《运营之光》读后感

　　关于阅读《操作的光芒》的思考

关于阅读《操作的光芒》的思考

文/浩民

坦率地说，我喜欢这本书，并且我还建议从事互联网运营行业的朋友阅读本书。有人说读书是为了与作者交流，《 Operational Light》的作者既不是上级，也不是学术，而是更像是一个有一点经验，简单而坚定的价值观，真诚而又充满使命感的朋友。他用通俗易懂的语言与我们谈论他的见解和想法，这可能并不完美。

1一旦拯救了您，您最好使用它来更好地拯救世界。

作者说，这是他写这本书的初衷。在跌跌撞撞的八年中，他从成功或失败的经验中了解了一些真相，并掌握了一些方法。这些原则和方法使他变得更好，因此他希望与更多人分享这些拯救了他的东西。

深信，因为我也在练习。

我一直是“我不喜欢但有用的”书的支持者。有关详细信息，请参阅“阅读有用的书还是阅读我喜欢的书？”。 “这篇文章。因为这种尝试曾经救了我一个困惑的人，所以我也相信，如果您处在同样的困境中，那就应该一样。

在团队管理中，我经历了一段孤立和自我的时期。我有很多技能，但仍然做不到。慢慢地，我发现，敞开心heart实际上是管理的源泉。因此，我在“遗嘱可能比技巧更重要”一文中传达了这个想法。

回顾我最初打算先“先阅读，后再感受”的正式说法，实际上，我还希望与更多人分享“拯救”我的思想，行为和见解，甚至在这里收集更多“美女” 。微弱的灯光照亮了整个世界。

我很幸运，当我准备写有关阅读“ Operational Light”的想法时，我看到了一位朋友的投稿电子邮件。她讲述了一个陌生人的善意的故事，阐明了她的人生旅程。感动而激动，``聚美丽''的初衷正在慢慢成形。

2操作比我们想象的要广泛和重要

这实际上是工作识别的问题。

例如，在我目前从事的工作中，有人说写软文章，有人说写软文章+流量，有人说写软文章+流量+用户。经验。我们有理由相信，这项工作仅仅是那些撰写软文的人，他们会在失去知觉和不发达之后很快离开。为什么从事同一工作的不同人会有不同的职业轨迹？因为认知决定行为。您以为我在使用代码字，但实际上，我在“拯救”世界。内部驱动力和任务完全不同。

这就是为什么作者将解释“互联网的下一个时代将由运营驱动”和“良好的运营需要非常高的软硬件技能”的原因，因为作者希望说服人们从互联网上选择并批准这项工作。心地，同时设定了一个长期而广泛的目标。前途一片光明，道路坎bump。

对于许多刚进入运营职位的人来说，我认为阅读本书的最大意义不是您学到了多少操作技能。也许更重要的是，他们加强了决心继续在运营中表现出色，以及它们对运营的重要性。道的希望和向往。

3操作的微观和宏观

如果您使用的是微信公众号，首先想到的是如何更好地撰写文章以吸引粉丝。这属于对操作的微观理解，这是我相对较狭窄的地方。如果您跳出了吸引粉丝的想法，而是从运营的本质（即为在用户和产品之间建立更好的联系而采取的所有干预措施）出发，那么运营不仅在盯着官方账户是否在吸引粉丝，但应基于产品和目标用户的特征，并考虑如何结合各种操作方法以实现最佳操作效果。当然，转换各种操作方法的先决条件是您已经尝试并理解了这些操作方法，并且知道每种操作更适合哪种产品以及达到什么目的。

我目前的工作是搜索引擎优化（SEO）运作，从搜索引擎获得流量。从SEO操作到“微”方面，它需要基于产品创建副本，并基于角度编辑内容，最终满足搜索引擎原理，以从搜索平台获取流量；从SEO操作到“宏观”方面，无非是它也是一种操作手段。具有成本效益。它适用于用户可以在搜索引擎中搜索和购买的产品（当前电子商务如此发达，似乎很少从搜索引擎中搜索日常必需品）。当某一产品的某一天要实现时，SEO操作也将从大脑中迅速调用以查看其是否可以使用。

