思考的技术读后感

　　关于技术阅读的思考（之一）

关于技术阅读的思考

老实说，在阅读Ohmae Kenichi的“思维技巧”之后，所有句子中的句子都需要品尝，还需要阅读更多内容以获得理解。只需阅读一次，您可能会觉得自己听不懂。就个人而言，有两个方面令我感动很多。

这本书的序言与我产生了强烈的共鸣，那就是：那些懒于寻求知识的人没有生存空间。如书中所述，我们生活在新的经济时代。无论我们喜不喜欢，我们都会面对新经济，我们也无法摆脱新经济带来的巨大变化。因此，我们必须继续克服严峻的挑战。，我们必须在平时行使我们的思维能力，只有这样我们才能拥有逻辑思维的武器。无论我们选择什么样的生活，在新的经济时代，懒惰地寻求知识的人将没有生存空间。以大学生为例。许多大学生认为，大学毕业后，他们可以做得很好，并获得文凭。正是由于这种错误的心态，许多名牌大学的学生已经工作了几年，他们的工作能力不如初中生，他们被同等低学历的人压倒了。学历看似平庸而由他们领导。关于这一点，我也有个人经验。我曾经在公司中担任过这个职位，但是由于公司的业务转型，我的下属在该业务领域具有优势，并很快在工作绩效方面占据上风。我感到压力，很认真谦虚。我学习了相关的业务知识，并很快赶上了。可以想象，如果我沉迷于现有的商业知识，而又懒于学习其他商业知识，那么很明显，我将处于不利地位，也许结局将席卷而来。实际上，在我们的工作中，我们所有人都在不断寻求知识并不断改进的过程中。随着我们能力的提高，为公司创造的利益也随之增加，从长远来看，我们自己的薪酬也将增加。在全面发展的自营职业中，这一系列过程实际上是寻求知识的过程，是争取更大生活空间的过程。综上所述，无论我们选择什么样的生活，在这个信息爆炸的时代，懒惰地寻求知识的人都没有生存的余地。

在当前的经济条件下，我们几乎不可能做出准确的判断。如果我们以科学的方式思考，我们可以获得可能的成功结果。在当今复杂的社会环境中，线性思维很容易受到影响。我们应该培养非线性思维。在实际工作中，以我的网络营销工作为例。我们考虑公司的网络营销，并评估网络营销工作的质量。我们不能仅仅评估客户的在线交易，因为公司的行业特征决定了它的发展。因此，公司的网络营销工作不会像出售基于商品的业务那样直接。我们应该更加注意公司的品牌知名度，网站访问量和在线舆论监测指标。这些指标的变化依赖于多种在线推广方法来实现。指标的提高绝对不是一次推广。效果是整个网络推广方法的集体效果。如果只关注一个点，则只需花费一半的精力就可以轻松获得两倍的结果。为了做好网络营销，各方必须共同努力，考虑所有指标，并使用非线性思维来思考这些问题。近年来，我一直在关注钓鱼岛问题。我看到许多网民的评论是线性的，只是以粗暴和直接的力量重新夺回钓鱼岛，以牺牲经济国家30年的经济衰退为代价。我们必须相信国家领导人的智慧。国家的战略决策必须是基于多种因素做出的决策。因此，我们不仅要使用洪雷的直放站来谈论事情。与我们不同，思考问题肯定不会像某些网民那样线性，我们必须全面考虑所有方面。

“ Thinking Techniques”，这本书乍看之下非常费力，但是经过仔细研究，您会发现阅读本书本身就是思考的一种练习。在真正阅读了本书并在我们的工作和生活中运用了相关的思维方法之后，它一定受益匪浅。

　　关于技术阅读的思考（二）

一位思维敏捷的同事推荐了“思维技巧”。阅读后，最大的印象就是大前研一从我们忽略的思维方法中提取了一套完整的令人耳目一新的思维技术。我认为本书成功的主要因素如下：一个是扎实的研究基础和大量的思考练习，另一个是独特而敏锐的愿景。这与他的博士学位相同在麻省理工学院工作，并在麦肯锡工作。咨询顾的工作背景是密不可分的。

“思维技术”的核心思维逻辑是假设-研究-论证-结论-再研究-论证...准确的结论，这是理科学生最常用的逻辑方法，但作为理科学生却被忽略了。这是因为我们的童年时代式教育并不注重思维实践。科学问题的逻辑周期通常为1-3年或更长时间。在如此长的周期中，理科学生通常只关注论证工具。而论证的结果，很容易忽视整个问题的论证逻辑。本书的最大特点是大量的案例研究使本书的核心论点更容易理解。这也是Ohmae Kenichi的独特优势。他曾去过美国50个州中的49个州，并完成了1000多次咨询案例分析，这是其他管理顾问无法企及的。除了思维方式和案例分析之外，大前研一反复提到许多成功所必需的素质和一些新的经济概念：例如工作中的紧迫感，对事物和人的态度，正常的思维活动以及非线性时代。熟悉多种经济概念，其中一些对我们非常熟悉，但在日常生活中却被我们所忽略。但是大前贤一管理得很好。这是本书的七章。

