陈欧：我还挺期待证明自己的

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　　陈鸥：我期待证明自己

文/朱小培

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我每周正式离开“金融世界”。当正式帐户（商业与生活）的第一份手稿正式开始运作时，我决定撰写Chen Ou。

原因很简单。 Chen Ou是我采访过的第一位互联网企业家，也是我离开杂志之前见过的最后一位CEO。他正在改变轨道，并希望在共享移动电源领域打一场大战。

Chen Ou双臂交叉在胸前，站在墙上，看上去像是准备拍照的星星。他说的是过去一个月左右对共享动力银行的看法。 “我认为，将来，移动电源业务将仅靠自身发展。在六个月内，它的价值可能超过任何垂直电子商务。这就是我的信念。”

说到兴奋，陈欧转身问我：“怎么样，加入我们。”

我说：“那我会回头考虑。”

“你还需要考虑一下吗？给你五分钟的时间考虑一下。”陈鸥说，无论您采访多少企业家，最好自己参加一个伟大的企业家。如果您考虑一下，您会不会感到兴奋？

当他说“一个伟大的创业公司”时，他指的是街头电视台。

5月初，聚美集团确认以3亿元人民币持有Street Power 60％的股份，而陈欧亲自担任董事长。随后，Street Telecom邀请Taopiao的原总裁Yuan Yuan担任首席执行官。

现在，陈欧大部分时间都在深圳度过，在各地经营工厂和供应链。他认为，Street Power已获得柜式共享移动电源的所有发明专利，共享移动电源行业的格局已基本确定。未来绝对是街道电力与小电力之间的竞争，他计划再投资1亿美元用于街道电力。

此前的3亿元人民币，加上1亿美元，意味着聚美将至少投资10亿元人民币用于街道电力。这不是一笔小数目的钱。

“（共享电源银行）这不是一件小事，只需投入一点钱。”陈鸥说，准备好以后，他会找到人，找到钱，制定战略，并尝试通过各种方法进行新的战斗。

“我仍然期待证明自己。”他说。

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我第一次见到Chen Ou是在2013年3月。

那时，我不久前才刚进入该杂志，当时我对新能源和跨国公司感到担忧，与互联网的联系很少。聚美是一家刚刚成立三年的新兴公司，并不知名。但是，此时，陈鸥出演了他公司的宣传视频，并在微博上非常受欢迎。

4年前并不遥远，但与今天相比，它们是两个完全不同的世界。

阿里和京东尚未列出。 Vancl的衰老和当当李国庆的受欢迎程度不亚于京东，刘强东。人们还将讨论团购是否是骗局，以及Momo是否可以生存。易于使用的汽车已经建立了3年多，但很少有人知道周航是谁，什么是特殊汽车。

“企业家为什么要拍摄自己的广告而仍然很热门？”我带着一个简单的问题去见了陈欧。

聚美刚刚完成了“ 301”大促销活动，并且缺货。

陈欧和他的同事仍在忙于仓库包装和运输。当时巨美的高级副总裁刘慧璞（河马）在朋友圈中说，由于长时间站立收拾东西，他的脚上形成了水泡。

为期3天的促销活动，订购10亿人民币。这本来是一件快乐的事，但陈鸥觉得自己是个SB。 “这是一个奇迹，但由于后勤问题，它突然变成了悲剧。”

在此之前，聚美的促销过程中的订单量最多增加了两到三倍，但增加了近20倍，这与促销视频有很大关系。在宣传片中，陈欧打玻璃砸碎，踩在玻璃渣上说：“即使受伤，也必须生活得很美。我是陈欧，我为自己说话。”

陈欧随促销活动传播开来。

他的办公桌上摆满了来自世界各地的女性歌迷们送来的小礼物。他打开一个粉红色的盒子，从里面拿出糖果，然后给了我，说：它是风扇送来的。

他开始感到，成为名人首席执行官并不是一件坏事。

但是他起初并不这么认为。他说他实际上很不错，他担心别人会说他很尴尬。而且，他内心深处知道：如果公司成功了，那么成功就是每个人的；但是，如果失败了，那就是他的Chen Ou失败了，他变成了“失败的Chen Ou，这是利用公司资源进行自我包装的情况”。 ”

但情况迫在眉睫。

2011年初，菊美清皇没接。红杉资本的新一轮融资尚未到来，第一批天使投资已用光。电子商务平台的重要成本是流量购买。公司董事希望在困难时期尽可能降低交通成本，节省代言费，并让陈欧代言。董事会的原因很​​简单。陈鸥年轻，英俊，拥有斯坦福大学的MBA学位和企业家简历，正好符合当代青年偶像的定义。

此外，竞争对手Lefeng.com的创始人李静是节目主持人，经常在电视上刊登Lefeng广告。聚美必须弥补这一劣势。结果，陈欧开始参加电视节目，例如“ It's You”和“ Everyday Upwards”。演出的效果平平，但陈欧挖了聚美的刘慧朴，当时在《这是你》中代表嘉园。

