真北读后感

　　真正的北方（之一）

真正的北方

读这本书感觉微风拂过我的心。早已失去了长久以来的收获，这似乎是原先希望的，春雨把潮湿的树苗弄湿了。

本书提到道德是领导层上响亮的口号，这实际上是漆黑的夜晚。如今，人们正在思考追求名利的方法，只有“金钱”才是看待的方法。金钱拥有一切。只要您能赚钱，就毫不犹豫地牺牲所有成本。因此，“功利主义”泛滥了世界的心，成为每个人的价值观，并控制了所有计划和行为。

道德价值是多少？在经济浪潮中提到道德并不意味着违背世界。阅读本书之后，您将了解美德的分量和功能。 “在这本沉重的书中，美国最受尊敬的商业领袖和一位年轻而才华横溢的学者共同向我们揭示了道德完美不仅可以帮助一个人成为合格的领导者，而且这也是领导领导的最有效方法之一。这是一个令人兴奋的消息，我相信听到它的每个人都会感到高兴。”

道德包括真诚，信任，耐心，宽容，谦虚，和谐等精神成分。它能为公司发展和社会进步带来实质性好处吗？在哲学领域，唯物主义和唯心主义一直在争论。我记得一句哲学谚语：“天空比海洋宽，人心比天空宽”。心更大，事业更大。企业的实质体现是反映经济状况的术语，例如销量和利润。这句话将唯心主义和唯物主义联系起来。这也证实了“真北”的信念，即商人的道德上的完善，尤其是管理上的完善可以带来业务发展和经济增长。

金钱一直被vil毁，因为许多人为此而堕落。但是人们不断追求货币，因为货币是人类生存所需的物质货币。长期以来，尤其是在中国，“业务”和“简”联系在一起。看起来，如果没有暴力和其他非法手段，企业就不可能做大。对于客户和员工来说都是如此。道德在业务运营和管理中没有地位。《真正的北方》（True North）的作者乔治（George）强调：“要成为真诚的领导人，您必须首先确定自己的道德极限。”乔治还认为，“不仅可以实现基于道德和道德的领导，而且在许多情况下，这甚至是最有效的领导。”这些话已经遍及世界上许多云雾笼罩的管理理论，并为管理和领导力找到了灵丹妙药。实际上，这也是生活的最基本原则。人们应该回归人性的基础而离开。为了建立道德基础，高层建筑必须倒塌。因此，历史学家戴维·麦卡洛（David McCullough）说：“人格是总裁最重要的资产。对于领导者来说，只有没有能力的品格才是一种弱点，只有没有能力的品格才是危险。”

这些认知绝不能进入人的内心，否则对“真北”的理解将是肤浅的，甚至是扭曲的。基于此，您可以更深入“ True North”并享受这次真正的北部之旅。

真诚领导者的领导行为很大程度上受其个人经历的影响。这些首席执行官中的大多数经历了生活的艰辛，挫折和逆境。在这样的环境中，他们培养了真诚的性格和意志，扩大了生活目标，不再生活在狭narrow的自我中。中国有一句老话：“天将力量赋予人民，他必须变老，饿，空，无用。”在《真实的北方》中提到，被采访的领导者认为“他们的领导能力完全来自于自己的生活经验。他们不断地在现实世界中进行考验，并不断地重新诠释他们的生活经历，以便更好地理解自己。释放他们的激情，发掘自己作为领导者的意义。”作者在《 True North》中提到：“几乎无一例外，这些领导者相信诚信可以使自己变得更有效率和成功。他们成长为真诚的领导者。成为领导者的过程令人惊奇地类似于我的亲身经历，因此我们坚定地相信真诚的领导需要有意识地培养，前提是要忠于自己的生活经验。” “真诚的领导”一词下的“真北”新定义：真诚的领导者可以以共同的目标召集周围的人，给予他们足够的权力来承担领导责任，并最终为所有利益相关者创造价值。

