有目标的人在奔跑,没目标的人在流浪
有目标的人在奔跑,没有目标的人在徘徊
文/ Happy Cat Adu
真正忙碌的人更喜欢专注于自己的目标,然后专注于有针对性的行动。这是工作的一半,但需要更多的努力。
1个
进入公司车间时有两项安全检查。
安全检查员每天检查进入车间的人员是否携带电子产品,危险物品以及所有可能窃取公司机密的物品。
他们的工作机制是重复的,类似于机场安全。
保安人员都是年轻的女孩,大约二十岁,虽然他们并不漂亮,但他们都很庄重。
也许是因为人们不应该对严格的安全检查感到厌恶。
在大多数情况下,这些女孩无关。他们要么聊天,要么看着自己的手机,要么发呆,要么埋在桌子下,然后静静地化妆。
但是其中一个女孩,她总是很忙,大多数时候,她在人们频繁出入的岗位上值班。
在那些相对闲置的地方,通常很难见到她。
她说,一旦我无意中聊天,我就喜欢有点忙,我认为时间会越来越忙。
她不喜欢玩手机,也不喜欢化妆,而那些每天都在乱逛的同伴,她总是不屑一顾,无法一起聊天。
除了工作外,她也不知道每天要花十个小时的时间,所以她总是愿意去最繁忙的地方,而不会让自己停下来。
她说,当她忙碌时,她感到自己精力充沛,不想睡觉,也不会感到内gui。
我问她,既然她喜欢忙,为什么不换工作呢?
她说她找不到像现在这样的可以提供出色工作的工作环境,她没有能力,也不知道该怎么办。
至于“未来”,她认为这是一个奇怪的词。让我们一次迈出一步。
如此忙碌的生活并没有使她感到自己的境界比别人高,也没有使她更加充实。相反,它使她的心更加空虚,躁动,甚至迷失了。
因为没有目标,所以这种忙碌就像驴子在拉磨。您永远无法摆脱困境,也不知道终点在哪里。
即使有人过来大喊“停下来”,我也不知道下一步该怎么做。
2
实际上,很多人一直很忙。
用不间断的“忙碌”掩盖您真正应该做的事情,好像这样忙碌可以缓解一个人的焦虑感。
但是,我只专注于自己的动作,而不关心动作的结果。
他是下一个公司的新晋升的主管,他的下属基本上是与他同时加入的,具有相似的资历,并且很难管理。
作为主管,他很忙,比任何下属都忙。
在开发新案子期间,他每天早晨开始亲自陪同客户。在他看来,每个客户都非常重要,这一点如此重要,以至于除了他以外没有人可以陪伴他。
当他与客户一起时,他的下属不知道该怎么办,他们也不知道客户今天分配了哪些任务。
主管在下午要下班的时候等待客人离开,因此主管开始召集每个人来执行客人分配的任务,每天拉着所有人上班。
至于他本人,他是每晚离开公司的最后一个人。下属不愿加班。是他
他说儿子已经一个月没见到他了,每天晚上他回去时,儿子已经睡着了,但是他早晨起床工作,但是儿子还没有醒来。
他经常抱怨下属不配合他的工作,也不想在晚上加班。
下属也很抗拒,因为他们对工作没有控制感,最重要的工作只是在下班前临时安排。
他没有计划总体情况,也不能与下属勇敢地沟通和合作。成为主管的重要性已被完全忽略。
整个队伍处于游击战状态,这是被殴打的队伍。它每天都很忙,但是如果您要对其进行总结,则不知道它做了什么。
当然,我什至不知道我所做的工作有什么影响。
没有方向,没有计划,效率低下的忙碌,人们精疲力尽,但损失越来越多。
3
经理看到他很忙,以至于根本没有形象,也没有自己的生活,并多次提醒他:
培养下面的人,争取每个人都站起来。
他说他最近太忙了,无法一点一点地教他们,他将在以后谈论。
当然,这位主管后来变得越来越忙,如此忙,以致经理不得不巧妙地将他的部分工作和部分人力分配给其他小组。
他像他一样聪明,必须知道他是一名经理,而不是一名战士。
但是由于缺乏领导能力,让下属做事比独自做事更困难,所以我宁愿一个人做。
教那些下属变得更好,对他构成了威胁,因为他还不够好,所以我宁愿自己做。
他忙于自己的时间,避免合理安排下属的时间。即使很难,他也不被认可和理解。
他不考虑如何提高管理能力,甚至不逃避管理目标。
选择一个“忙碌”状态来分散自己的目标和他人的注意力,掩盖当前无能为力的事情。
真正忙碌的人更喜欢专注于自己的目标,然后专注于有针对性的行动。这是工作的一半,但需要更多的努力。
必须首先解决阻碍目标的所有困难,否则,与您想要的目标的距离将越来越远。
因为所有遇到的困难都会以另一种形式给您带来更大的困难。
4
在这个时代,大多数人就像不断旋转的陀螺。
专业人员工作无休止,医生甚至不能花五分钟来诊断每个病人。
全职母亲也忙于优质的家庭生活和优质的娃娃教育。
实际上,专业人员可能无法提高他们的能力。一年后,他们的资历越来越高,能力也保持不变。
医生开的药总是那些常用的组合,不能根据患者的变化调整处方。
至于全职母亲,也许家庭仍然一团糟,孩子仍然是生孩子,然后抱怨丈夫不帮忙做家务。
每个人都觉得自己努力工作,甚至觉得自己的收获不值得他们努力。
但是,这些低质量的勤奋和无目标的斗争比懒惰更糟。
因为两者取得的结果是相同的,并且懒惰的人至少仍然有时间欣赏鸟和花的芬芳。
持续不断的行动,但没有时间思考,实际上是利用现状来避免持续的突破和改进。
在质量管理中,有一个PDCA周期,即计划(计划),执行(实施),检查(检查)和操作(操作)。
指先计划,确认目标和实施步骤,然后开始实施的手段;在实施过程中继续进行确认和检查,如果有问题,请立即实施改进。
这是一个重复的循环,直到达到最初确定的目标。
有效的行动需要计划,思考和不断调整,以免距离预期结果越来越远。
5
一位娱乐记者问郑凯在他早年的职业生涯中是否有目标吗?
郑凯只说了四个字:中国第一线。
郑凯早年以制作肯德基广告而闻名,但当时他并不热销,但他选择参加戏剧表演。
因为他在大学期间一直在拍摄,所以他做了很多场景,但它们并不能吸引所有人的注意力。
然后我发现我仍然缺少很多东西。我进入娱乐圈,甚至没有资格成为大牌服务员。
因此,他转而从事戏剧表演。只有这样,他才有机会担任主角,获得更多的表演机会,不断弄清角色,并控制戏剧的整体状况。
他在戏剧界表演了两年,积累了很多经验。当他在两年后回来行动时,他已经可以很好地抓住这个角色。
最终在偶像剧《我在延安的青春》中大受欢迎。
他说,无论是演戏还是表演,他都很忙。
当每个年轻演员疯狂拍摄时,我都会很忙,但我不会急于一步一步地取得成功,以实现自己的目标。
所有忙碌都是为此目的而做的,即使它变得一遍又一遍。
没有目标,就没有原则。即使我一直在忙于挣扎,但最终我只能安慰自己:那时,我很努力,但没有和我在一起。
忙,但无所事事。
没有目标,甚至相反,工作越努力,失败就越多。