如今，陈鸥已经习惯了他的“明星”角色。

有时候，他有点骄傲。 “你看到朱小虎和王刚为小店喊了这么长时间，没有效果，但是我和王思聪吵了一架，一夜之间对这个行业进行了教育。我认为这种事情是非常NB的。”

他的微博粉丝已经有4579万。 5月份，与王思聪争辩有关移动电源的微博被喜欢240,000次。

“有多少人可以在杂志上看到手稿？”陈鸥问我。

我不好意思地说。有时很多。

“那么，你有没有想象过成千上万的人看到你所写内容的影响？”他在手机上打开微博给我看，阅读量超过3000万。

通过发布微博，他可以在Jumei平台上推动数千万的销售，因此有一段时间，他甚至“不喜欢”公司的PR。 “我觉得你们做公关的效率不如我自己的微博。”

但是有时候，他觉得有些不对劲。

“如果公司非常依赖您的个人影响力，则意味着公司不健康。”他想了解。如果这种情况持续下去，聚美和一家互联网名人公司有什么区别？没有。

“最终，您将成为一家互联网名人公司有多大？几亿美元的利润是非常高的，但注定要成为一家庞大，伟大且具有社会变革性的公司将非常困难。”陈鸥说，他想做出改变。国际事务。

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“您知道吗？我们的校训是改变世界，改变话语。”陈鸥在谈论斯坦福大学的座右铭。

2008年，戴玉森从清华大学赴斯坦福大学学习并结识了陈欧。斯坦福大学有很多中国学生在讨论创业。他们还建立了一个名为CEO（中国企业家组织）的组织，其中充满了想成为CEO的人。

2009年，陈鸥毕业，想回到中国创业。当时，戴玉森离毕业还有三个月的路程，但决定退学并回到中国。 CEO组织中的一位朋友问戴玉森为什么不等三个月。戴玉森说，他想成为联合创始人，而不是第一任员工。很长一段时间后，他发现CEO组织中的许多人仍在Facebook和Google等公司工作，而没有创办自己的公司。

回到中国后，他们首先开始复制中国游戏广告业务，徐小平对此表示赞成。但是六个月后，钱只有30万元，每月固定成本是6万元，公司将在五个月内破产。而且，他们还发现这个市场在中国还不存在，月收入只有4000元，不足以吸引媒体共进晚餐。

因此，他们决定转型为化妆品团购公司。

“当我们是一家电子商务公司时，我们只是想保持公司的生命力。”陈鸥坦率地说，他在菊美时并没有想太多，但他并不期望开局会如此顺利。

很少有人会注意到。 2010年3月是中国互联网史上重要的一个月。

本月，连续两名企业家带领团队转型。他们是王星和陈鸥。其中一家新公司叫做美团，另一家公司名为团美。

美团是饮食，玩乐的团购业务，团团是化妆品的团购业务。半年后，团美正式更名为聚美优品，成为美容电子商务平台。

菊美过去比美团跑得快，而且快得多。

2014年，当美团刚从百团大战中崭露头角时，聚美连续8个季度实现盈利。

5月16日，聚美在纽约证券交易所上市，股票代码为“ JMEI”。发行价为22美元，开盘价为27.25美元。当时只有31岁的陈鸥，也成为纽约证券交易所222年历史上最年轻的首席执行官。

那是他们兴高采烈的时期。

“这并不是说我感到骄傲，而是公司中的一群人感到骄傲，他们都认为自己很NB。”陈鸥说。在烧钱的电子商务行业中，他们使公司在短短4年内上市，并筹集了1300万美元。但是，起步较早的Lefeng.com最终将其出售给Vipshop。

回顾过去的几年创业，菊美赶上了互联网爆炸性的红利期。 PC方面比其他方面要好，流量获取能力也比对手强，品牌效应也更好。但是，在移动互联网时代，它已经落后了。

“我的好朋友王星在美团非常成功。每个人都看到了。”陈鸥说。在利润方面，美团并未实现大规模利润，但从社会角度来看，美团改变了社会。 ，是一家伟大的公司。

“因此，我在思考它，不仅在关注利润和利润，而且关注未来。”陈鸥说，许多企业家不愿承认自己的职业有上限，“但我必须承认聚美有上限。”菊美不好意思每年可赚几亿美元，但股价如此之低，以至于价值数百亿美元返回中国。这就是聚美想要私有化的原因。更重要的是，菊美先前的定位太狭窄，缺乏基因，无法成为一家超级公司。 “在移动时代，定位狭窄，赛道更加尴尬。”

Chen Ou在Internet上研究了大小公司，并认为公司的新业务必须与旧业务分开，并且新业务必须不断孵化。作为首席执行官，您必须考虑战略，寻找人才并为未来投资。 “您必须向马云学习。他是一个具有战略眼光和远见的人。”

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直到去年，Chen Ou将所有精力都集中在Jumei的业务上，思考如何使Jumei变得更好。他带领他的同事进行了许多实验，创建了自己的品牌，进入了电影和电视，转变为跨境电子商务，生产了母婴，甚至是时尚硬件。

