副主任竞聘演讲稿

　　副主任比赛演讲（之一）

副主任比赛演讲

亲爱的同事们：大家好！我叫XXX。我今年XX岁。我开始在XX的XX工作。我拥有学士学位。我正在争夺XXX分公司的副总裁一职。我相信我具备丰定坑支行副行长的任职资格，而且我有信心，坚定和有能力担任该职务：首先，因为我具有强大的业务能力。

加入工作以来，我一直在XX分公司工作。我曾担任过各种职位，例如会计职位，收银员职位和信贷职位。我可以掌握和使用每个帖子的操作技能；从那以后，特别是在信贷岗位上，我在主任的领导下，严格遵循“贷前调查，贷时审查，贷后检查”三个检查制度。通过各行各业之间的关系，我完成了债权人的性格，资产，收入状况和声誉的各个方面。认识确保了贷款质量的稳步提高。二是要有认真负责的工作态度。在工作中，我可以认真，更好地完成领导安排的任务。它应该是在同一天完成的工作，并且永远不会推迟到第二天。此外，我可以严格执行自己的要求，坚决按照单位的规章行事，而且我从未迟到过，早退或旷工。在生活中，我可以团结同事，思考不同地方的问题，融合自己和同事，并在最佳的氛围中完成所有任务。第三，我年轻又好学。年轻意味着我有足够的时间和精力去学习。自从加入工作以来，我已经能够研究上司发布的每份文件，并且可以更好地理解文件的精神；我将继续提高我的专业理论知识和相关法律。法律法规知识进一步提高了他们的文化素养和技能，使他们能够以最佳业务水平为客户提供服务。

如果我在比赛中获胜，我的工作假设是：

1.竭尽全力协助总裁完成所有任务，提出建议，分享和消除后顾之忧，及时向员工传达上级的要求和法规，以运营效率为目标，充分调动员工的积极性，并完成上级订单，保质保量完成各种任务。

2.协助总统管理贷款。贷款对我们来说非常重要。只有增加贷款营销并确保贷款质量，我们才能创造出更好的经营效益。在总统的领导下，我将严格遵循三支票制，明确每个环节应承担的责任。分管责任，实行审批分离和分级审批制度，努力满足贷方的需要，为农业，农村和农民服务，充分体现贷款安全性，流动性和效率性原则。

三是抓好组织资金。存款是银行的生命之源。我将协助州长加强管理，并组织员工不时学习各种业务知识和业务操作程序，以不断提高员工的文化素质和业务水平，使员工可以为客户提供最好的服务，从而吸引客户存款。并会在旺季的资金返还方面做得很好，最大程度地减少资金外流，使存款得到保护。 4.协助总统进行安全工作。安全是银行的生命。没有安全，就没有好处。在总统的领导下，我将努力工作，争取更大的进步。

　　副主任比赛演讲（二）

尊敬的各位领导，各位同事：

“事物的自然选择和优胜劣汰”是自然法则。只有竞争才能激烈。只有竞争才能创新。只有竞争才能发展；大自然是这样，社会也是如此。学院党团很有远见，对中层干部进行竞争，通过开放，平等，竞争，择优的方式提拔优秀干部脱颖而出。今天，在学院党组搭建的平台上，我很幸运地参加了中级副职比赛，以展示自己并自觉接受所有人的判断。

参加此次比赛，我认为我具有以下优势：

1.具有良好的政治思想素质。我有执行党的路线，原则和政策的意识和决心。重视政治思想研究，提高思想意识，坚定不移地坚持党的基本路线，坚持正确的政治方向和立场，全心全意为人民服务。自从我入院以来，我一直严格要求自己成为党员，在思想和行动方面，我可以与医院党组保持高度的一致性。

