人事助理工作总结

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　　人事助理工作总结（之一）

随着新年钟声的响起，迎来了崭新的20XX年。回顾20XX年的工作和生活，我感到公司和我们周围的人发生了巨大的变化。过去的一年。我们的品牌发展迅速，我们周围的同事也在不断改善，并朝着同一目标努力。新的一年已经到来，也带来了新的挑战。当我们准备以崭新的面貌迎接新的一年时，我们将不会忘记回顾和总结过去一年的努力。

人力资源部成立已经一年半了。我很荣幸参与了人力资源部的成长过程。从无到有，从最初的不完美开始，它已经慢慢发展到今天的成熟。自20XX年以来，随着专业人才的引进，人力资源部团队发展缓慢，专业水平得到了极大提高。人力资源建设逐步规范化，职能职能逐步体现。

公司领导者非常关注人力资源部的建设，这无疑是人力资源部同事的最大推动力。过去，您可能不熟悉“人力资源”一词，并且您不知道公司成立这样一个部门的真正意图是什么。通过今年所有人的共同努力，我们逐渐获得了公司各部门绝大多数人的认可和支持。

上半年，由于部门人员短缺，一些工作无法真正开展。他一直在做基础工作。自今年上半年以来，莫主任组织了人力资源部的工作，明确了每个人的工作职责，并使分工更加细化。今年的工作摘要如下：

1.收集和管理公司员工的人事档案和其他信息，以使其更加完整。维护公司文件的完整性，并提供更准确的信息以供将来分析。由于该文件的内容涉及与公司相关的机密，因此在此期间，我保持了高度的警惕和强烈的保护意识。协助上司掌握人力资源状况；填写并分析各种人员统计报告。为人力资源规划提供准确的信息。

2.管理员工劳动合同。处理劳工就业及有关程序；到目前为止，劳动合同的签订还没有特别顺利，主要是因为市场部门的业务人员分散，集中的机会较少。他们经常匆匆忙忙地出入，导致部分业务。迄今为止，人员尚未签署劳动合同。计划争取新年的机会并完成合同签订。

3.根据公司制度和国家法规管理员工出勤和休假管理，并每月准确发布出勤报告。其中，员工出勤是另一个难点。该公司已实施工作卡刷卡方法长达一年半。由于某些员工无法适应新的出勤方式，因此效果不是很好。今年，人力资源部在与综合管理部的技术人员进行讨论之后，故意重申了该问题的出勤率，并改进了出勤系统。但是，由于公司许多工作性质的不同，员工经常需要灵活地管理其工作时间，这仍然不是很好。为了防止一些员工“夸大”并结束不公平的出勤，需要完善出勤制度。

4.实施各种公司规章制度，并处理员工的奖惩措施。对于某些不遵守公司规章制度，造成重大错误或重大错误的员工，人力资源部经过深入调查，给予了合理公正的行政处罚，并对当事方进行了思想教育。今年，大约有十个人接受了公司不同程度的行政处罚，他们都意识到了自己的错误。

5.从今年开始，公司充分考虑了员工的福利，并逐步实施各种福利制度。例如，过去在总部也实现了只有营销部门人员才能享受的品牌促销香烟。每月协助行政部门人员策划和实施生日活动，丰富员工的业余时间；考虑到员工的安全，该公司还为所有员工购买了平安集团意外保险和医疗保险。在保险期间，一名雇员意外摔倒受伤。我们及时与保险公司联系，并申请了相应的培训，解决了员工的后顾之忧。 。等等，这些极大地调动了员工的积极性，从而起到了激励员工的作用。

六，促销人员的管理。从今年9月开始，人力资源部将接管促销人员的管理。通过数据收集和分析，发现尽管已经制定了相应的管理系统，但是发现许多市场并未严格按照该系统实施。随机性很强，员工也在增加。率太高。促销人员是五叶神市场的重要组成部分，迫切需要加强促销团队的管理。在下一季度，我们计划尽快重新制定促销人员的管理制度，并严格遵守规章制度。控制人员的增长率并提高整体质量水平，以便为公司的未来储备更多的业务人才。

七，协助具体的招聘和任命事务。包括发布招聘通知，收集和汇总申请材料，安排面试官，跟踪和落实面试官的身份等；

8.帮助建立积极的员工关系。协调员工与管理层之间的关系，并协助组织员工的各种活动；

此外，在部门领导的指导和帮助下，根据公司“以人为本”的人才理念，对员工出勤制度，劳动合同管理方式及其他相关人员制度进行了修改，使其更加人性化和合理化。

对于个人而言，下一步很重要。他们应该在努力工作的同时加强学习，不断提高自己的专业素养，以面对更大的挑战而不被时代潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，做好每一项工作。在20XX年，人力资源部的职责将更加沉重。人力资源部必须安排并执行新的年度工作计划，并使用实际的工作表现发表讲话。

