品质管理读后感

　　质量管理评审（之一）

质量管理评审

通过全面质量管理学习使我受益匪浅。我对学习和理解质量管理标准的差距感到深刻；有必要参加这种学习。作为中层干部，他不仅必须运用自己对质量体系文件的知识，而且更重要的是，领导部门实施该知识。以下是我自己的学习和理解，并结合工作谈谈自己的看法。

质量是成功的合作伙伴，执行标准是质量的保证。如今，标准的实施已受到许多公司的重视，并已成为公司证明其产品和工作质量的通行证。一些专家认为，标准的实施为公司改善管理，提高产品和服务质量提供了科学指导，同时为公司进入市场找到了共同的语言。随着市场化进程的不断深化，各行各业将加快国际标准化进程的进程，标准的实施变得更加紧迫。毫无疑问，执行标准不是万能药，不能覆盖所有疾病，但是通过执行标准，可以提高公司全体员工的质量意识和管理意识，各种管理的职责和工作程序得到了提高。澄清，公司的管理一直由人来管理。谈到法治，每个人都应对一切负责，有规则可循，一切都被记录在案，一切都受到监督。实现了预防性的企业作业程序标准化，明确了各部门和全体员工的职责和权限，预防和控制了不合格品的发生，降低了企业质量管理成本。

通过定期组织质量检查和质量审核活动，可以及时发现并发现业务管理活动和服务质量存在的问题和不足，并进行有效的纠正，从而提高了公司的整体业务管理水平和质量监控能力。实行全面科学管理奠定了基础；贯彻以人为本的原则，全面提高员工的业务技能和综合素质，为公司的长远发展奠定了坚实的基础。围绕满足客户要求，及时认真处理客户投诉或意见，不断满足客户需求和期望，赢得客户信任，提高客户满意度，增强公司的社会形象和市场竞争力。

管理是各种人类活动中最常见，最重要的活动。在过去的一百年里，人们将通过研究管理活动的规律而形成的管理的基本理论和方法统称为管理科学。自从人们开始组成小组以实现个人无法实现的目标以来，管理已成为协调个人努力的重要因素。随着人类社会越来越依靠集体努力和越来越多的有组织的团体的发展，管理者的任务变得越来越重要。因此，管理人员必须具有专业素养和服务意识，以及解决紧急情况的能力。最重要的是要可靠，能够处理事情，能够一起工作并避免发生事故。

管理是在特定环境中有效规划，组织，领导和控制组织拥有的资源，以实现设定的组织目标的过程。作为当代大学生，我认为管理与我们也息息相关。管理是所有组织的基础。管理工作适用于各种规模的组织；营利性和非营利性企业，制造业和服务业；因此，学习得好管理对于我们当前的学生会工作以及我们适应复杂的社会，适应不同的工作，具有重要的意义。管理隐藏在人类生活的每个角落。在我们的日常学习和生活中，我们经常看到或听到“计划”一词。从美国政府的火星探索计划到我们周围的周末旅行计划不等。这表明计划几乎无处不在。首先，对于学生而言，为了提高学业成绩，他必须制定一个计划（长期或短期）。然后通过此计划控制自己，有效地分配您的时间，还可以有效地选择正确的信息，从而实现您的计划目标并取得成功。或者一个人的生活必须自己计划和组织；否则，一生将一无所有。计划是任何组织成功的核心。它存在于组织各个级别的管理活动中。组织适应未来技术或竞争变化的能力与其计划密切相关。

简而言之，管理是一个值得深入研究并为社会做出巨大贡献的学科。尽管学校成立时间很短，但它对社会的贡献是无限的。对于该主题，仅几段文字或阅读书籍是远远不够的。只有深入学习和实践，只有不断面对失败，才能在中外不断改进，创新，积累和学习良好的管理经验，才能走上成功之路，继续前进。只有通过实践，我们才能充分体会和认识到。感受这种伟大而深刻的管理艺术。

质量管理评审（二）

转眼间，公司已经快三年了，自从我进入公司大门的第一天起，我就一直从事质量工作，而质量工作注定与质量有关。从第一次基层检查到今天的质量经理，尽管他仍然是普通员工，但他对质量工作和追求质量管理的热情从未减弱。在过去的三年中，即使我没有达到很高的质量水平，我也一直沉迷于血液中的质量！

那么，如何进行质量管理呢？这应该是每个质量人员的常见问题。毕竟，质量管理水平无法提高，因为实践中存在许多问题尚未明确考虑，理论水平不够，缺乏系统和完整的思想，缺乏总结。因此，首先要做好质量，首先要了解什么是质量。

质量是指一组固有属性满足要求的程度。它包括所提供产品或服务的实用性，经济性，可靠性，便利性和安全性。质量的定义可以分解和理解。产品应具有什么样的流行特征？您可以满足某些要求吗？这里的特性无疑是指产品本身，满足要求是我们在实践中实施的标准。标准从何而来？它是指客户的需求，所以要做质量就是做好服务。