其次，要有强烈的责任心和敬业精神。我所做的是，我热爱自己的工作，努力工作和负责任。无论做什么，我都必须做得更好，追求卓越。

3.中层干部的实践经验。自2004年12月在司法局工作以来，我先后担任中层副手和中层主要职务。在中层职位上，我热爱自己的工作，努力工作，准确定位并不断创新。我获得了司法局党组的肯定，得到了同事的好评，并多次受到华英市委，市政府和广安市局的好评。认可和奖励。

第四，具有较强的工作能力。加入工作以来，我在企业，司法局和检察院等三个部门工作过，曾担任过5个不同的职位。多年的努力给了我强大的政治认同，政策应用，语言表达和组织协调，全面分析以及抵抗腐败和堕落的能力，这些都是中层干部必须具备的基本素质，也是履行职务的基本要求。我认为，经过多个职位的培训，我完全有资格担任中级代表。

如果我有幸得到领导和同事的认可并开始新的工作，我将在以下四个领域工作：

1.加强学习，履行职责。坚持以科学发展观为指导，集中开展科研工作，促进工作创新，发挥优秀工作业绩，是践行科学发展观的典范。谦虚地向领导者学习，向同事征求意见，努力学习新知识，掌握新技能并尽快适应工作需要。牢固树立发展，服务和实际工作的意识，并根据高地位，高标准，创新和突破的要求尽职尽责地执行所有任务。

2.定位自己并和谐地工作。作为代表，我将澄清自己的身份，善于站得住脚，并处在不会被越位的位置。在日常工作中，要做好“辅助角色”，做好助手，愿意“补足渠道”，真诚地“协助”，聪明地“协调”，并遵循“整体”。积极支持和配合部门领导，协助他们按照职责做好工作，并成功完成各项任务。

三，自觉奉献，团结合作。专心工作，履行职责，树立榜样，严格纪律，珍惜自己的使命，加强克制。（）牢记您的工作是您的责任，努力成为合格的中层干部。同时，不要说任何不利于团结的事情，不要做不利于团结的事情，不要多想别人，要有更多的同理心，充分发挥纽带的作用。

第四，以身作则，勇于承担沉重的负担。在工作中，我们必须树立榜样，以身作则，敢于把握和管理，勇于承担沉重的负担。努力表现出工作实力，形成服务动机，增加创新压力，以及与人沟通的凝聚力。我将采取主动和积极行动，成为检察事业发展的良好加油站和助推器。

尊敬的领导人和同事们，古人说：您不能短短地夸耀自己的能力；也不会因为突然的挫败而陷入野心。职位竞争，有起有落，无论有什么起伏，我都会用这些话来鼓励自己，稳步迈出每一步。

谢谢你们！

　　副主任比赛演讲（三）

尊敬的领导人和同事：

大家好！

带着对职业无比的爱和诚意，今天，我再次走进比赛考场。带着一点尴尬和勇气，我再次鼓起勇气面对领导和同事的注意。我第二次踏上比赛平台，心情有些mood贬不一。我记得一年半以前，在领导者的鼓励和同事们的关心下，我带着感激和奖励来到了这里，并将其视为新生活的开始。在未来的日子里，我将这种感激和报酬变成了我新生活的动力，甚至是更加无私的工作。因此，今天，我再次来到这里，以真诚的态度接受每个人的选择和考验，并将其视为对我辛勤工作的回顾。希望在风雨过后，我能带给您更真诚，执着，更坚定和成熟的我。

我想借此机会参加今天的中层领导和副职位竞赛，借此机会向您报告我的一些想法。

我对中层领导的副职的理解是：中层副领导不仅应该是某项业务的骨干，还应该是可以为主要领导提供建议并促进发展的右手助手。整体工作；他们是推进业务流程的组织者和主管。也是积极从事实际工作的参与者；要明确职责，协调与专职领导的工作关系，做好顾问，通过沟通和调整处理与部门和下属的关系，成为桥梁和纽带。既要成为好助手，您也必须具备基本的能力才能独立发挥作用。简而言之，我们必须在不超出权力的情况下履行职责，在不增加混乱的情况下提供帮助，在不拆除舞台的情况下弥补舞台；我们必须摆正自己的位置，并发挥良好的辅助作用；成为一个善于顾及大局的顾问；服从领导，成为好助手。

