你所不知道的成功
你不知道的成功
文/张建中
加里·达尔(Gary Dahl)最初是一家广告公司的高管。 1975年4月,他在酒吧与朋友见面时,偶然听到其他人抱怨他的宠物。他当时对他的朋友说,“最完美的”宠物应该是一块石头,不能喂食,洗澡,生病和死亡。
起初这只是个玩笑,但达尔对自己的想法感到兴奋,然后他决定将自己的想法付诸实践,“宠物石”应运而生。像真正的宠物一样,“宠物摇滚”装在纸宠物盒中,并附有宠物训练指南。为了确保“宠物石”的舒适性,将稻草放在带有通风孔的纸箱中。
每块“宠物石”的售价为3.95美元,净利润为3美元。 “宠物石”在上市第一年的上半年为达尔带来了1500万美元的收入。
当马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)首次在Facebook上发布他的“独家虚拟年鉴”时,有人告诉他这太奇怪了也没用。出乎意料的是,Facebook推出后立即引起轰动。几周之内,哈佛大学的大学生中有一半以上注册为会员,并提供了他们最私人的个人数据,例如姓名,地址,爱好和照片。学生使用此免费平台可以与朋友保持最新,与朋友聊天以及搜索新朋友。
不久,Facebook扩展到美国的主要大学校园,包括加拿大在内的北美年轻人也对该网站感兴趣。如今,英国,澳大利亚和其他国家的大学校园同样受欢迎。根据雅虎的估计,到2015年,Facebook在美国的注册用户将达到5250万,60%的学生和年轻人将使用Facebook,远高于2005年的8%和去年的18%。雅虎预测,到2015年,Facebook的收入有望达到18.6亿美元,其中大部分来自广告,而Facebook的广告收入可能达到10亿美元。
杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)于1995年7月16日创立了亚马逊,基本上是一家在线书店。贝索斯看到了互联网的潜力和特征。许多人想要虚拟书店。如果您在家中穿着睡衣可以去书店,谁会出去?
亚马逊最初的计划是在四到五年后实现盈利。 2000年的互联网泡沫使亚马逊稳步增长,并成为一个独特的故事。在1990年代,当亚马逊的股东成为股东时,许多互联网公司迅速成长。不断抱怨贝索斯的商业策略过于保守和缓慢,在互联网泡沫时期,那些快速增长的互联网公司关闭了业务,只有亚马逊获利。在2002年第四季度,亚马逊的净利润约为500万美元。 2004年,它增长到超过3亿美元。
桑德斯上校退休后,他靠微薄的退休金过着节俭的生活。有一天,他突然想到,在每家餐厅游说精美的炸鸡食谱,希望合作开发这种食谱,但是当他敲开每家餐厅的门时,几乎每个人都在嘲笑。告诉他:年纪这么大,他还能做什么?更不用说餐厅不会陪他冒险了。
但是,桑德斯上校并不灰心。这样,他的足迹基本上覆盖了镇上的每家餐厅。他遇见别人时说了自己的想法。最终,桑德斯上校告诉人们约一千遍之后。有人接受了他的想法,并以尝试的态度与桑德斯上校一起开了一家炸鸡店。现在这是肯德基的炸鸡商店遍布世界各地,桑德斯上校也成为了垄断者。
在悠久的企业发展历史中,许多初创公司从令人兴奋的项目开始。一些创意很疯狂,但是经过艰苦的努力和尝试,很多成功的人出现了。如果您有一个别人无法理解的怪异想法,请不要害怕,坚持和自信。上帝与所有人平等。马克·扎克伯格,桑德斯和杰夫·贝佐斯,这些人在成功之前都经历过许多失败,但他们坚持不懈,努力工作。 ,所以他们成功了。在我们关注他们的成功的同时,我们也必须看到他们的失败。只有这样,您才能真正理解成功的意义。