创业的80末和90后：离第一桶金很远也很近

80年代和90年代后期的企业家：远近第一桶金

当李敬受到上级的鼓励时，他只有20岁。他刚刚进入武汉大学经济与管理系。该专业以前主要是男孩，如今已接近性别平等。女孩的比例接近一半。像其他相同年龄的女孩一样，他们也喜欢在网上结交朋友，试图弄清楚如何使自己的照片更美丽以吸引更多的人气。 。女孩喜欢PS自己的照片，而李静和其他男孩则喜欢PS各种恶作剧的照片，或者制作有趣的GIF。图片是大学生在线生活的重要组成部分。但是，图片播放存在技术障碍。各种图片编辑软件的功能变得越来越繁琐和复杂，许多人不愿意一一研究它们。李静的最初想法很简单：我可以制作一个像傻瓜一样的网站，专门为PS图像的各种技术白痴提供帮助吗？

　　非常接近第一桶金

李静（Li Jing）于1988年出生，虽然有一个学生脸，但是他的姿势和讲话情绪已被中年人所蒙蔽，商业模式和纳斯达克等词汇经常被模糊掉。自2007年以来，他经营“哑巴网站” Gaitu.com已有4年以上。他处理各种风险投资的经验使他看上去比同龄人成熟得多。

Gaitu.com最早的形式确实偏向“傻瓜式”，功能非常简单。它提供了一些具有图像处理功能的模板，以便已登录的用户可以自己对图片执行基本的PS处理。毕业后，一位成功的高级管理人员投入了数十万美元作为该网站的启动资金，并成为了自己的CEO，而李静则担任了CEO的助手。数十万美元的启动资金对于一家互联网公司来说是不够的，但是李静和其他团队成员都是学生，他们对办公环境和经济条件的要求不高。他们对能够参与创业感到满意。

遵循与Facebook类似的方式，Gaitu.com在早期也受到了校园的关注。它是一个基于工具的纯网站，不具有社交互动的特性，但是该工具使用户可以吸引其他社交网站上的注意力，因此在校园中风行一时。简单易用是盖图的特点和弱点。它的技术含量低，很容易被复制和模仿。男孩和女孩喜欢使用它，但是具有高消费能力的商人可能不知道它。更重要的是，Gaitu.com没有可以产生附加值的服务。

“我们考虑这个问题已经很长时间了，不想在第一个创业项目中失败。”李静说，尽管营运资金和技术能力不强，但他始终认为自己的产品可以吸引用户。 “不是用户需求它一直在被创造，它只是供人们发现的。”发现更多的用户需求促使这批学生离开学校与潜在客户打交道。李静和市场部的同学参观了许多照相馆和照相馆，希望他们可以进入Gitu.com并为用户提供更多的专业知识。图像处理和产品交易。这一变化意味着Gaitu将由纯粹的基于工具的网站转变为以图像服务为中心的平台。如果成功，它可以形成类似于淘宝的服务链。

负责特定业务计划的人是于芳洲，他于2009年毕业于经济与管理系。她目前正在武汉大学攻读硕士学位。于芳为Gaitu.com设计的两个模块使该网站有利可图。一种是名片设计。 Gaitu.com提供了各种名片模板。用户只需要在模板上填写自己的姓名和其他相关信息即可生成A名片。用户可以下载模板并自己打印，也可以由Gaitu.com打印。武汉市用户对每盒名片印刷的个人收费为30元。对于其他地区的用户，他们还将收取邮费。这是一项非常简单的服务。与Gaitu.com的大多数功能一样，它缺乏技术含量，但收到了很好的效果。 “在过去的五个月中，我们收到了超过一百万张名片订单。”于方舟说，这笔钱将不会让盖图一步一步实现盈利，但至少会带来线下收入。于方舟及其团队设计的第二个利润模块是成像产品的定制。用户可以委托Gaitu.com用自己的头订购瓷砖，杯子和其他物品。根据材料的成本差异，改涂。收取不同的费用。这两个不太新的模块使Gaitu.com的用户数量超过了100万，并减轻了运营压力。与大型网站相比，盖图网每月的运营支出仅为18万元，其中包括房租支出和20余名学生企业家的工资。广告部门高级负责人秦泉认为，通过这两项付款，Gaitu.com在2012年第一季度可以实现相同的盈亏。