回到我们自己的质量工作，实际上，我们工作的两个目标是确保质量，一个是生产，另一个是客户。对于研讨会，我们需要为它提供服务，因为质量的背后是产出。在我们日常的车间生产中，返工和生产线停机通常是由质量问题引起的。实际上，这是一种浪费，而浪费是产出的最大敌人之一。长期以来，我们生产人员的思想不可避免地导致质量延迟生产，而质量和产量是一对矛盾。但是您知道吗？对质量的苛刻追求是客户的需求。在生产中，我们仅代表客户检查产品状态。结果，我们在另一州生产了客户要求的那种产品，最终带来了客户投诉和客户要求。这不是结束。随着质量问题的变化，诸如客户印象，公司形象以及公司的整体订单，销售和产值等一系列因素也会随之而来。不夸张。

因此，我们既要服务于生产，又要服务于客户。质量管理的目的是确保产品或服务通过组织和流程满足内部和外部客户的预期目标，以确保公司以最经济的成本实现该目标，并确保产品开发过程，制造和服务是合理正确的。这可以证实质量管理中的一句话：质量就是生产力！

在过去的几年中，对质量的最深层次的感觉也许是，质量世界中没有随机的词，但同时也没有绝对的质量。这听起来像是一个矛盾，但是如果仔细考虑一下，所有与质量相关的问题都应该得到积极对待，而不是无动于衷。当我们发现问题时，我们应该首先考虑它。然后可以有效地控制发生原因，无论是分析问题还是解决问题，或者询问更多原因。而且没有绝对的质量。我个人认为，世界上没有真正完美的质量，特别是对于我们的加工和制造业。当我们发现质量问题时，我们需要在心中安装一个秤，这种秤就是客户的需求。因此，除了服务之外，质量也是一种外交手段。这无疑使我对质量工作更加感兴趣并期待！

我记得有一个从事生产的机会。一开始我很犹豫，但最终我决定继续走高品质的道路，不是因为习惯，而是出于我内心的热爱。无论有多少经验，无论我有多少经验，也许是因为我很早就对质量产生了兴趣！

科学家预测：21世纪是质量的世纪。因为随着社会的发展，传统的农业和工业逐渐被服务业所占据。第三产业的兴起意味着对质量的追求更高，甚至包括农业和工业。它还正在朝着质量第一的目标赢得市场，因此这使我更加相信质量可以带来生产力！我将以坚实的足迹迈向自己的质量成功。

质量管理评审（三）

我从头到尾都读过它，给我留下了深刻的印象。我在质量行业工作了4年。我曾在IPQC，IQC，OQC，QE和其他职位工作。没有几起事件发生。老实说，在这个行业中，我学到了很多东西，内容广泛。关键是我可以学习想要了解的有关公司的所有知识。为什么我的知识还不及公司的十一岁？客观因素是有限的。我今天读了这篇文章，从容地思考，突然发现质量控制的根源在于它可以联系许多部门和很多知识。职责，监督过程，进来的材料和后续质量应与各个部门联系，也应有机会学习联系中的知识。注意：有机会。

实际上，我们真的有很多时间学习吗？也许每个人都会说，兄弟，你并不认真。通过查看工作日志，我发现除了阅读电子邮件和每日报告之外，我还花费大部分时间来处理生产过程中的紧急情况，开发和设计缺陷引起的事件，原材料不合格引起的事件以及客户需求。变化。事件。很多时间严重阻碍了学习。如果您忽略所有事件并独自学习，这时，上级的临时任务将再次出现。在无尽的循环中，我们了解有关处理方法，产品知识以及所有内容的更多信息。相关的东西。

我使用其他但不是精确的描述质量控制。我认为这并不夸张。我对一切都一无所知，但我一无所知。这可能是国内质量控制未能提高头绪的原因。无法在公司中建立质量授权。会导致各部门屈服和推脱。

当然，质量控制机构不仅需要提高自身能力，还需要BOSS的支持，否则，一些命令将使您难以管理的一切顺风顺水。这里有一些例子，希望您能讨论一下。

1.物流计划为5000台机器，IQC判断某种材料不合格，停产。采购部门正在操作并要求质量控制发布，其中涉及不合格的关键参数，但是在开发时已确认由于紧急生产可以使用这批货物，但是下一批次的使用是禁止。这样，是更改IQC标准还是发布批次。

2.销售部门与客户协商并获取订单。提交了生产安排计划，质量控制发现订单模型是某种新产品，尚未经过测试。但是，由于订单周期的限制，协商过程是将实验中的小批产品用作交付产品。

我的兄弟已经解决了上述问题，但我希望能听到您的意见并进行后续改进。