最后，预祝公司在新的一年取得圆满成功，并且每一年都在进步！

人事助理工作总结（二）

在20XX年，在区人才工作领导小组的正确领导和局领导的科学指导下，我们密切关注区委和区政府，推进“三个主题”建设，加快实现“三大主题”建设。苏中地区“两个第一”试点地区。进一步解放思想，牢固树立科学的人才观，不断完善人才政策，创新人才工作方式和方式，最大限度地吸收和利用各种人才，充分发挥人才作用。人才工作和经济建设的中心更加紧密地联系在一起。 ，人才工作在经济建设中具有较强的支撑作用。

1.解放思想先驱，牢固树立人才科学观

从今年年初开始，我们抓住机遇，认真贯彻中央，省，市人才工作会议精神，掀起了全面解放思想新局面，初步树立了科学的人才观，为年度人才工作打下基础。坚实的思想基础。

一是认真学习全国人才工作会议精神。以全国人才工作会议精神和《中共中央，国务院关于进一步加强人才工作的决定》为全年的重要内容，采取集中演讲等多种形式。 ，讨论和调查，以加深对会议精神和文件精神的理解和理解，自觉将全体人员的思想统一到全国人才工作会议精神和中央重大决定中。

二是积极组织“三个解放”研讨会。根据省，市人事部门的统一部署，我们精心组织开展了一系列以“人才解放”为主题的“三解放”研讨会，制定了活动计划，分配和解决了研究任务，进行了两次交流和研讨会。会议。全体员工可以根据自己的思想和实际工作，有意识地摆脱一切不利于人才自由成长的观念，改革一切不利于人才培养的制度，调整一切不利于人才的政策。进行人才创新，逐步确立“人才是第一资源”； “以人为本的可持续发展理念”； “人人都可以成为人才”和一系列科学的人才观，有效地促进了各种人才工作的发展。

三是组织召开区域性人才工作会议，对人才工作进行专门研究和部署。今年7月，区委，区政府召开全区专项人才工作会议。会议认真总结了前三年的人才工作，分析研究了党政管理人才面临的机遇和挑战，并对未来几年进行了回顾。部署了公司的人才工作，会议还表彰和奖励了9个先进的人才工作单位和8个创新创业优秀人才。此次会议确立了将产业集群与人才集群相结合，优先与第一资源，投资与人才招募相结合的工作理念，营造了尊重劳动，知识，人才和创造力的人才工作氛围。它对我区未来的人才工作产生了深远的影响。

2.加大吸引人才工作力度，加快人才库建设

20XX年，我区共引进各类人才464名，其中高级人才22名，本科生116名，分别完成全市任务的122％和136％。在人才引进工作中，我们集中在以下三个方面：

一是积极引进高层次人才。为了满足我区沿河和支柱产业发展高层次人才的迫切需要，我们积极与当地人才交易会联系，主动在全国范围内招募人才，并相继组织了代表团到台州，镇江，南京，浙江，湖北，湖南等地。参加人才招募活动，为我区招募了一些高层次，稀缺的专业人才，有效缓解了人才供需矛盾。

二是积极引进国外情报。一方面，我们深入一些高科技企业，了解他们的技术问题，并加强对引进外国情报的重要性的宣传。另一方面，我们通过省市级外国专家积极寻找外国专家。 20XX年，我们共组织了3项引进外国情报项目的申请，成为该市申请单位最多的市区，并且是该市中唯一成功完成市政交付任务的市区。预计20XX年，将有三批外国专家来我区的宏泰机电集团公司，花卉园林绿化公司，台州华民铝制品厂等单位解决技术难题。此外，我们还积极与市情报引进办公室合作开展有关情报引进的研究活动，并与地区科学技术协会合作收集有关来自香港的高级海外学生，国内名人的信息。和国外的科技人才。基础。

三是积极引导毕业生就业。我们充分利用各种机会宣传毕业生就业政策，动员各种企事业单位积极吸收大学生，教育引导毕业生改变职业选择，改变就业方式，鼓励他们为经济主战场做出贡献。施工。今年，我们成功组织了村干部的招募工作。经过笔试，面试，体检和政治审查，我们正式招募了6名大学毕业生作为村委会主任的助手。此举不仅为村级基层干部增添了力量，注入了鲜血，而且为以后的大学毕业生到农村打工积累了宝贵的经验。我们还特别注意大学毕业生的自雇工作，为两名自雇毕业生提供信息咨询，帮助获得各种执照，并免费处理人事代理程序。

