团队精神读后感

　　看完团队精神（之一）

看完团队精神

在中国古代，有个寓言是“箭容易折，箭难折”。许多人都知道团队合作在公司中的重要性，但是要建立公司的团队合作并不容易。这并不意味着有强大的力量。缺乏“团队合作精神”和协作能力的团体只是暴民。每个人都有自己的个性。依靠自然力量建立一个统一的团体显然是不现实的。企业最终是一团糟。它也应该被扭成绳子，知识不多。读完《 Team Spirit》后，我耳边回响着一系列哲学话。作为一个邮递员，我的思想自然倾向于邮递团队精神的铸造方式以及我内心的感受。

感觉与凝聚力

在“团队精神”一书中，有一章专门讲述了情感。因为团队必须有凝聚力，所以团队成员必须有感情。无论如何，将有着深远冲突和差距的人们放在一起不会形成强大的凝聚力。邮政团队谈论情绪，正是这种牢固的人际关系吸引了您和我。但是感情并不等于凝聚力。凝聚力需要综合多种因素。有时，无论是对是错，还是原则，过度表达情绪都会破坏凝聚力。

凝聚力和竞争力

从字面上理解，凝聚力和竞争力应该是合力，但它们有自己的重点。在外部，有一首古老的革命歌曲可以解释“团结就是力量”的问题。这个力量是铁，而这个力量是钢，它比铁硬，比钢强。一支具有强大凝聚力的团队无疑将形成一支强大的团队竞争力。 “抱团与世界抗争”必须比独自行动更好。在古代的兵法中，有人说为了消灭敌人，分裂和消灭是最好的政策。但是对于企业的内部环境而言，凝聚力与竞争力并不相同。团队优势的形成需要内部竞争。所谓“家用铰链不蠕虫，流水不烂”，参加社会竞赛的团队必须在优胜劣汰中生存；同样，团队中必须有优胜劣汰，这样团队才能具有竞争力，并且在参加社交比赛时不会被淘汰。优胜劣汰是市场经济的法则。

激情与战斗力

战斗需要激情，而激情会激发战斗力。当两军相遇时，勇者获胜，战斗中充满热情的一方将大获全胜。但是热情并不等于战斗力。换句话说，在现代商业战场上，光靠激情是远远不够的。激情只能是一段时间的产物。它需要聪明，智慧和大胆。作为一家企业，邮政服务不是市场经济的广阔海洋中的“航空母舰”，但绝不是“小帆船”，而是“战舰”。为了使邮政“战役”向前发展，我们不仅需要建立这种战斗的热情，而且需要掌舵的智慧和理性。大声的口号和宏伟的计划不能使企业迅速发展。每个人都可以脚踏实地地做手头的事，以便邮政“战役”能够在海浪中前进。

奉献与获取

一支团队的所有成员无私奉献自己的智慧和力量，这支团队无疑具有无限的战斗力。这种无私的奉献可以在短时间内完成，但是如果长时间没有回报，或者回报很少，那么这支球队的战斗力将不会持久。很简单，提供智慧需要知识的补充，否则智慧将被耗尽。给予力量需要补充能量，否则会耗尽能量。在市场经济中，公司要求员工的奉献必须有合理的回报，并且奉献与收购之间必须保持平衡。否则，这样的企业将没有长期发展动力，自然也就没有团队精神。

团队是每个人的团队，一个优秀的团队应该是一个和谐，统一和充满活力的团队。 “团队精神”只是以一种简洁的方式来解释这一点，其味道值得我们每一个人。邮政团队精神的建设是一个漫长的过程，它将永无止境，我们的思维将继续，并将永无止境。希望您和我携手建立我们的邮政“战舰”，使其能够“乘风破浪，垂云过海”。

　　看完团队精神（二）

我参加了清华培训班的一天，从中受益匪浅。其中，我还记得李慧波教授下午给我们讲的“团队精神”课。课后，我公司购买了李慧波教授写的《团队精神》。在阅读了一周的《团队精神》之后，我感到时间不够，而且我觉得它的本质还不够。我应该再次仔细阅读这本书。

