破窗效应读后感

　　破窗效果（之一）

破窗效果

今天，我给学生们进行了思想上和道德上的修养，其中包括一个补充内容-“破窗效应”，这非常令人感动。让我们与这里的所有人一起回顾“破窗效应”。

美国心理学家詹姆斯·巴杜曾经做过这样的实验，将两辆相同的汽车停放在两个不同的街区。 “其中一辆车完好无损，停在中产阶级社区，另一辆车从车牌上移开并打开。车顶停在一个相对凌乱的社区。一周后，这辆车停在中产阶级社区仍然完好无损；损坏的汽车被盗。后来，桑巴杜撞倒了原封不动的汽车。在一块玻璃破裂后短短几个小时内，汽车就消失了。在这方面，美国政治学家威尔逊和犯罪学家凯林提出“破窗”理论”：如果有人砸碎了建筑物上的一块玻璃，并且如果没有及时修理，则可能会有人暗示性地纵容要砸碎更多的玻璃。随着时间的流逝，这些窗户会给人一种混乱的感觉，在这种不敏感的气氛中，犯罪将滋生和传播，社会秩序将被破坏。

实际上，我们可以举很多现实生活中“破窗效应”的例子，但是如果社会能够建立有效的机制来防止“破窗”的出现，人们就不会敢于“破窗”，也不会“破窗”。视窗”。 “并且不想“破窗”。当“破窗”出现时，他们可以及时“修复窗户”。只要社会上每个人都能养成自己的“修窗”习惯，那么这个社会就会干净整洁，轻松愉快的公园！

破窗效果（二）

“破窗效应”的理论源于美国心理学家贾巴图（Jambatou）进行的实验。在该实验中：一位学者找到了两辆相同的汽车，并将它们放在中产阶级社区和混乱的社区中。他卸下了停在中产阶级社区的汽车的车牌，并在车顶开了一个洞。。结果，汽车在一天之内被盗。放置在一个混乱的社区中的汽车放置一周后仍然完好无损。而且汽车也被打了一个洞，仅几个小时后汽车也被盗了。基于该实验，得出了“破窗理论”。

一位公司资深人士经过仔细观察后发现了一种现象：当房屋中的第一块窗户玻璃损坏时，如果不及时修理，另一块玻璃将被接连损坏。如果及时修理，几乎没有其他眼镜。正在被摧毁。实际上，破窗效应在日常生活中很普遍，学校也不例外。如果干净的校园里有第一张废纸，如果不及时清理，很快就会出现更多垃圾。白色的墙壁上有一个足迹，如果时间不清，就会发现更多的足迹。在学习中，如果一天没有按时完成作业，即使只留下一条“小尾巴”，如果没有及时删除，则随后的“小尾巴”将越来越长，学业成绩逐渐下降！

人们的普遍心理是：如果将第一个垃圾扔到干净的地面上，就会犹豫，但是将垃圾扔到肮脏的地面上时，您会感到放心！

如果公众不敏感，不良行为就会滋生和繁殖。 “破窗效应”的启示是，我们应尽量避免可能引起不良反应的“第一次”。如果“第一次”是不可避免的，则应及时修复以避免不良的链条反应！

破窗效果（三）

在本文的开头，我们首先推广了破窗理论：两辆相同的汽车停在两个不同的街区。其中之一停在帕洛阿尔托的中产阶级社区。另一辆车停在相对混乱的布朗克斯区，车牌移开，车顶敞开。结果如何？一个星期后，停在中产阶级社区的那辆车仍然完好无损。屋顶打开的那只在一天之内被偷了。后来，Zambadou从完好无损的汽车上打破了一块玻璃，汽车在短短几个小时内就消失了。基于这一实验，美国政客威尔逊和犯罪学家凯林提出了“破窗理论”。他们认为，如果有人砸碎了建筑物上的一块玻璃而未能及时修理，则其他人可能会沉迷于暗示性的企图来破坏更多的玻璃。随着时间的流逝，这些窗户会产生混乱感，在这种不敏感的气氛中，犯罪会滋生和蔓延。

实际上，在我们的日常生活中，有很多东西像“破窗”。例如，我们孵化场的员工上班时喜欢随意将手机扔到台式机上，到处都是开着的门。让没有贪婪的人发展贪婪并把手机当成自己的手机。在频繁检查期间，发现许多员工，甚至老员工正在执行非法操作。在纠正责备时，许多人说原因是“他们来的时候是这样做的，而XX就是这样教我的...我想在街上扔垃圾。当我向左看时找不到垃圾时，没错，如果一堆垃圾出现在您面前的地面上，人们就理所当然地认为这里已经有一堆垃圾。因此，我只是将垃圾扔在那里了……这样的例子比比皆是。人们不会首先要反思自己行为的不良方面，他们总是专注于不良方面，结果，他们的灵魂也变得黑暗，不知不觉中变成了“破碎的窗户”。

在我们的业务运营中，我们还必须通过“破窗效应”清楚地意识到：1.作为公司的一线员工，我们必须养成遵守公司制度的习惯，并将其用作衡量我们道德水平的标准。点。不要以“其他人都这样做，我为什么不能”为由来纵容自己，而是要以对错为准。就像刚才提到的工厂员工的例子一样，老员工也这样教导。别无选择的学习者是可以理解的，但是如果他们知道某种行为是错误的或不适当的，并且不想在熟悉位置后改正自己的行为，那将是非常不可取的。正确的方法是让自己不要成为“破窗”，更不用说成为“破窗”的第一个人。 2.对于中层管理人员，公司系统的实施必须到位并受到监督，以便可以纠正所有违规行为，因为好的系统只有在实施时才至关重要。不管该系统有多好，如果只是贴在墙上的“纸老虎”，它的作用都不会得到体现。只有有效实施该系统，才能最大程度地“破坏第一杯玻璃”。我们必须充分注意日常管理中发生的行为，并警惕那些看似琐碎的“小错误”。 “一千英里的路堤在蚂蚁窝里倒塌了。”因此，我们必须特别注意寻找细微，难以发现和容易忽视的隐患。但是另一方面，即使“第一块玻璃坏了”，只要我们及时修理，就可以避免“第二块玻璃坏了”。相反，如果我们不及时修理破损的玻璃，那么更多的玻璃将面临破碎的命运。它甚至可能带来无法弥补的损失。因此，有必要在适当的时机大做文章，加大处罚力度，以有效地防止事情重蹈覆辙。 3.作为公司的高级管理人员，不要对“窗户被打破”的借口视而不见，而应鼓励和奖励“窗户修理”的行为，并促进这种慈善活动。但这不能通过“永远修好窗户”来完成。同时，从他人那里汲取教训，并以它们为镜像来反思您是否遇到相同的问题。如果您有什么要更改的东西，如果没有，应该鼓励您。凡是“摔碎玻璃”的人都应公平公正地对待。同时，树立榜样，不要为违反规范和制度提供任何借口。如果“只允许国家官员放火，不允许人民点燃灯火”，那么就不可能将规则和法规推入人民的心中。 “皇帝违反法律，百姓犯下同样的罪行。”如果经理违反规定，则只能在公开场合对其进行惩罚，以防止员工采取行动。

最后，让我们树立拒绝破碎窗户并防止其破碎的意识，以便我们的业务清晰明了，而不必担心“破碎窗户”。