商界大佬的真实面目

　　企业老板的真实面目

企业老板的真实面目

文/胡家恒

企业领导者从未缺少鼓舞人心的故事，但是您可能会厌倦的那些戏剧性场面并不是该小组的真实面孔。工作场所鸡汤对您来说只是麻醉品。他们最接近的想法将始终仅在以下三种情况下公开：

会议，会议，会议。

但是，在仔细观察他们在会议中的跳舞方式之前，让我们暂时忘记那些最畅销的书籍和教科书，以了解会议准则。这套严格导入的标准对其大多数无效，并且使用了几次。证明下属这样做是无效的。

他们生气，谦虚，偏执，无能为力，长期忙于开会，有时被下属视作职业的撒旦。但是他们有他们的原因，中国和个人原因。实际上，如果他们的会议不是以这种方式举行的，那么他们在中国商业界的地位可能就不会是今天的状况。因此，我们提醒您一定要了解他们为什么在会议中提出。

黄光裕习惯于晚上开会。他的正常工作是中午去上班，黎明去上班。该公司的会议和报告围绕这一周期展开。一些员工报告说，他们必须等他整夜，第二天必须上班。

据媒体报道，“黄光裕太躁狂，有的人甚至在开会时摇了摇腿。” “有时候我们在会议室开会时，黄光裕会用摄像头听和看我们。因此，我们在会议期间承受着压力。” 。

马云还是一个喜欢整夜开会的人。刚开始创业时，马云（Jack Ma）有一个主意。打电话后，他将在十分钟后在家开会。在马太太的回忆文章中，她打算在午夜做晚饭，他们的儿子成了夜会的“受害者”。当时，马云的家挤满了三十多人开会。房间里像烟熏室一样充满烟雾，他的儿子被锁在房间里，无法下车。

“吃饭时我和我们一起吃顿饭。结果，儿子看上去将越来越像他的父亲，又瘦又大的脑袋像一根火柴。”

由于沟通上的疏忽，马云的儿子沉迷于互联网。马云不得不辞职，回家专职照顾他。这就是为什么马云坚持不投资于网络游戏个性化的原因。但是回过头来，如果没有隔夜的会议，也许这种著名的家庭挫折就不会发生。

从“毛泽东文选”中寻找企业管理方法的刘传志和他领导下的联想集团，在很长一段时间内，每场大型活动都超过100-200人，观众们会唱歌《联想之歌》而结束。齐声演唱“风中飘扬的五星级红旗”。

该规则在2004年被打破。当联想收购IBM的个人计算机业务时，会议上有些外国面孔。刘传志说：“外国人唱歌很奇怪。”

同时违反会议规则是迟到的惩罚。刘传志说：“看着他沉默一分钟，有点像沉默，实际上是很不舒服的。第一次受到惩罚的人下令实行这种制度，被惩罚的人是我的一个。这位老领导是计算机技术研究所科学技术部的一位老科长，他开枪了，所以当他受罚站立时，你以为他出汗了，我坐在这里出汗了，然后我告诉他“老吴，我今晚去你家，让你站一分钟。你必须在这里站一分钟……”刘传志也被罚款一次，一次是因为他被锁在电梯里。不应该把天空称为地球的失败，所以我不得不承认这一点。2004年以后，会议系统也被取消。

任正非脾气暴躁，会见前会调整气氛：鼓励大家讲笑话。许多媒体援引华为前工程师李建波的话说，任正非在每次高级别会议之前都会说，今天谁会开个玩笑？

风暴仍在继续。

开会后，许多您想不到的事情都会来。

例如，俞敏洪擅长口才，但在很多时候，新东方高层会议举行时，他们都不会说话。当新东方高级别会议的每个人都有自己的见解，甚至“诅咒”他以获得统一的意见时，俞敏洪并不害怕，但是当面对俞敏洪的母亲老太太时，他却束手无策。很长一段时间，于敏红的母亲在新东方担任重要职务。

据媒体报道，老太太的口才比于敏洪好一百倍。从新东方的接待室到俞敏洪的办公室，从执照到经营餐厅，内容从首席执行官王强到各级员工都有。我知道如何弄乱它，正在运行什么股份制，我不了解一套原则，但是您是否关心以下事项？您根本不了解管理！”

如果俞敏洪着急，那位老太太会长句：“我不是你的俞敏洪的母亲，我是新东方的母亲！”如果俞敏洪敢于讲话，那位老太太会大声喊道：“老虎（俞敏洪的昵称）），如果你不想要我，我将独自住在一个高级公寓里。总之，你不想要我！ ”

于敏红别无选择，只能保持沉默。

另一个例子是Momo Technology首席执行官唐岩（Tang Yan）根本不关心会议。在网易工作时，每次有人见面数十页的PPT报告时，他都会用四个词来概括：粉饰和平。考虑到这一点，他从网易主编的位置离开。汤岩了解到，总编辑的生活是：“中午去上班时，秘书打开房间，泡茶，打开空调，然后密封。开会的意义是什么？”

他最多在一次会议中打开投影仪，然后大声喊道：“这里的照片太多了，不。”

这个“开会无用小组”的成员还包括史玉柱。媒体透露，他基本上只与研发团队举行会议，他希望减少研发部门对他的依赖。

至于雷军，他直接说：“永远不要见面做决定。”他的理由是，在移动互联网时代，迭代是在几周内计算出来的，速度和节奏是完全不同的。更不用说会议了，甚至没有通过电子邮件发送该决定，该决定也可以通过电话解决。在创业初期，他们还开会。雷军所说的三个主要词是“这一点非常好”，“速度掩体”和“后盖太金属化”。

一个相当引人注目的细节是，一旦小米公司搬迁，雷军就不知道搬迁后的住址，并会专门打电话询问，更不用说去公司开会了。

相对而言，这些互联网新贵正在改变中国商界的会议氛围。实际上，传统行业中存在偏执的决策。黄光裕可以因为下属的不同意见而将人们赶出会议。但是，在互联网公司中，任何人都可以打断李彦宏的讲话。李彦宏还需要足够的耐心来听介绍。，我不禁要问问题。

但是这些新一代的企业也有自己的会议规则：在例会上，演讲者发言结束后所有人都为之鼓掌，但李彦宏说：“没有结论。”他讨论了您需要得出结论的所有内容，而不仅仅是一个过程。