读完本书，再结合李慧波教授的课堂讲授，我觉得我们公司已经建立了一支现代化的团队。例如，我们每天早上开会，每个星期一定期开会。就像书中所说的“通信，沟通？再次沟通-主动沟通可以有效地合作”一样。为了在日常工作中保持团队合作精神和凝聚力，沟通是重要的环节。沟通渠道相对畅通，信息交流频繁，事态发生时及时沟通，团队中的每个成员都不会感到沮丧和工作，很容易产生结果，可以顺利实现目标。该公司的目标已经设定：三年内销售额达到3000万，力争在五年内上市。现在每个人都知道公司的主要目标，我们需要统一我们的每个目标和公司的目标。当个人目标与团队目标一致时，员工容易信任公司，士气得到改善，凝聚力可以得到更深刻的体现。（）因此，老板必须将确定的长期发展策略和短期目标分配给其下属，并保持沟通与协调。此时，企业团队成员具有强烈的敬业精神和责任感，对团队的表现有荣誉感和自豪感，愿意积极承担团队的任务，并且工作氛围正处于最好的状态...团队合作是公司的最终目标。成功起着决定性的作用。只有我们才能成为具有团队合作精神真正核心的高效团队。如果一个人没有团队合作精神，将很难实现重大事件。如果一家公司没有团队合作精神，它将变得一团糟，无所作为。只有发扬团队合作精神，我们才能创造才华并实现我们的共同目标。

这本书描述了张瑞敏领导的海尔团队发挥团队合作精神，专心克服困难的生动实例。该书还列举了韩国三星集团和我国蒙牛集团等著名公司迅速发展和崛起的例子，这些公司都是依靠团队合作和企业凝聚力来发展的。在我进入公司的过去几年中，我感到公司近年来发展迅速，但与本书中列出的公司相比，我们的发展速度仍然很慢。如果你不快，那你就会慢。如果你很慢，你会停下来。如果停止，您将退缩。我们必须加快发展速度，并迅速发展。回顾我们公司的发展经验，我们也拥有良好的团队合作精神。例如，2003年，该公司从朝阳供电局收到了15万个电缆盖板的订单。交付任务很紧急。在领导的带领下，任务按时完成。这不是我们公司的团队精神吗？如果这次任务没有完成，将来会有合作的机会吗？我们必须继承这些良好的团队合作精神。每个人都聚集柴火，火焰高昂，人民的心团结一致，山峦动人！在当前市场经济的挣扎中，无论公司在走向世界和参与国际竞争的过程中遇到什么困难和障碍，只要我们发扬团队精神，团结一致，就不会有“烈火山”。我们无法通过！

这种示例本质上类似于我们的某些工作。如果我们将其更改给我们，这也是不可能完成的任务，因为每个人都在努力工作之前就已经放弃了，并且已经认为这是不可能的。。实际上，如果将来我们为此类“不可能”的事情而努力，请尽最大努力充分利用我们的才华，我们也许能够使这成为不可能。当然，作者想通过这个例子让我们知道，团队的合作精神具有如此强大的力量，因此在以后的工作中，每个人都必须具有这种意识，尤其是公司现在正逐渐发展成为规模庞大的新公司。职位员工越来越多，应该有一个完整的管理系统。公司领导者应安排一些相关的培训，这不仅对我们的工作有所帮助，而且可以提高每位员工的素质。

　　看完团队精神（三）

团队合作精神有两种含义，一种是与他人交流和沟通的能力；另一个是与他人合作的能力。团队合作的基础-彰显个性。团队创造团队绩效。团队绩效来自哪里？从根本上说，它首先来自团队成员的话。团队所依赖的是个体成员共同贡献所取得的切实的集体成果。正是在这里，不需要团队成员牺牲自己来完成同一件事，而是要求团队成员尽自己的力量来做好这件事。换句话说，团队精神的形成是基于对个人利益和成就的尊重。设置不同的职位，选择不同的人才，给予不同的待遇，培训和肯定，以便每个成员都有自己的专业和表现。气氛越强越好。团队精神的核心是协作与合作。

联想运动队和惠普运动队曾经有一次攀岩比赛。惠普团队强调共同努力，注意安全并共同完成任务。联想团队在场上，没有鼓动士气，但一直在加油。游戏开始了，惠普团队在整个过程中遇到了一些危险。尽管每个人都共同努力消除了危险并完成了任务，但由于时间长了，他们最终还是输给了联想团队。那么联想队在比赛前做了什么？事实证明，他们仔细地结合了球员的长处和短处：第一个是身材高大的小球员，而第二个则是高个子，一位女士和一个巨大的身体。团队成员被放置在中心，当然，具有独立攀岩能力的团队成员位于宫殿的后面。结果，他们很快就完成了任务，几乎没有危险。可以看出，团队的一个主要特征是：团队成员是人才的补充。共同完成目标和任务的保证是发挥每个人的优势，并专注于产生协同作用的过程。团队合作凝聚力的最高状态。

所有成员的向心力和凝聚力是从松散的个人收藏转到团队的最重要标志。在这里，重要的是要有一个共同的目标，并鼓励所有成员为此奋斗。但是，向心力和凝聚力来自团队成员有意识的内在动力和共识价值。很难想象没有机会展示自己。一个团队可以形成真正的向心力。很难想象，没有明确的合作意愿和协作方式就可以形成真正的凝聚力。然后，确保不存在信任危机成为问题的关键，最大的损害是团队成员对组织的信任丧失。