如果你是我的下属
如果你是我的下属
文/小川叔叔
最近,几乎所有人都出生在85岁和90岁之后。
要找到可靠的下属并不容易。
聘请可靠的下属更加困难。
不能在深夜睡觉,想着训练新人时该说些什么。
因此,我在手机上写下了训练要点,现在我分享了这些要点,就像一个假装老人的胡话,个人感受,如果您不舒服就不要喷洒。
1.做事非常重要,但是你必须学会做人。
如果一个新来者只是为了沉迷于工作而进入工作场所,他将最终成为一名士兵,他将不再是将军。所谓的人类只是在事情发生时多笑,多帮助,更主动。这些“更多”不会使您感到疲倦,但会让您快速融入团队并让每个人都记住您。
多微笑,多说话,多问,少生气,少问。
每个人都喜欢一个积极的新人。在幕后询问和计划一些废话是非常不同的,因为您不知道自己在问谁,领导者的对手是谁,也不知道自己在问什么。它将如何传递到谁的耳朵。
因此,要成为一个积极的自我。
多说几句“我会尽力”,少说“没问题”和“我做不到”可能是打开局面的最好方法。
2.领导者不会教给您更多的义务,因此如何使另一方教给您更多是您的能力。
坦白地说,新来者开始工作并帮助领导者分享工作。
所以做事情绝对是必要的。
为了让您快速,经济地做事,领导者可能会向您解释一些过程或经验,但是他是否可以与您分享更多内容,取决于您的工作表现和态度以及您如何对待他。
因为他不需要教你,而且还有很多事情,例如教会学徒饿死了主人,所以他为什么教你?
浅浅的取悦肯定是有用的,但不会太有效。
每个人都来自旧的油条,您还能输给这样的把戏吗?
因此,真诚对他人是必要和根本的。
所谓的诚意不是要让您关心领导者的门牌号和生日,而是要帮助他制定会议清单,提前发送会议通知,并在早餐时发送短信询问他是否要携带一杯咖啡。实际上,这只是最基本的人际关系。
任何培训都需要支付学费,您作为下属工作,不需要学费,那么需要某种投资,对吗?
3.纠缠是您自己的事,但切勿与上司和同事脾气暴躁,因为没人会欠您任何钱。
新来的人进入工作场所,他们换工作一次或两次。大多数原因是因为他们感到困惑,无法找到自己的路。
也将有他自己选择的职业,我不知道自己喜欢还是很长一段时间。
这种混乱完全是我自己造成的,而诸如破裂的爱情,作弊,外遇等个人原因并不是您进行交谈甚至生气的原因。
我不想这样做,我只想离开。我不需要大惊小怪。我明天不来。太无聊了,我保证您会得到一次,下次也一样。
4.有目标并不重要,重要的是要生存才能生存。
许多领导人会问新移民的目标,他们中的大多数人范围不广,其中一些人会非常自大,并说我的目标是成为您的职位。这是令人振奋的,被认为是好的。实际上,是否有目标都没有关系。可以慢慢找到目标,但是最重要的是要在试用期内生存,留下并生存。
有人会说,这份工作重要吗?
