爱书的你，知道怎样读书和选书吗

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您热爱书籍，您知道如何阅读和选择书籍吗？

　　您热爱书籍，您知道如何阅读和选择书籍吗？

每个人在阅读方面都有不同的目的。该目的在一定程度上决定了您的特定思维方式和阅读深度。

大致具有以下目的：

1.工作和学习需要一个完善的知识体系

2，获取信息检查丢失

3，纯粹的休闲乐趣

4.改变思维方式以实现自我成长和突破

　　1.关于阅读

阅读可以大致分为近距离阅读和略读。在这里我不会单独解释。他们总是有相同的地方。它们都是阅读方法。这里的摘要可以提供高质量的阅读体验。

　　1.了解阅读本书的目的

最重要的核心内容是您需要了解读者的目的和需求。您的目标不是纯粹的阅读，而是您想要读完这本书的目标。这就是“读书是没有必要的”的意思。

了解您的目的，您会发现自己专注于一本书的内容，阅读，阅读，集中阅读和略读。

　　2.了解本书的大纲

尤其是对于快速阅读书籍而言，您必须首先了解书籍的轮廓。

一个是前言，目录，序言等。另一个是结尾的后记，等等。第三，最好是通过目录找到适合自己的最重要的章节以及您有疑问的章节。

　　3.做读书笔记

阅读笔记的实际用途是很多，阅读时，您需要自己慢慢理解。简而言之，自己做笔记不会伤害您！

关于阅读笔记，建议的参考标准是您的阅读笔记可让您丢弃原始书籍。只看笔记就足够了。当然，越详细越好。

①在阅读过程中，写下有趣，可疑，重要等内容。检查备份。

②在阅读过程中，您得出的结论是您已经与现有知识结合在一起。您必须记录您如何得出此结论

③做笔记，或者当您读完整个章节时可以记下您的回忆

④系统结构上，以知识框架的形式做笔记是一个好习惯。实际上，我认为在这里非常重要：不仅对于这本书，而且对于您阅读的所有书籍，甚至对于所有接受信息和获得经验的人，最好都拥有自己的大“知识树”，以便您可以从宏观的角度来看，当您拥有新知识时，将其添加到此“树”中，您还可以知道您缺少哪些知识。这不是明星提高效率的一半

　　4.与本书交谈，并掌握本书作者的思想。

在第一读中，您可以阐明正在阅读的书的逻辑和推理。在二读中，您必须了解作者排列各种观点的意图。然后掌握作者写这本书的深刻意图。无需两次读取这三个指标，您可以根据自己的情况进行一次或多次读取。

尽管我没有一天做书的能力，但我可能应该理解。对于一些可以快速阅读的书，我们只需要在阅读时掌握作者的逻辑，情节和思考即可。

　　5.不同类型的书籍使用不同的阅读方法

让我们直接举一个例子。对于专注于技巧和方法的书籍，我们可以选择直接进入技巧和案例。对于文学作品，对我来说，我通常不做读书笔记。读完之后我已经看过了，至多我会看完之后会感到。

　　6.关于快速阅读

包括我自己在内的许多人都无法快速阅读，也无法快速起床。就阅读速度而言，似乎只有练习。纯粹的做法是在确保质量的同时提高速度。

　　7.不间断的阅读时间

您必须每天或在您设定的每个周期内拥有固定的阅读时间（不超过一周），这是不可阻挡的。我指的是大猫以前提到的“不间断时间”，它摆脱了睡得晚的习惯，每天早起一个小时，并留出半个小时阅读今天的“书”。

　　8.零散时间的利用

所谓的零碎阅读时间，是指您零碎的时间超过五分钟。实际上，如果您可以充分利用零散的时间，则完成的阅读进度将比固定时间大得多。为了阅读时间。使用零散的时间，我认为设备工具是必不可少的，小浪在Android手机上读取了一些PDF。当然，我认为平板电脑或Kindle是用于移动电子阅读的最佳工具。

　　9.改变思维的阅读

南怀瑾：在一定的阅读时间内，要同时阅读不同学科，不同类别的书籍。当一本书无法阅读时，请立即更改为另一本书

　　2.关于选书

金克姆先生的《我读完了》谈到了如何处理当今世界无休止的书籍：“就书籍而言，总有一些书籍是大多数书籍的基础。书没有什么可穿的，因为书就像文化一样，总是积累起来的。因此，我认为某些书本不是附属于书本，而是依附于他人，应该比阅读或必要的知识基础不可或缺。”

读完本书后为我们概述一本书的大纲。我们可以再次从该大纲的含义中学习，并在了解该大纲的基础上，根据我们的知识树的框架来选择书籍。（励志名言）分支和词干书籍以主题为主题。树枝和传单应该是个人兴趣，喜爱，消遣等方面的书。使用这两类书以不同的方式阅读。

因此，首先要了解的最重要的事情是，您必须控制书籍的选择。您必须控制自己的分支书籍作为主要书籍，明确自己的重点，并且不要迷失在“温和的小镇”中

为了巩固，我将再次引用阿朱的文章，并体验最基本的选书原则：

我通常喜欢阅读有关IT应用程序，CIO信息化，中国社会，中国历史和新管理模式的书籍。实际上，这是：中国社会的背景，中国企业的管理模式，中国企业的信息化以及中国企业信息化的实施。中国企业的发展取决于中国社会的背景，因此我经常阅读南方周末和中国商业新闻。中国企业的发展状况以及如何匹配中国企业的信息化取决于诸如IT Manager World之类的书籍。实际上，一切都是为了企业信息化。我喜欢并相信计算机技术一定会提升企业竞争力。