本书提出了空间经济的四个概念：实体经济，无国界经济，数字经济，多元经济。读者感到惊讶的是，每个人都熟悉前三个经济概念。所谓的多重概念强调知识和创造力，而思维方式上的差距可能导致数百甚至数千倍的收入差距。

第一章介绍了本书中引入的新思想，即麦肯锡的思想：数据分析-假设-收集证据-验证-真实结论。其中，不能将现象视为原因，详细分析以找出真实原因的重要性，而找出真实原因与现场访谈是分不开的。然后，经过绝对必要的验证过程，得出结论，该结论应该是可以确信的结论。结论并不意味着想法已经结束，没有解决方案的结论仍然不是完整的结论。您需要指定详细的解决方案并跟踪实施。

第2章：麻省理工学院的学习经验为作者提供了一种科学的思维方法，即假设收集和分析结论。强调事实的积累是得出结论的唯一方法。基于大量数据和累积的实现，可以得出清晰的结论。为了锻炼解决问题的思维能力，大脑必须习惯于思考。用所有琐碎的时间，并继续练习思考新问题。

第三章：如何运用逻辑来打动人心。

所谓的说服力就是充分考虑对手的心理状态和逻辑能力。根据他的逻辑结构和思维方式组织一个人。请注意建议的技术。通常，一个建议是最好的。如果您提出过多建议，那么了解将使实施者犹豫。由事实证明的建议具有无限吸引力。在提案的一开始，您应该提出自己的调查结论：掌握流程的关键是使用简洁的语言进行简洁的分析，为每个部分做出结论，然后将累加的多个小结论应用到各处您认为是绝对正确的。基于此结论，提出了证据支持的建议。

感动人心的逻辑要点概括为：合理的表达逻辑，金字塔结构的逻辑关系，可靠的调查依据，多次检查以及对PPT报告的反复熟练。

第3章：洞察问题的性质。不要相信媒体或其他人的结论。您需要对事物而不是对人的态度才能成为事物的本质。不遵守事实不仅不能找到问题的实质，而且也不能得出真正的解决方案。同时，有必要在企业中建立一种忧虑感。世界上优秀企业的共性具有将异议者吸收到企业文化中的特征。例如，通用电气的“冲突与对抗”和丰田的“担忧意识”。

第4章：非线性思维。所谓线性思维是一种线性思维方法，肯定会得到正确的答案。但是在非线性和复杂理论的世界中，只要初始条件有所不同，结果将变得不可预测。这就要求我们在原始系统之外进行思考，并找到未解决问题的答案。我们的填塞式教育方法无法用非线性思维来培养人才。相对而言，欧洲国家更加注重学生的思维方式，而不是知识的培养。对我们而言，培养这种思维方式的建议是简化我们的生活，专注于需要思考的事物，而不是思考那些不需要思考的事物。

第5章：让想法浮现。这需要摆脱旧的思维方式，使用新事物或度假休闲来刺激大脑，以使大脑变得更加敏感。思考总是问问题，然后尝试自己寻找答案。但是思考必须具有紧迫感，以便您可以专注于此。与他人辩论是一种有效的思维方式。

第六章：五年商机解读。要分析一家商业公司的前景，有必要在思考之前分解其功能，例如其价值功能是否继续发挥作用，这种功能趋势是变强还是变弱以及价值功能的最重要影响因素变化。例如，通过以上功能分解，我们可以分析出手机将来将成为计算机，音乐，影响力和电子钱包的终端。（）前五章的逻辑思维使新业务的开发更加容易。新业务的成功需要以下四个要素：1）业务领域的定义必须明确； 2）分析现状，推断未来方向，因果关系简洁明了。实力的假设； 3）专注于您应该选择的方向，即使有多个可能的选择，您也应该专注； 4）不要忘记基本假设，排除在不背离原则的情况下发生变化的情况。

第7章：先锋思想。突破老企业的壁垒，有了突然消失大型企业的想法。例如，数码相机使柯达消失了，而苹果使传统手机巨头诺基亚的销售额急剧下降。了解新世界的四个维度，实体经济，无国界经济，互联网经济和乘数经济。在实体经济世界中，企业的价值是根据预期的未来收益计算的净现值。新世界中的公司根据未来的预期市场份额确定其价值。例如，Google和Facbokk在没有实际营业收入的情况下被世界认可。我们需要做的是认识到知识的附加值相差千倍，然后继续锻炼我们的思维能力。

“思维技术”将我们日常的逻辑思维进行了全新的结合，使我们能够重新获得易于忽视的思维价值。给您的大脑节省时间的精力，这本书非常实用，我建议大家阅读。