因此，对于处于运营位置的我们而言，无论您当前从事哪种操作，这都是一个不断收集操作方法的过程。我们最终要实现的目标不仅是掌握某种方法，更重要的是，要掌握因不同产品而调用不同操作技能的能力。

4 70％可控，30％不确定

作者在文章中提到，70％的操作工作是可控制的。整理完整个工作流程，并按照标准规格实施每个流程后，基本上可以实现70％的可控性。例如，在我们公司的运营中，员工首次进入公司时，他们将接受标准化的培训，并且还具有基本的工作量要求。随着员工的入职时间变长，会有一些矛盾。这样大量生产的文章真的有用吗？仅从一篇文章来看，一个经过抛光的文章肯定比一个半小时的软文章要好得多，但是从公司的角度来看，定量标准化的产品至少可以确保公司70％的可控运营。其中30％将在特殊地点进行挖掘和探索。以上是运营公司控制70％的方式。

对于实际的操作工作，我们必须学习梳理整个工作流程，可以常规地掌握这一点，这条线不能被打断。哪些可以是基于常规工作的反复试验，当然这是要做好70％的前提。但是，实际上，许多人甚至没有弄清楚70％的人属于哪个，而只是顺应潮流并做自己的事。它似乎能够勉强完成工作，并掌握了所谓的70％，但实际上并没有。这70％只是该公司的长期框架。

5过程思考

从以上70％的人中，可以清楚地了解和理解这70％的人应该是具有过程思维的人。面向过程似乎是一个比较死板的词，但是我认为，新进入职场的人最应该认真实践的最重要的事情就是面向过程的思想。

当我们第一次接触工作时，首先可能是对领导者的分散培训，然后我们逐渐接触到工作的各个方面。具有流程思想的人将快速整理出所有链接，并根据他们的实际情况尽可能地了解流程并优化细节。随着工作的不断深入，遇到了更多的问题，而且效果更好。您可以在原始过程中再次升级，最后形成自己的过程模板。

在拥有了这样的过程模板之后，工作将更加高效，并且一些基本的次要问题将不再发生，因为这些问题在形成过程模板的过程中得到了“修复”。后来，当您在特定的时间遇到特定的事物时，练习会变得完美，精通并激发灵感，然后以这种方式产生剩余的30％。

作为硕士的任何学生，在与普通人有所不同之前，必须掌握知识点和应试技巧。这个卑鄙的人只能挠他的头。因此，当我们没有完成70％的基本技能（过程思考和工作）时，不要以为我可以处理30％的特殊活动。

6您想长大什么样的环境

作者在书中提到他在不同的阶段处于不同的环境中，并给他带来了不同的成长。他认为，一个人的成长通常会受到环境的影响，当您在适当的时候将其置于适当的环境或事件中时，您自然会获得巨大的进步和进步。

这部分给我的启示或顿悟是，对于我们选择的人或事物，我们应该研究人或事物周围的环境。对我自己而言，选择不是说某个“环境”是好的，我会去那里，而是从我自己开始，您想在下一阶段成为什么样的自我，以及您什么样的环境需要成长？只要选择这样的环境。当然，如果您已经处于环境中很长一段时间，并且已经成长为最佳状态，那么改变环境以刺激新的增长也是一个不错的选择。您可能已经看过，是的，我在谈论找工作和换工作。

最后，总而言之，这本书就像它的名字“ Operation Light”一样，带给您道路上的光，引导您看清远处的美丽，还告诉您如何穿越山水，但是如何使用登山杖和船桨。，您可能需要更专业的工具手册。

最后，我将分享我最近非常喜欢的一句话：“试着住灯，如果有人靠近你，那将接近灯。”