《浪潮之巅》读后感

　　关于“浪潮之巅”的思考（一）

关于“浪潮之巅”的思考

除了看小说，我没有认真看书，看完书还不够。我想尽快阅读，然后仔细阅读。这本书是《浪潮之巅》。《浪潮》是一本关于IT行业的难得的好书。它专注于硅谷IT公司的发展和变化。它分析了一些曾经辉煌的公司倒闭的过程和原因，并讨论了风险投资。许多知名IT公司的相关知识披露了开发过程的许多细节。其中包括技术巨头微软，苹果，惠普，IBM，AT＆T和其他大型公司的兴衰，以及对整个全球IT发展历史的宏观叙述，以及几种重要的商业模式，国际金融机构和世界经济运营商。这本书的观点宽泛而不是空洞，历时不长，也不笨拙，故事富有传奇色彩，但没有白费，评论很好，没有偏见。这是IT行业难得的杰作。对于非IT专业人员，只要像读《故事俱乐部》一样读成小说，这本书就几乎没有阅读门槛。对于IT从业人员而言，从这些传奇中学习并拓宽视野无疑将为他们的未来职业提供巨大帮助。在阅读本书之前，我对IT行业的历史了解甚少。基本上，我感觉像是一无所有。这也是一本关于“迟见和恨”的好书。读完本书后，我觉得如果我们不改变世界，世界就会改变您。即使我们无法改变世界，也不要等待死亡。 IT行业的发展有其自身的法律，也适用于我们的生活和工作。

首先，创新精神是企业发展的源泉，在IT公司中尤为明显。在美国，IT行业的灵魂是创新。没有创新，它们将无法生存，将被淘汰。而且，我们的国内IT行业几乎看不到任何创新，并且很大一部分软件公司都依靠政府生存。主要原因是传统行业中的创新通常是“微小的”，并且大多数是在产品级别进行的。 IT行业的创新是革命性的，大多数创新都需要在意识形态上进行变革。 “没有傲慢就赢，没有挫败就败”，当您处于发展的高峰时，您必须展望未来。您不能固守自己的立场，不要创新，不能安心享受，最终毁灭未来。有许多公司死于痛苦而不是痛苦。

其次，为了确保创新，公司的制度非常重要。这就像一个由系统决定其发展的国家。在描述企业的这种“神经网络”时，作者对企业的长期健康生存动力有着透彻的分析和见识。企业是由创新和系统的两大动力驱动的。谷歌的崛起，苹果对移动互联网行业的重新定义以及以Facebook和Twitter为代表的社交网络的当前普及都是巨大的创新。创新背后的人才制度，分配制度和管理制度的变化，是创新成功和确保企业可持续发展的动力。金钱不是万能的，技术也不是万能的。如果没有良好的系统保证，那么盈利的企业可能会蒙受损失，甚至最好的技术也无法转化为生产力。

最后，感知质变机会的能力。事物的发展最终是通过质变来实现的。没有质变，就不会有发展。因此，在数量变化达到一定水平之后，只有改变事物的本性，我们才能前进。我们必须果断地突破其范围和界限，不浪费任何时间，积极推动质变，实现事物的飞跃发展。质变的机会要求决策者及其行动的敏锐意识，以使有效性最大化。并非每个人都具有这种能力，并且这种能力不是天生的。积累时间很长。这是一个数量变化的过程。当我们专注于某件事时，我们总会发现其中存在某些规则或问题，从中我们可以找到一种改变规则或问题的方法。当然，从数量变化到质量变化的积累也具有外部因素的影响，这些因素实际上是社会需求。手机的发展就是一个例子。移动电话已经从模拟电话演变为数字电话，然后从数字电话发展为智能电话。每一次质变都是为了满足社会的需求，而这种需求是质变的外部原因。这样的机会常常在脑海中浮现。是否可以掌握它取决于决策者的经验和智慧。

说了这么多，总而言之，我认为为了使公司能够长期生存，它必须具有不断的创新，完善的体系和感知质变的能力。这三个是相互关联的，彼此促进。突然间，我感到我们是否太在意自己的生活，却忘了仰望急剧变化的天空。即使我们不能在IT行业浪潮中处于领先地位，也无需叹息。毕竟，很少有人能在IT行业浪潮中脱颖而出。 36条线，最好的一条线，然后我们才能在现有工作中掀起一波高峰。我相信，这波浪潮也是事后思考的结果。没有人能100％确定他们的路线是下一波。以历史为镜，我们知道兴衰。

关于“浪潮之巅”的思考（二）

《浪潮》是一本难得的好书。它专注于硅谷IT公司的发展和变化。它分析了一些曾经辉煌的公司倒闭的过程和原因，并讨论了风险投资。，其中披露了许多知名IT公司发展过程的许多细节，以及对浪潮的后期阅读。自从断断续续地阅读本书并持续了两到三个月以来，当时的许多清晰印象已逐渐变得模糊。只需写几句话。

1.伟大的公司从一开始就不是伟大的。许多企业家从房屋和车库开始，然后变得强大，这取决于他们的商业策略，技术和勇往直前的勇气。

2.伟大的公司在挫折中成长。他们可以在灾难面前复活，并发展抵御风雨的能力。

3.经营者的策略非常重要（）。大型购物中心就像战场。当心“一步出错，一切都丢失了”的情况。

4.硅谷是一个充满奇迹的环境。硅谷的持续创新氛围创造了辉煌。

5.“无骄而赢，无挫败”。在发展的高峰期，我们必须展望未来，不要固守自己的立场，不要创新，享受内心的平静，最终毁灭未来。有许多公司死于痛苦而不是痛苦。