基于以上对中层副职的理解，我觉得我具有参加今天比赛的基本条件和某些优势，特别是对于办公室副主任的职位。

一方面，我在这个职位上接受了五年的培训。作为分行的重要职能部门，办公室承担着指挥，协调，管理和服务，人员和安全的多重职能，并对副主任的职位提出了更全面的能力和质量要求。近年来的工作经验使我在各个方面都得到了磨练和提高。例如，在业务方面，我已经与XX和XX部门联系，并且我熟悉基本的业务和工作流程。在写作能力方面，我在研讨会上获得了论文的二等奖和三等奖，写作能力得到了极大的提高。，已得到领导和同事的肯定；通过分公司开展多项外事活动，在领导的指导和帮助下，培养了组织能力，协调能力和事物的整体布局。具有管理能力，由于情况团队有很多工作，所以我总是把工作放在首位，把工作的优先级作为自我管理的主要内容，并且工作节奏得到了适当的控制。同时，他可以更好地理解各级领导的管理理念，并在长期工作中积累了自己的一些想法，希望付诸实践。

另一方面，我自己的一些习惯，特质和道德是我与生俱来的财富。第一批加入联盟和党，培养了我坚定的政治信念和意识。长期的正规教育和天性使我放心，认真，负责和细致的工作态度；一系列的工作经验，尤其是长期的学生干部的经验使我比同龄人更早地锻炼了更完整的组织技能和规范有序的工作习惯； “剑来自锐利，李子的芬芳来自严寒。”在过去的十年中，我一直练习着能够吃苦，能够忍受，能够战斗和能够做出贡献是做好工作的基本素质。我相信以与他人诚实和严格自律的方式。我可以以身作则，诚实，追求真理，务实。当然，最重要的是我热爱工作，而我对工作的热情使我全心投入每一项工作，而不会感到疲倦，并尽我所能来取得进步。我希望通过自己的辛勤工作，我会共同进步，进入一个值得期待的新时代。

如果我这次有幸成为领导者，那么我将为自己准备两支笔。一支笔写着幸福，一本写着麻烦。我期待幸福，但我不怕麻烦，因为我可以通过克服麻烦来培养新的幸福。一支笔书写成功，一支笔书写失败。我渴望成功，因为成功是我能力的最好证明。但是我也知道失败是成功的源泉。一支笔为其他人书写，一张为自己书写。一个人不可能有成功。因此，在人生书中，您不仅应该记住自己的梦想和荣耀，而且不要忘记他人的价值和奉献精神。

如果我有幸担任领导职务，那么我会明确“两个服务”的基础，一是始终专注于主要工作，紧跟形势的变化和要求，为人民服务。发展总体情况；二是服务于我周围的同志我们服务，并努力营造一种轻松，和谐，快乐，互信的工作氛围，以增强集体的吸引力，凝聚力和战斗力。

如果我有幸担任领导职务，那么我将以实现“三个转变”为起点。在工作方法方面，我必须从简单地按要求完成任务转变为理解精神，完善我的意图以及将上一个和下一个联系起来。，提高工作质量和效率；在业务指导方面，有必要从仅完成特定任务转变为不仅执行特定任务，还需要从更高层次的思维（例如工作系统和工作方法）转变，以反映指挥部在项目中的指导效率。在工作状态方面，必须从被动接受工作转变为主动（主动发现，提出，研究和解决问题，并发挥指挥室作为参谋智囊团的作用）。

简而言之，我们必须以自己的行动来感染人们，以共同的目标团结人们，以科学的管理激励人们，“争位，逐位促成成功”，努力实现命令合理化，管理制度化和服务优质。，有效的员工。