抱歉,如果您这样看待您,则表示您不重视自己的工作,而工作也不会重视您。
5.您的薪金将永远少于您所付的薪水。
这是肯定的,因此您不需要不平衡。当您付款时,您不仅可以获得薪水,还可以获得经验。
提高薪水的唯一方法是升职,而且您知道自己离下一个职位还有多远,而领导者则知道得更多。
6.准备随时清空自己以学习新知识。
这句话是给那些转行的学生的。尽管每个类别都是相互关联的,但请清空从上一个地方学到的知识,并从低调入手。您将更容易学习和添加新知识。 ,尤其是在更改类别和字段后,通过清理自己以崭新的面孔做事,将更容易找到位置并扎实学习。
7.学习使用图表分析问题并总结自己。
图表是总结的最佳方法,无论是小书还是个人创意,您都可以在纸上随意画一个圆圈,用一句话概括这本狗血剧的主要内容,然后绘制几个平行的分支,列出起点,继承,转向,然后用线条标记它们之间的关系,最后总结并发表您对该电视连续剧的看法。这可以推论为该电视剧的营销组合,以及您如何根据个人看法来了解它,请尝试使用您自己的知识确定该电视剧的销售方法,然后总结整合营销的顺序和节奏,最后列出您自己的观点。
汇总和汇总是必要的事情,这种事情非常简单,通常可以完成一张A4纸。
您可以列出今天的五个任务,然后分开这些任务所需的条件,当前进度,下一步,并总结您今天可以完成多少任务,以及如何有机地组合任务顺序。
时间较长时,您可能会发现自己的工作方式,例如,早上的工作效率是否更高?下班前你如何下班?在一周结束时,您可能会知道如何合理地分配工作时间和节奏,然后找出何时可以休息,何时可以放松,何时才是打电话和交流的好时间?我什么时候可以安静地写东西。
总结是自我完善的最必要条件之一。当然,如果您学会总结人们,那么您所面对的就是也许您的感知思维会越来越少,但是您的逻辑和组织将会非常好。
8.每个人都有一个秘密,所以不要问不适当的问题。
每个人都有自己的雷区,并且有一些私事,除非对方主动提出来,否则不要问诸如是否结婚的问题。 (也许对方已离婚),例如对方的女朋友做什么等等。
工作场所不是朋友圈。与您无关的某些主题可能是雷区。
谈论信息就是谈论信息。如果没有原则可以回答,那可能是最安全的。
9.改善意味着经过大量练习后还活着并被拒绝。
所谓学习就是给你更多犯错的机会。
如果您了解更多,它将自然发生。如果您犯了太多错误并且受到了太多责骂,那么您自然会拥有很长的记忆。
至于被骂,第二天我可以冷静地笑。
被谴责,第二天没有像以前那样抱怨。这就是新人的压力。
没有人应该欠你任何东西。您必须听从自己的意愿,安抚自己,鼓励自己,做自己想做的事情,并承认自己的错误,但是领导者有责任。没有人的成长是平稳而有利可图的,除了作为父亲的领导者外,其他人也没有义务帮助您抹屁股。如果领导者已经为您擦除了,您是否不应该让他骂呢?
10.宽容领导的脾气,只听对你有用的话。
每个领导者都有自己的缺点,而领导职位的压力肯定会有所不同。当他的脸不好的时候不要去墨水。即便如此,成为大炮的饲料也是不可避免的。
队长生你的气。那是他自己的问题。在成长之前,您所能做的就是耐心。
如果您能容忍您的领导者并全面了解他,那么替换他仍然走得很远吗?
相反,如果您不能忍受不满,您如何期望自己得到提升?
11.与领导者交朋友,但请与您保持距离。
实际上,每个领导者都喜欢与下属保持亲近,从而产生与人民亲近的幻想。
但实际上,每个领导人都有明确的界限。
您可以接近领导者,但请始终记住他是您的老板。
您也可以选择与领导者做生意,但请记住,没有人喜欢既不热也不冷的人。如果您认为自己可以做事,那么您将始终处于可以做事的位置。
每个人都喜欢所谓的知己和干部。所谓的亲朋好友是能干和有爱心的人,只有这样的人才会被重用和推荐。
好朋友可以互相伤害,好朋友也可以毫不妥协,但是对于上级和下属,暂时请把他当作您的老师。如果您以尊重的方式对待他,也许彼此会更自在。
12.适应您领导的处事作风并弥补他的缺点是您存在的意义。
每个人都有自己的风格,每个人都会与具有相同风格的人保持亲密关系。
脾气暴躁的人喜欢反应迅速的人,坚强的人喜欢首先执行的人。
因此,在短时间内迅速适应您领导的工作风格是共同制作的第一要素。
如果另一方不耐烦并且要求您提供信息的副本,则您是长期的,并且仅在一天后才提供该信息,则估计您将无法保留该信息,并且您将死得很惨。
与领导者的合作方式只是第一位,弥补他的缺点是下属存在的价值。
不耐烦的人很容易不注意细节,而行动迟钝的人肯定不会在计划执行方面表现出色。您可以做的是帮助不耐烦的领导者根据这些信息来控制细节,并提醒长期领导者他的日程安排。
决定是否做是他们的事,但是领导您的肯定是肯定的。
作为下属不能分享领导者的后顾之忧,那么您只能永远成为下属。
13.为自己设定一个宏伟的目标,这没什么不好,因此您可以知道自己想要改进的地方。
通常,您将在一年左右的时间内达到指定目标。如果您的目标是同事的职位,那么您必须知道自己仍然落后于他几个级别。如果您的目标是领导地位,那么除了能力之外,您还必须总结更多内容,您还缺少什么?
