牛根生语录:财聚人散,财散人聚
牛根生语录:财富聚集和人文分散
“他是牛,但跑得比火箭还快!”这是牛根生2003年的“年度中国经济人物”奖。他让很多人喝蒙牛牛奶。三年之内,蒙牛乳业公司从前1000名之外的排名跃升至前四名。牛根生也因蒙牛乳业而闻名。
今年53岁的牛根生今年6月卸任蒙牛负责人,并准备履行他多年以来的wish愿,并专注于慈善事业。他曾经说过:“我前半生的梦想是通过拯救自己来拯救他人,下半年我的梦想是通过拯救他人来拯救自己。”
以下是牛根生经典语录的一部分:
1.什么样的企业可以做大?如何成长和壮大是许多企业家在这里而不是这里每天都在思考的事情。什么样的公司可以成长?在过去的几年中,作为一家销售冰棍的公司的负责人,我找到了非常有名的策划者,并一次又一次地拜访了他们,但又一次又一次地把我赶出去。后来,真的没有办法进行销售。我非常了解冰棍的品牌。我告诉策划者,尽管我卖冰棍,但我的表弟却很棒。他说你堂兄是谁,我说苏打水卖主可口可乐。冰棍是卖苏打的双胞胎兄弟,所以可口可乐可以成为一个品牌,但是为什么我不能卖冰棍呢?因此,我对此仍然记忆犹新。 -摘录牛根生在“中国企业家”主办的“ 2003中国企业领袖年会”上的讲话
2.蒙牛没有吸引任何行业人士,也没有深入任何行业的角落。蒙牛不仅有一套行事规则,而且还具有责任心。做事时,我们每个人必须每三个月举行一次生产会议。公开思想管理交流会。例如,如果您想散发自己的光芒,那么未来的世界就不是富人的世界,也不是强者的世界,而是有爱心的人们的世界,等等。 -摘录牛根生在“中国企业家”主办的“ 2003中国企业领袖年会”上的讲话
3.必须有新的发展原则,每个企业都必须有自己的全局。首先,总体情况是做行业业务,即跳出个体企业的小圈子,专注于大行业,形成企业和产业的集中化。第二个总体情况是做自己的事,并在他人的发展中发展自己。今年,我们不是一个点,也不是一条线,而是一个圆。通常的术语是产业链。 -摘录牛根生在“中国企业家”主办的“ 2003中国企业领袖年会”上的讲话
4.首先要做好人。如果人们做得不好,那就不是在做人事。企业家使人变得美好的三个条件:第一,了解人性。第二,要当总统需要有远见。第三,勇气,总统的“裁员”需要勇气。 -摘自百度百科“牛根生”
5.员工如何快乐?员工是最乐于为自己工作的人。生产团队的成员和国有工厂的工人在工作时往往会感到不高兴。 (经典语录)我们必须将为自己做事与为社会做事相结合。 51%是给自己的,其余的是给其他人,单位,国家和人民的。换句话说,让自己动手做。 -摘自牛根生博客文章“让51%的员工为自己做”
6.热爱消费者的公司必须首先关爱员工;一家专注于竞争力的公司必须将员工收入的增长列为首要财务指标,员工之所以喜欢工资指标,是因为他们喜欢工资。企业的其他指标,以便从上到下实现相同的愿望,最终实现同步增长。 -摘自牛根生博客文章“让51%的员工为自己做”
7.我前半生的梦想是通过拯救自己来拯救他人,而我后半生的梦想是通过拯救他人来拯救自己。 -摘自百度百科“牛根生”
8.金钱聚集而人们分散,当金钱分散而人们聚集时,我明白我小时候的这个道理,我的金钱被所有人花费,我的朋友会听我说,做一些“坏事”也听我。 -摘自百度百科“牛根生”
9.如果有动力,就会流汗。如果你有知识,你会给你的智慧;如果两者都不具备,请放弃职位。 -摘自百度百科“牛根生”
10.有智力问题的人是有缺陷的产品;有灵魂问题的人很危险。管理人的心就是管理企业。 -摘自百度百科“牛根生”
11.摇动是最大的失败。如果您想失败,请摇一下。摇动只有一个结果,那就是失败。如果您不动摇,会有两个结果,一个是失败,另一个是成功。 -摘自百度百科“牛根生”
12.我觉得别人似乎喜欢冒险的事情很安全。什么是安全性?非凡的冒险是安全的。普通人没有想到的事情必须是安全的,因为其他人没有想到该地区,而该地区属于我。 !!-摘自百度百科“牛根生”
13.贤惠而才华横溢的重用;善良而不是有才华的人,要培养和利用;有才华但没有道德,限制了招聘;如果没有道德,没有才能,那就坚决利用它。 -摘自百度百科“牛根生”
14.世界上没有傻瓜。今天您可以剥夺其他人的利益,明天您可以继续剥夺他们的利益,但是后天您将得到苦瓜。 -摘自百度百科“牛根生”
15.专家们都说“不”。但是因为我们了解的不多,我们不小心丢了“不”这个词,结果变成了“能”!-摘自百度百科“牛根生”条目
16.如果有任何问题,您将获得“差异薪水”;如果没有问题,则将获得全薪;如果表现良好,您将获得超额薪水,而您将获得负薪水。如果你有一个大的。 -摘自百度百科“牛根生”
17.人们,不用担心您的身份,而要担心道德。不要为待遇不好而感到羞耻,而不会因为知识渊博而感到羞耻。 -摘自百度百科“牛根生”
18.“工资水平差异”最终将导致“人才水平差异”。 “人才水平差异”最终将导致“企业水平差异”。我经常说一件事:如果邀请一只羊,一千只羊将无法工作;如果您邀请狮子,一个人就可以工作。 -摘自牛根生博客文章“让51%的员工为自己做”