然而，许多领导者的故事表明，通往领导者之路绝对不是一条直线。实际上，这可能是一个极其困难的测试。要成为整个组织的领导者，您必须首先成功克服一系列挑战。

“ True North”介绍了领导力培训计划的五个关键要素，这是本书中最实际的部分。第一步是“了解真实的自我”。第二步是当我们具有一定程度的自我知识时，我们应该坚持自己的信念和价值观。第三步是找出自己的动机因素。作者写道，最成功的领导者担任领导职务，也许是为了改变现状，也许是超出能力极限，或者仅仅是出于对工作的热爱和热情，总之，很少是为了赚钱。在许多情况下，真正的领导者会为不确定的未来放弃稳定的职位。第四步是建立良好的支持团队。作者列举了硅谷公司许多领导人的例子，其中包括Palm首席执行官Dubinski，后者在Intuit主席Bill Campbell的帮助下被George称为“教学总监”。星巴克创始人霍华德·舒尔茨（Howard Schultz）也从管理大师沃伦·本尼斯（Warren Bennis）获得灵感。最后，我们应努力整合所有重要的生活要素，例如工作和家庭，朋友，社区服务，体育锻炼，宗教信仰等，以追求作者乔治和西蒙斯提出的“完整生活”。

“真正的北方”还明确指出，每个领导者都不需要以“完美的光荣形象”出现在公司和员工的脑海中，而应该回到人的朴素本质。每个人都有缺点和缺点。关键是如何真正了解自己，发现内在动力，磨练领导才能，从“我”转变为“我们”，信任和授权并为团队成员提供服务。

　　真正的北方（二）

多年以来，人们一直认为领导力可以通过教育获得，但是《 True North》的作者比尔·乔治和彼得·西蒙斯认为，领导力的心态是无法学习的，它是个人危机与生活的结合经验。塑造而真诚的领导是领导巨轮的“北针”。目前，金融危机席卷全球，许多公司都卷入了这场风暴。作为企业的领导者，他必须加强内在的“真正的北方”，并从内而外树立坚强的自我，从而引导企业顺利摆脱困境。

该书认为：“真正的北方”就像是每个人内心深处的指针，代表着最深的自我。每个人的“真正的北方”都源于对自己最重要的事情，例如最珍惜的价值观，热情和动力。它们是生活中所有幸福和满足的源泉。每个人“一旦遵循内在的指导方针，您的领导就会变得真诚，人们自然会希望与您在一起。尽管许多人可以指导或影响您，但您的“真正的北方”却来自您自己的生活经历，只有您才能确定这是什么。”

在“真北”中讨论的领导者向我们揭示了这样一个事实，道德完美不仅可以帮助一个人成为合格的领导者，也是最有效的领导方式。真正的好领导者具有组织中每个人都理解和赞赏的特质。这就是“真北”的实质。

关于如何培养真诚的领导力，这本书着重于五个关键要素。首先，学会了解自己，了解自己的热情，并成功地领导自己。其次，一旦有了一定程度的自我知识，就应该坚持自己的信念和价值观。第三，找出激发你动力的因素。作者认为：在许多情况下，真正的领导者是为不确定的未来放弃稳定的职位。最成功的领导者之所以成为领导职位，是因为他们渴望实现更大的目标，而不仅仅是赚钱。第四，建立良好的支持团队。作者列举了硅谷公司许多领导人的例子，其中包括Palm首席执行官Dubinski，后者在Intuit主席Bill Campbell的帮助下被George称为“教学总监”。星巴克创始人霍华德·舒尔茨（Howard Schultz）也从管理大师沃伦·本尼斯（Warren Bennis）获得灵感。最后，我们必须努力整合所有重要的生活要素，例如工作，家庭和朋友，并追求“完整的生活”。

“处理工作与生活之间的关系是领导者面临的最大挑战之一。”作者认为，只有学会整合个人和职业生活的主要因素，领导者才能从容面对各种情况，避免面对各种情况的痛苦。如果这样做，领导者可以避免对孤立和傲慢的误解。

此外，杰出的领导者还应善于激励周围的人，以共同的目标召集周围的人，给予他们相应的权力，倾听他们的声音，建立真诚的情感纽带，并逐渐吸收更多的才能和先进的观念。最终为所有利益相关者创造价值。

真诚的领导是领导的艺术，也是领导的哲学。本书“ True North”值得管理人员阅读和理解。