朱敏：我享受创业中的痛苦与欢乐

朱敏：我享受创业的痛苦和快乐

　　朱敏：我享受创业的痛苦和快乐

在美国加州高速公路的两侧，有许多精致而优雅的别墅。这是朱Min第一次来美国攻读博士学位时的梦想之一。但是，当他第一次成功创业并有钱在这里购买别墅时，他发现自己无意享受这样的别墅，却在考虑如何将他的产品推向世界。

36岁的朱敏（Min Zhu）是该国派遣的第一批国际学生到美国斯坦福大学学习，并且首次接触计算机，他已经开始在美国五年内成立两家IT公司。后来，他的产品推广到了《财富》 1000强。大多数公司都利用其在美国的地位和影响力为中国公司建立了国际平台。

2011年的《海外华人蓝皮书》发现，如今，由华侨创办或担任首席执行官的公司约占硅谷公司总数的三分之一。海外华人对硅谷的巨大贡献和成就，不仅大大改变了中国人在美国社会的“刻板印象”印象，而且大大增强了中国的国际形象。

　　硅谷创业

在朱敏看来，在美国创业的想法起源于硅谷的创业氛围。 “在硅谷，对一个人的评估和认可非常简单。这仅取决于您是否已经开始创业，以及您是否已经成功创业。如果您只是一家大公司的高管，尽管薪水也非常好，您也不会感到尴尬地跟随人们打招呼，因为害怕被人鄙视。”

斯坦福大学的朱Min就读工程经济学博士学位，他位于硅谷，来自世界各地的数千家新技术公司和精英汇聚一堂。由于美国的教育环境，他受到学校的鼓励，参加了实践活动，因此他在学习的同时在IBM工作，积累了许多实践经验，从而进入了IT领域。

在这种炙手可热的创业环境中，朱敏于1991年在他的车库里开始了他的第一笔生意，并创建了FutureLabs。主要产品是基于Internet的“会议演示通信系统”。但是，除了一般的创业困难外，在美国创业的最大困难是，尽管美国社会相对多样化，但中国人要融入这样一个社会并不容易，特别是在进入主流社会时。社会，寻找美国人向您投资这更难了。

朱敏回忆说，美国人一开始并没有投票支持他，但是他的产品吸引了新加坡人来当他的天使。但是，他当时还不知道该软件需要Internet的支持，而FutureLabs在Internet的前面。同时，FutureLabs也一直在两家巨头IBM和Intel的竞争对手的阴影下挣扎。直到1996年，Quarterdeck以1300万美元的价格收购了FutureLabs之后，朱敏才获得了创业之路的第一桶金。

当联合创始人花大笔钱和女友环游世界时，朱敏躺在床上，以为尽管他一生中几乎没有什么可担心的，但并没有取得成功他想要的，就是向世界提供的产品。

　　再次创业

于是，敏珠又出来了。他找到了印度的合作伙伴Subra Eyar，并与他人共同创立了WebEx（一家专注于视频产品的软件公司），以提供网络会议软件服务和支持。这时，越来越多的海外留学生在中国开展业务受到了欢迎，朱敏首次从美国风险投资中获得了700万美元的投资。

朱民去找投资，撞墙了很多次。当人们听说他的竞争对手是像Microsoft这样的大公司，并且Microsoft免费提供与浏览器捆绑在一起的类似产品时，他们认为他很疯狂。他从曾经是微软产品经理的人那里获得了第二笔3000万美元的投资。 “只有他真正了解此产品，并且知道我们产品与Microsoft原始产品的区别和价值。 ”

2000年，WebEx在纳斯达克成功上市，并发展成为全球功能最强大的网络交互服务和网络会议中心系统服务提供商，击败了Microsoft的Netmeeting和Placeware。朱敏还因发明“基于Internet的实时交互式多媒体通信技术”而成为美国著名科学家，并拥有20多项专利。著名的IT咨询公司IDC将该技术称为“通信史上的革命”。

2007年，WebEx的股价达到56美元。当年3月，CISCO以32亿美元的现金溢价收购了WebEx，这使朱敏成名。（创业精神）卓著的创新和企业家成就使朱敏在硅谷享有很高的声誉和声望，并成为海外学生和中国企业家的榜样。使朱敏更加满意的是，《财富》 1000强企业中有80％至90％正在使用WebEx产品。

在朱敏看来，企业家团队的成长需要两种磨合。一个是市场磨合：确切的市场需求以及应提供哪些产品来服务市场；第二个是团队成员的磨合：产品需要什么团队，团队成员如何无缝地连接并向市场提供最佳产品。

　　重新开始

受硅谷文化影响，企业家精神已成为朱敏的精神追求。回到中国后，朱敏已无力创业，但他非常愿意利用他成功的创业经验来帮助年轻人走上创业之路。

实际上，当朱敏仍在美国的硅谷时，他的创业成功后便开始涉足投资领域。 2004年，作为美国最大的早期风险投资机构NEA的唯一投资伙伴，他帮助NEA成功投资了多个项目，例如中芯国际[0.39-1.28％]，展讯科技和Redbaby。

2005年，朱敏和NEA共同创立了Cyberspace中国投资基金。在谈到当前和未来的投资领域时，朱敏说，投资领域的主要定位是基于Internet和IT技术的与中国消费者服务相关的教育，培训和培训。金融，医疗等领域。

Cybernaut现在对中国的数十家公司和企业家进行了直接投资和相关投资，其中包括中国绿线，正泰太阳能，展讯通信等。朱敏介绍了Cybernaut的许多投资都是天使项目，包括展讯通信和集中技术[17.92 -1.54％股票栏研究报告]。浓缩技术的两位企业家曾经把纸条带到朱敏的家中，因为最终发现朱敏是他们的同胞，并希望支持他们创业。 “我听了他们的想法，说也许可以，所以我向他们投资了50万美元。现在这家公司已经在创业板上市，而50万美元的回报已经超过10亿美元。”

另一个成功的案例是正泰太阳能。朱敏介绍，正泰太阳能的创始人是他的同学之一。 Cybernaut开始从头开始投资。经过3-4年的发展，现已达到3亿至4亿的规模。今年的销售额可能超过5亿。

朱民说，作为过去的人，如果对企业家有建议，首先是很难创业，要能够一起享受痛苦和幸福，其次，要有很大的理想，要创业。充满激情，树立企业共享文化。持之以恒，“大多数时候，不是您的竞争对手击败了您，而是您自己。”