　　远离第一桶金

目前，Gaitu.com每天收到120张名片订单。李静，于方舟和秦均认为，网站的盈利能力只是时间问题。他们的乐观是有道理的。 Gaitu.com去年参加了全国创业大赛，并进入前三名，从而获得了赴美国参加全球创业挑战赛的资格。三人非常重视这一挑战。这不仅将使Gaitu.com出现在媒体上，而且还将借此机会与美国风险投资取得联系，并使一直在烧钱的Gaitu.com进入资本运营阶段。仅关注短期影响。一旦排名，Gaitu.com还可以从组织者那里获得数十万元的奖金。

“美国人在高科技领域处于领先地位，但他们更加关注技术在商业层面的应用。”李静说，在最初的辩护中，许多比赛的评委对Gitu.com产生了兴趣，而于芳州流利的英语也使之成为可能。评委对这支球队印象深刻，他们成功地从全球30支队伍中脱颖而出，进入前8名。在前8名的防守中，李静在预先准备的幻灯片上放了一张纳斯达克的照片，法官对法官说：“下次我们来美国，那将是我们在纳斯达克上市的时间。”他的自信受到了法官和风险投资家的极大赞赏。最后，他们一致决定将冠军授予Gaitu.com。一些风险投资家还表示，他们将尽快前往武汉调查其项目。

在创业挑战赛中获胜并不能真正使盖图成为一流的互联网公司。它只是中国的几个网站之一。这是一个仍在孵化中的项目。更致命的是，腾讯在任何时候都会这样。的大公司已经用相同性质的网站代替了它们。李静还承认：“腾讯很长一段时间以来一直在担心我们，好像不想做任何生意。如果做同样的生意，拥有自己的品牌和用户群，我们很快就会死掉。”李静的想法是，希望与腾讯合作，让盖图网独立运营，让腾讯用户享受其服务。 “用户需求越来越细分，腾讯无法照顾到一切。它可以给像我们这样的年轻人留下一些。于芳州和秦权也希望Gaitu.com在赚到前100万之前不会倒下。

四川大学的中国伴侣团队也有一个团队，他们通过Gaitu.com参加了“全球创业挑战赛”。这个团队的三个成员都出生于1989年，他们的言语和行为方式更像是学生，研究项目具有更强的学术氛围。 Mate团队的项目发起人是杨宪瑞，他是四川大学的本科，硕士和博士学位的学生。她仍有近8年的毕业时间。杨贤瑞是口腔医学院的学生，她的专业也与她的专业息息相关。

“我们还没有开发任何产品，但是找到了降低现有产品成本的方法。”杨贤瑞说。她提到的“现有产品”是药房中常见的各种抗酒精中毒，它们具有必不可少的成分-乙醛脱氢酶。由于精制成本高昂，制药厂使用的乙醛脱氢酶通常从国外进口。杨贤瑞和她的团队可以使用基因工程技术提取工程菌，然后将其转化为乙醛脱氢酶。精炼成本为当前进口成本的60％。这项技术已被许多国内制药公司所认可，但杨宪瑞在进一步的业务谈判中遇到了挫折，因为该技术的专利权不在她手中。

“这项技术不是我们的第一个发明，而是四川大学的一名教授。我们已经在商业应用层面为它制定了一系列计划。但是，该技术的专利权不是掌握在教授手中，而是属于他的对于学校而言，我们进行商业推广时会遇到很多问题。国内制药公司更愿意直接与学校进行沟通，而外国风险投资家担心，如果没有专利，我们将无法制定有效的商业计划。”杨贤瑞的担忧变成了现实，她的团队她在第一轮防御中被淘汰。她在观众席上见证了武汉大学胜利的全过程。

