扎克伯格：从“盖茨第二”到乔布斯接班人

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　　扎克伯格：从“门第二”到乔布斯的继任者

舒适休闲的T恤，宽松的牛仔裤以及一双阿迪达斯运动鞋，不变的着装使马克·扎克伯格看上去像普通的美国大学生。然而，这个年轻人的成功创业经验使越来越多的常春藤盟校毕业生愿意放弃华尔街的伟大“金钱之路”而去硅谷。

科学技术的力量再次将哈佛退学带到了前台，并成为全世界关注的焦点。扎克伯格于2004年退出哈佛大学。在此之前，技术界最著名的哈佛辍学生是微软创始人比尔·盖茨。

2月2日，扎克伯格8年前创立的社交网站Facebook向SEC提交了IPO申请，拟议融资50亿美元。如果按照Facebook的1000亿美元估值来计算，他的财富将达到284亿美元。

在全球财富榜上的前100名中，只有Google的联合创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林不到40岁。人们开玩笑说：“平均而言，扎克伯格将是地球上最富有的人”。

但是他说明年他将只收到“一美元”的薪水。对于扎克伯格来说，这仅仅是开始。提交上市申请后，扎克伯格发布了一张办公桌的照片。他以巨大的“保持专注并保持运输”的口号提醒自己，继续实践企业家精神的理想：让世界更加开放。

　　傲慢与专注

扎克伯格的生活经历就像一部电影剧本。

1984年5月14日，扎克伯格出生于纽约州的一个犹太家庭。 10岁那年，他有了人生中的第一台计算机。从那以后，他在计算机上花费了大量时间。他从六年级开始编程。在高中时，他为学校设计了一个mp3播放器软件。此后，包括美国在线和微软在内的许多大公司都给他开了“绣球花”，但他拒绝了这份年薪近一百万美元的工作机会。 ，选择去哈佛大学。

2004年2月，扎克伯格是哈佛大学的计算机与心理学专业的二年级学生，他一时兴起为哈佛大学的学生交流建立网络平台。与他的两个室友一起，他只花了一个星期就建立了Facebook，该Facebook立即在整个哈佛变得很流行。同年年底，Facebook注册数量超过了100万。这时，扎克伯格辍学并致力于网站的运营。

现在，Facebook拥有8亿用户，使其成为世界“第三大国家”。甚至美国总统巴拉克·奥巴马（Barack Obama），伊丽莎白女王二世（Queen Elizabeth II）和其他贵宾也成为其用户。

“他非常专注。他相信永远不会改变。从这个角度来看，他非常自大。我认为他也希望将这种自大和自信注入公司。”一位Facebook内部人士说：“这有助于他成为一位伟大的领袖，一个值得其他人信任和跟随他的领袖。”

例如，一年一次或两次，Facebook用户将跳出来表达对网站修订的不满，并在全球范围内发起大规模抗议活动，要求Facebook页面恢复到原始状态。但是扎克伯格的做法是一致的，无一例外地无视这些抗议，然后用户继续与朋友在Facebook上分享他们的生活。

扎克伯格似乎比几亿用户更了解自己的喜好。这可能仍然是由于他的执着和专注。

扎克伯格从未在Facebook内部使用单独的办公室，而是与其他工程师坐在一起工作。负责Facebook信息系统重建的安德鲁·博斯沃思（Andrew Bosworth）在一次采访中曾表示，扎克伯格不仅计划了最初的想法，而且甚至在产品发布前的周日晚上与工程师通宵工作，以修复漏洞。 。

有趣的是，多年来，他一直习惯于每个星期三和星期五花一小时学习中文。尽管Facebook目前没有进入中国市场的具体时间表，但Facebook已开始进行准备和布局，并将人人，腾讯微博和新浪微博列为中国的竞争对手。 （名人名言）当然，扎克伯格的中国情结也可能来自拥有中国女友。

　　黑客群

扎克伯格与偶像乔布斯追求的“海盗文化”类似，也相信“黑客文化”。他甚至在给投资者的信中说，在未来的业务管理过程中，他追求的是“黑客之道”（HackerWay），而不是利润。

在他的字典中，“黑客”代表着持续改进和创新的态度。 “黑客相信，有些事情总会变得更好，没有什么是完整的。他们必须继续加以改进，因为他们经常面对对现状不满意的人。”

在Facebook的办公室中，您可以听到黑客的口头禅，例如“代码胜于雄辩”，这意味着黑客在几天之内都没有在谈论新想法是否可行或开发产品的最佳方法。讨论不休，但请自己尝试。

扎克伯格鼓励这种方法。 Facebook将每隔几个月举行一次“ hack athon”活动，使人们可以根据自己的新想法开发产品模型。最后，整个团队将一起分析和研究开发的产品。 Facebook的一些最成功的产品都来自这种竞争形式，例如时间轴，聊天，视频，移动开发体系结构以及最重要的基础架构，例如HipHop。

　　新的挑战

在“史蒂夫·乔布斯传记”中，傲慢的乔布斯将扎克伯格视为硅谷创新传统的最佳继承者。但是现在，继任者将面临许多挑战。

根据中国创业投资集团首席分析师李卫东的说法，扎克伯格和他的Facebook仍然缺乏经验。 “ Facebook成立以来，已经有8年没有经历完整的经济和产业周期了。与苹果，亚马逊和谷歌相比，它没有像这些公司那样的大规模业务转型和发展的经验。它的抗风险应对措施能力尚未得到验证。”

美国投资公司Gamco Investors的投资经理拉里·哈弗蒂（Larry Haverty）最近指责Facebook的管理结构就像专政，要求投资者屈服于创始人马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）的力量。例如，即使几位知名投资者加入了公司董事会，扎克伯格仍然拥有绝对的战略决心。

如何留住人才也是一个问题。硅谷一直鼓励冒险和创新。硅谷所在地的加利福尼亚州法律甚至不允许公司雇主和雇员签署“竞争条款”。也许在首次公开募股成功后，许多获得丰厚回报的Facebook企业家可能会选择离开自己的企业。正如Google公开创业后留下的许多员工一样，风险资本也涌向了他们。

此外，隐私问题也是悬挂在Facebook上的“达摩克利斯之剑”。此前，Facebook反复遭受隐私问题的困扰。用户习惯于并愿意在Faceboook平台上与朋友共享很多私人信息，但是Facebook使得用户很难限制他们愿意透露的信息。为了使广告更加准确，这意味着Facebook可能会进一步使用收集到的大量用户个人信息。从而激怒用户和监管者。

令人怀疑的是，人们仍然有太多理由相信这个理想的年轻人会创造更多的奇迹。听到他在IPO信中所说的话：“我们正在向投资者和员工公开。Facebook并不是为了成为一家公司而创建的，而是为了履行使世界变得更加开放和更加紧密联系的社会使命。”