“ Chen Ou是一位非常勤奋的企业家。难以置信的艰辛绝对不是一直在社交媒体上玩的感觉。他的所有业务目的都紧密地结合在一起。”宝树首席执行官王淮南说。

2014年，Baby Tree决定进入母婴电子商务业务。起初，它准备与Vipshop合作开展母婴电子商务业务，但最终选择了Jumei。 “因为电子商务对母婴都有一个巨大的现象，称为海涛。中国海涛最好的做法是聚美。事实就是如此。”王淮南说。

但是，卓美的好运似乎在前排使用了太多。自首次公开募股以来，他们认为今年是菊美的生死年，每年他们都会经历不同的转变。

2014年，在“翔鹏恒业假冒交易”事件中，由于它被用作众多涉足电子商务品牌的典范，因此股价急剧下跌。为了重塑声誉并确保产品质量，聚美竭尽全力生存。进行刮骨治疗，切断了豪华平台业务。

2015年初，聚美完全转型为跨境电子商务。为了赢得韩国和日本等品牌的代理商，刘慧璞经常在这些品牌上喝酒，直到他们出现胃酸反流，不得不坐下来睡觉。正如他们为在韩国和日本取得的成就感到自豪一样，“ 408”海淘新政给他们又带来了沉重的打击。

作为聚美的高级管理人员，他们的薪水并不高。首次公开募股时，他们进入了经济舱，第二天他们立即回到了经济舱会议。在回程机场，他们甚至不愿去快餐店吃饭。所有管理人员都带来了一碗Sim Ramen开会，因为它很便宜。直到今年年初，他们只休假一天，甚至休息半天，一直工作到凌晨。

他们努力工作。但是，他们发现，无论他们如何努力，许多事情都无法解决。陈鸥说，最烦人的事是聚美出售正宗产品，但每天都有人说他们出售假货。 “化妆品是一个自然容易被伪造的行业。”他们可以做的是加强与品牌所有者的合作，直接从品牌购买商品，并将这些信息不断传递给用户。但是，用户不愿意欣赏它。

今年年初，一些人建议他们想出去尝试一些新事物。

刘慧璞告诉陈鸥，他觉得过去几年的生活被朱美束缚了。

“当您每天为业务和利润而担心时。如果您想保持短期的业务增长而又不跌倒，您将锁定自己的愿景。因为人们的精力有限，而且每天都精疲力尽。”当朋友问时，陈欧说。为了尝试新事物，陈鸥本人也开始思考他是否也应该考虑新事物。

“这家公司已经经营了7年，我的兄弟们有点累。”陈鸥说：“互联网公司真的可以依靠所有人继续这样做吗？不。”

陈鸥本人从未觉得自己对这个行业有误解。然而，在阅读傅胜关于“认知”的文章后，他突然意识到自己过去的认知是有限的。

不论美丽，母亲和婴儿，这都是一条狭窄的道路。在狭窄的轨道上，即使成为第一名，也会发生什么？当卓美与其他母婴电子商务公司竞争时，即使赢得了这场战斗，阿里转头看到阿里所做的甚至更大的事情，甚至比他们更大。 “我认为这是最令人沮丧的。打电话过来，模式就在这里。”

尽管影视娱乐业是一条大路，但是投资巨大，而且效果缓慢。陈鸥决定改变方向，取得立竿见影的效果。 “我希望今年自己摆脱一场小战，打一场大战。”

他读了朱小虎关于共享电力银行的一些言论，然后去深圳检查供应链和市场，并坚定地找到了方向。 “钱也赚了，那么为什么不做点什么来解决社会问题呢？”

有人在互联网上匿名发布消息称，由于最初的大股东海逸没有履行承诺的股权，因此说创始软件团队和华尔街电子技术公司的硬件负责人都已辞职。陈鸥说：“风来了，团队员工的流动是正常的，不需要过度解释。”目前，Street Electric正在充分扩大其生产能力，并在其原始供应商的基础上与比亚迪有限公司达成了战略合作。StreetPower将利用比亚迪的巨大生产能力在市场上生产超过500万个机柜在接下来的六个月中。

现在，他们将精力集中在用户教育上，希望使Street Power成为共享充电宝的代名词，就像人们在想到自行车时想到ofo和Mobike一样。他们甚至希望街头用户能够形成一种优越感：使用街头电力有助于王思聪的饮食方式。

几个月前，金沙江合伙人朱小虎和天使投资人王刚证实了他们对小店科技的天使投资。现在，小店宣布已获得B轮3.5亿元的融资，成为潜在的独角兽企业。整个共享充电行业已迅速集结成一个网点，数十家新兴公司浮出水面，并吸引了大量投资者。

但是也有一些投资者说，他们“不了解这个行业”。

“您是否曾经想过，如果不建立跟踪，可能会做得不好？”我问陈欧。

“你怎么会做错正确的事，无非就是最终能否成为赢家。”陈鸥说，即使是滴滴快，也要快。

“有这么多钱进来，我不相信我不能引起轰动。” （微信公众号/商业生活，身份证/小裴珠8）