拥有目标毕竟是一件好事,总比没有目标要好。
也许不管您能否做到,重要的是要知道自己一直在进步。
14.出席很重要,自信也很重要,克服孤独和承受压力。
没有人能被所有人赞赏。
有人会喜欢你,有些会恨你。
关键是要让喜欢你的人!
同事喜欢您,但是团队是整合在一起的,但可能无法提高。
领导者喜欢你,这取决于你如何喜欢。如果这仅仅是一个简单的吸引力,那么最好尽快更换工作。
要有表现,要让领导者看到您的个人能力,这需要机遇和辛勤工作。
只要您愿意等待,就有机会。
如果有机会,可能会有晋升,奖励和嫉妒。
可以承受这些,扩大自己的圈子,淘汰那些只嫉妒,作弊和虚伪的人,实际上,这没有错。
如果您是天鹅,那么请不要记得早年还存在的丑小鸭巢。甚至不要怀疑您今天的状况,因为几只鸭子的酸味吐了出来。
您的成长是您辛勤工作的结果。如果您向上移动,则肯定会放弃一些人和团体。
因为“前进”是一个动词,所以如果您选择走,就无需为那些留在原地的人感叹。
向前走,按照您的方式行事。
每个人都喜欢和积极的人做朋友。那些害怕遭受痛苦和嫉妒的人可以继续与您成为生活中的朋友。那些嫉妒您的成长,并把您蒙在鼓里的人,您无需关心他们。
15.高效率并不意味着恐慌,及时响应并不意味着报告过多。
将书的第一页留空,随时记录新同事的名字,并每天抽出时间阅读,以便下次可以准确地互相呼叫。在书的最后一页上记录重要的电话号码,联系人,联系信息,工作流程和关系系统的密码,以便随时查阅。
高效就是及时的反馈。这并不意味着慌张和稳定。这是一个人应该具备的必要素质。不感到惊讶不是考验您的应对方法,而是考验您调整情绪的能力。
领导者分配的任务,是您第一次收到指令,开始工作并在重要节点上报告工作进度时,如果您无事可做,请不要打扰领导者,因为工作已分配给您。如果您要求提供所有说明,则必须做什么?
16.做更多准备的演讲,不要谈论,思考很重要,沟通更重要。
也许有些同学会说,如果我不报告,我将无能为力!那该怎么办?未经授权的决定一定会受到批评!
参加培训的学生必须知道购买火车票的情况。
老板要你买火车票。你去那了经过三个小时的排队,售票员说不。您回来了,报告说老板没有票。
这样的雇员应该被判处死刑。
再花了三个小时才寄给另一个人。当他回来时,他报告说他没有票,但是他可以转移到某个车站。现在几点了,多少钱?如果您必须购买此行程,汽车票和黄牛票多少钱,他还委托朋友获得了折扣机票,该价格可能比火车票高。
后一种雇员,如果您是领导者,您会不喜欢吗?
还没有买票,为什么后者更具吸引力?因为有了后者,他对此进行了思考,并且他确实是从思考领导力的角度出发,他给出了几种解决方案。在同样的三个小时的工作时间内,您排队做一件事情,他做了几件事情呢?
因此,如果您嫉妒谁会奉承,请先触摸您的胸部并问自己,如果您甚至不知道那匹马在哪里,还能奉承吗?
因此,要延伸这一点,您的演讲,您的每一次表演都必须是您在思考之后可以脱口而出的东西,不要相信所谓的光芒!这是认真考虑和经验的结果。
最后,如果您能承受打击,没有人会学。
新人失败是不可避免的,绕道而行是不可避免的。感到沮丧是很常见的。如果成就感很好,那不是成就。
职场人士的最大技能不是桌上的光荣,而是跌倒时可以迅速清理杂物,然后微笑着对自己说,没关系!再来!
我刚刚采访了另一位新人,征求了领导人的意见,然后开始培训。我不知道我的85后和90后可以听多少声音。
无论如何,请先写下来,以备不时之需!
我希望对方不要掏耳朵说,叔叔,你太long了...然后我真的只能说一件事:你的妹妹!
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