他人的技术可以自己进行商业化。杨宪瑞的创业项目本身非常困难。她在这个项目上花了将近两年的时间，但是她不得不看着它面临早逝。团队的另一位成员凌云峰认为，该项目本身是可行的。如果投资者和制药公司愿意以更加开放的态度采取这种合作模式，那么将有广阔的发展前景。 “很遗憾中国的商业环境还没有准备好接受我们。”

第一桶金需要坚持不懈

建立YouTube时，它只是一个纯粹的视频中心，吸引了很多用户，它的商业潜力直到被谷歌以天价收购后才得到进一步发展。 Lin Fanggen和Lin Fangben兄弟现在面临着与YouTube创始人Chen Shijun相同的问题，如何将他们的Now.In商业化。

Now.In并不是大多数人都知道的，但它可能是2011年最有趣的Web应用程序之一。Now.In是一个集成的播客平台。只要在本地下载Now.In，用户就可以创建自己的私人广播电台。现在。在通过Internet和移动设备进行的广播中，允许用户与他人进行通信或实时传播知识。该软件可以测量收听者的数量，并支持双向通信以连接广播者和收听者。 （创业 ）简而言之，只要将Now.In加载到计算机上，任何人都可以成为广播DJ或脱口秀节目主持人。

林芳根和林芳原是台湾人。他们的哥哥林方根（Lang Fanggen）于1989年出生，其弟弟林方本（Lang Fangben）于1991年出生。他们都在台湾的逢甲大学学习。他们两个都负责Now.In的操作。 Now.In的诞生也源于YouTube的影响。根据林芳根的愿景，Now.In应该是“声音世界的YouTube，为地球上的每个人提供进入在线广播行业的机会”。

林方根负责Now.In的商业推广，而技术水平的所有细节均由林方本实现。从2009年诞生到2011年底，Now.In已在少数民族圈中建立了影响力，并成为极客的最爱应用。 。在2011年中举行的台湾网络创意大赛中，Now.In获得了“华硕云服务创新奖”。尽管它已经得到业界的肯定，但是Now.In在特定的应用程序推广上仍然遇到很多麻烦。在台湾网站的排名中，Now.In的官方网站排名在400以上。

“不满意的用户增长是我们最大的问题。”林方根说。他考虑了原因，得出结论：“互联网上的内容仍然强调视觉表现，声音的吸引力相对较弱。”在日本，私人电台非常发达，Now.In非常受欢迎，并在中国地区在中国大陆，香港和中国都有很多用户，但是在台湾和中国大陆，Now.In的影响力相对较小，并且仅在某些圈子。林方根说：“与中国用户相比，我们在欧美特别是土耳其和德国的发展非常好。”这种用户分布证明了Now.In是一款出色的产品，并且还带来了新的问题。 ，在海外很受欢迎但在台湾比较弱的产品很难吸引当地富人的投资。现在，In的运营支出仍然来自两个兄弟的零用钱和兼职收入。林方本的麻烦在于，Now.In得到了许多大型欧美公司的青睐，但出价更高，投资却更少。一些公司愿意以300万欧元的价格收购Now.In，但拒绝投资，这使他们非常无奈。 。

林方根也非常关注中国大陆企业家的发展趋势。他一直在Li Jing的Gaitu.com上浏览，使用它后，他仍然认为自己的产品更具创造力，但他也羡慕Li Jing的寻找投资者的能力。 “现在。In的整个团队都由我和我的兄弟组成。我们的财务状况一团糟，更不用说招募人员了。”他坚持不出售Now.In。 300万欧元的购买价格证明了Now.In具有潜力。赚到第一桶金只是时间问题。使他尴尬的是他的弟弟林芳即将服兵役。他将是整个团队中唯一剩下的人。日常维护已成为考验毅力和体力的一项任务。

类似的麻烦并非林芳根独有。在武汉大学攻读硕士学位的于方舟，也面临着学习与创业无法平衡的局面。杨宪瑞只能在8年内从四川大学毕业，他已经准备在上学期间放弃创业。学习和企业家精神，放弃并坚持不懈，是所有年轻企业家都无法摆脱的麻烦。