发现藏宝图——《原则》读后感

　　阅读“原理”后发现宝藏图的想法

阅读“原理”后发现宝藏图的想法

文/小柯姐妹

说到《原则》这本书，实际上，我听说过这个畅销书，这是世界上最畅销的书，但是因为这本书的书名让人觉得艰难而离生活太远了，所以我从来没有兴趣购买它。看。也许这确实与这本书有关。偶然地，我在部门主管的书架上找到了它。呵呵，他不在时把它捡起来翻了两页。说这本书并不夸张。那是一张藏宝图，所以我立即决定仔细阅读它。

我有读书的习惯。除了小说等具有强烈凝聚力的书籍外，我通常会根据目录查找我最感兴趣的章节，并首先阅读。原则当然也不例外。我跳过第一章，转到第二章。章走了。

第2章开头的第一句话：世界上最重要的事情是了解现实如何运作以及如何处理现实。这是一个开始！是的，生活就像一场游戏。遇到的每个问题都是一个难题，需要解决。如果要发现答案，则必须首先了解它的含义，作用方式，并找到其规律（该过程的作者称为“发现问题的真相”），然后通过学习，总结和寻找解决方法，以解决难题。

而且，“发现事物的真相”并不是一件容易的事，达里奥说：“不要对事物的外观持坚决态度，否则您将无法理解真理。”是的，由于我们的个人情感，我们经常无法对事物保持客观。例如，撰文人说，许多年前，他看见鬣狗扔下了非洲的一只年轻的牛羚。他对牛羚感到同情，并认为他看到了一个非常糟糕的场面。巧合的是，前两天与领导人聊天也谈到了这个话题，他还认为应该保护弱小的动物。但是问题是，这东西真的不好吗，还是因为我们对它不好而产生的偏见？如果这个事实不发生，整个世界会变得更好还是更糟？后续影响是什么，后续影响是什么？如果继续以这种方式进行关联，您会发现整个世界都会变得更糟。实际上，优胜劣汰和弱者的强食是自然的进化过程。个人必须适应和提高才能变得更强壮，或者保持虚弱并完全死亡。这是自然的整体优化和整体进步。这可能是有效的。促进整个自然世界的改善。但是大多数人只是根据事物如何影响自己来判断好坏。是的，包括我在内，包括部门负责人和以前的作者。

实际上，大多数人将对自己或他们所关心的人不利的事情称为坏事，而忽略了更大的“好”。根据事物对个人的影响来判断绝对好坏绝对是不合理的。对此的假设是，个人的欲望比整体的“良好”更为重要。实际上，客观的方法应该将“好”定义为对整体有益，并通过优化过程实现“好”。

鉴于此，我认为上述情况的原因是思维角度的限制。从个人的角度来看，我们只是一个观点，就像盲人触摸大象，只触摸大象的一部分，以为这是整件事，但不是。当我们从更多的人的角度放大并查看问题时，我们可以更接近问题的真相。个体和相似的基团在生物链中形成链接，因此这些链接是互锁的。当一个链接改变或消失时，它将重组为一条新的生物链。这是进化。各种生物链和周围环境构成一个生态系统，各种生物链不断地进行迭代和更新，从而促进了整个生态系统的进化。这里，点是个人，线是生物链，表面是生态系统。当我们将视角从二维空间向上移至三维空间时，我们提高了另一个高度，看到了一个不同的世界，并得出了不同的结论。我不知道您是否有这样的经历-有时遇到诸如破裂的人际关系这样的坏事时，您会感觉到天空将要倒下，而回首几年后，这刻骨铭心记忆已经苍白。微风。因此，通过将时间轴添加到三维空间，您可以输入三维空间。当您跳出“现在”的时刻，并以未来和发展的眼光审视面前的问题时，也许一切都会解决。

特别是在现实生活中，在公司中，老板和员工似乎是天生的竞争对手。老板总是希望员工能够最大化他们的个人价值并为公司创造更多的利润，但不想支付更多的成本。相反，员工总是希望钱离家很近。造成这种矛盾的根本原因是，双方都基于自己的个人利益，他们没有意识到他们实际上在同一生物链上。从某种意义上说，员工和公司是一个整体。不，毛泽东会附属吗？”这是我的意思。事实上，深层次的原因是个人与组织之间的关系没有很好地协调，并且人们还没有认识到个人与组织可以在彼此之间发展和促进彼此双方可以设定共同的目标并建立共同的整体利益机制，双方可以享有共同的命运，强大的个人可以促进公司的发展，而公司的发展则可以驱动个人变得更强大并取得成就许多公司现在都通过利益约束的方式参与股权激励，使老板和雇员可以达成共识，从而最大化公司的整体利益。

在一个家庭中，许多夫妇都是从自己开始的，要么是东风压倒了西风，要么是西风压倒了东风。他们互相指责，互相消耗。实际上，好夫妻应该把家庭作为一个整体，相互促进，共同成就，追求最大化整个家庭乃至整个家庭的利益是共同的目标，而不是最大化个人利益，这样家庭才会要开心。这样的家庭会蓬勃发展！

类似的现象包括企业之间的竞争，人与人之间，人与自然之间的竞争等。幸运的是，一些人意识到了这一问题，并提出了“双赢合作”和“人与自然”之类的问题。 “自然和谐相处”等观点。

因此，当我们无法解决问题时，请作为局外人跳出您的个人观点，从另一方的角度，从整个利益相关方的角度“发现问题的真相”，运用直升机思维，拉长时间，以更广阔的视野审视问题，使我们对社会有更深刻的了解，对生活有了更深刻的了解，可以发现事物的真相，了解法律。运作和最终通过自身和组织的调整和改组可以解决问题并促进整个社会的进步。