资本市场进入资本市场是周​​富仁故意策划的另一项重大事件。

周富仁告诉记者，在香港上市几乎已经完成，推荐人是里昂证券。受香港证券监督管理委员会规定的限制，周富仁不会透露更多细节。但是有一件事很清楚。周富仁希望通过首次发行股票可以为钢铁业务筹集10亿元人民币。

“ 9月24日，我告诉里昂证券的人士，不要把喜洋洋视为非常普通的上市公司。喜洋洋可以是该国肥料行业中最赚钱的公司，我们也必须是世界肥料中最赚钱的公司。一个行业，一个好的公司。没有资金是无法完成的。目前，从单吨肥料的收益的角度来看，世界上没有人可以和我们相比。”喜洋洋的上市之路曲折曲折。自1995年以来，西洋集团一直希望在国内A股市场上市。虽然做了很多工作，但没有实现目标。原因很简单。当时，中国的上市规则非常复杂，监管机构对民营企业施加了较高的上市门槛。此前，周富仁在一次采访中回忆说，1997年辽宁省有四个上市指标，而喜洋洋也做出了努力和挣扎，但未能获得其中之一。

1995年，一家美国投资银行与周富仁取得联系，并鼓励喜洋洋在美国上市。该投资银行几次去了辽宁省海城市的西洋总部，然后停了下来。没有钱可做。周富仁还回忆说，1997年，一家国内知名的咨询公司向西洋介绍了一家所谓的美国上市空壳公司。经过深思熟虑，周富仁没有为公司付款。事实证明，空壳公司不是上市公司，而是发行股票但未上市交易的公司。

另一家公司以30万美元的价格购买了这家“空壳公司”，但它完全输了。没有资金我该怎么办？回顾过去，周福仁仍然心跳加速。 2001年12月4日，周富仁与美国万宝环球资本集团北京代表进行了长达7小时的对话，并签署了有意的“上市工作协议”。 Zhou Furen希望涉足美国的纳斯达克市场。

但是，周富仁很快转而选择里昂证券，上市地点改为香港。 “美国万宝环球资本集团的实力并不好。”周福仁的解释很简单。中信里昂证券投资银行部董事孟毅表示，赢得西洋上市业务的原因是：“西洋集团非常关注股票发行成本。我们建议的承销佣金比例相对较低，该公司认为这是可以接受的。”

　　不容易

周福仁不是很担心企业风险。 “现在是西方集团繁荣发展的时候了，繁荣发展也不会消灭大火。”没有资金就可以做的事情，周最敬佩的商人是李嘉诚。像李嘉诚一样，周富仁有着良好的商业直觉。 1998年，耐火材料行业的收益严重下降。周富仁急于寻找新的经济增长点，并购买了濒临破产的锦州硫酸厂。 （创业 第一年，公司亏损250万元，第二年盈利超过3000万元，第三年盈利超过5000万元。 2000年4月22日，西洋集团收购了贵州化工冶金公司下属的宏泰化工总厂，贵州化工冶金公司已经停产了4到5年，这对国家来说是一片废墟。周富仁再次展示了他的“将衰变变成魔术”的技巧。建筑的建造和翻新用了1年时间，化肥的生产只用了1年时间。根据周富仁的说法，“这不仅对国家肥料行业有利，而且有利可图。这是最好的。”

在两次收购破旧的国有企业的过程中，周富仁遭到下属的强烈反对，他们认为下属的风险太大。周富仁两次将自己赶出人群。没有资金我该怎么办，“我不是一个由他人推动的项目，而是在推动他人去做。”周富仁承认，他的风格具有随意性的味道。 “我也有一个问题：我对事情很乐观，很少征求意见。”

毫无疑问，周富仁敏锐的商业直觉源于过去20年的商业实践，但这毕竟不是一个特别科学的决策机制。此外，这也暴露了西方集团缺乏高级人才的现实。西方商家信息能否解决此问题？周富仁的两个儿子都是西方集团中的重要人物。长子周伟是贵州西洋肥料公司总经理。次子周超是锦州化肥厂总经理。家族治理是否会阻碍西洋集团未来的发展？没有资金我该怎么办？另外，能否实现周富仁在钢铁行业的野心？不仅取决于资本链是否牢固，而且能否聚集钢铁行业的大量高级专业人员也是关键。