3.创新人才工作机制，完善人才引进政策

一是在高岗区建立人才引进领导小组，建立集团成员联系监督制度。我们在制定，引进和培训本区人才队伍的过程中，研究制定了目标，任务，步骤，各种保障措施和优惠政策。现在，这些保障措施和优惠政策正在逐步实施。例如，全区人才引进专项资金由前年的10万元增加到50万元；引进的两名高级人才的家庭成员从差额分配转为全额分配。

二是分解实施对相关单位和部门的人才指标，并将其纳入全区“三个文明”百分率竞赛的考核范围。发布了《 20XX年高岗区人才工作考核办法》，将人才工作纳入党政干部任职目标考核，进一步加强了行政宣传。

三是与区人民政协合作，研究区人才队伍建设，积极向区人大报告区人才工作，提出区人才工作计划。区，听取区人民代表大会和区政协关于人才工作的意见和建议。在此基础上，完成了《高岗区“十一五”人才计划》。

4.加强人才市场建设，充分发挥人才资源配置作用

一是加强有形人才市场建设。第八届人才交易会于7月25日举行。共有76名招聘人员在市场上设摊位，提供1800多个工作，申请了1000多名人才，达成了45个意向，并与76人签署了协议。为了给用人单位和人才提供越来越多的双向选拔机会，我们还根据用人单位的实际需要，组织了8次用人单位用工招聘会，赢得了用人单位的一致好评。在成功举办招聘会的同时，我们有效地加强了人事代理工作。人事代理机构的人员从去年的558名增加到1,340名，增长了140％。特别是，在卫生系统人事制度改革的配合下，徐庄市和天河县医院的115名原已正式配备人员的管理权转移已通过人事代理程序。白马市人民医院，永安市和刁埔卫生院的档案转让工作也已完成，为经营权的转让做好了准备。

二是加强隐形人才市场建设。在成功经营有形人才市场的同时，我们积极发展无形人才市场，加强在线人才市场建设，完成高岗区信息中心“人才超市”专栏建设，实现与高岗区信息在线的联系。市，市区和扬中人才市场。共享。人才网站的建立为雇主和毕业生提供了高质量，高效的在线招聘和在线求职服务。自该网站启动以来，我区已有391个在线招聘单位，已经招聘了近1,000名在线求职者。

三是加强区人才流动服务中心建设。针对新形势下人才工作面临的新任务，我们在借鉴和借鉴兄弟城市经验的基础上，提出并实施了一系列加强人才流动服务中心建设的措施。首先，组织得到了改善，新增加了4名员工。二是修订和完善人员调动服务制度和制度，规范程序。第三是购买计算机和打印机等办公设备，以实现无纸化办公并提高工作效率。第四是对员工进行相关的业务知识培训，以提高员工的工作能力。

5.积极开展三期培训，努力提高人才队伍素质

一是公务员的应用能力培训。根据上级的有关要求，我们精心组织并对公务员进行了计算机和外语培训。参加培训考试的人数达到101人。此外，与苏州大学法学院联合举办的行政执法人员法律专业证书课程也已成功完成，39名同志通过了考试并获得了证书。专业证书。

二是培训专业技术人员。按照《台州市专业技术人员继续教育暂行办法》的规定，认真开展继续教育，做好《专业技术人员继续教育证书》的核查工作。 20XX年，共举办了7场信息化质量培训课程。共有150多人参加了培训，近500人参加了评估。 20XX年，我们与区卫生局联合审查了高岗市人民医院近300名专业技术人员的继续教育现状，进行了注册，签证核实，核实了符合条件的继续教育证书，并责令有关人员加强学习。对于那些不符合要求的人。 ，在一定时间内完成学习任务。

第三是与大学共同开展学术培训。我们与南京理工大学成人教育学院共同组织了经济管理“专业证书”班和大专后班，为考生提供应试培训服务，并组织了实用写作，市场营销，管理原理教学，会计和计算机课程与评估工作。近300名考生参加了培训，60多人参加了入学考试。检查打印了103份专业证书，有效提高了我区专业技术人员的教育水平和整体素质。

人事助理工作总结（三）

在过去的几年中，我付出了很多努力，取得了许多进步，并且学到了很多以前没有的东西。我认为这不仅有效，而且更重要的是，它给了我学习和锻炼的机会。在第一阶段，我发现我想要的只是来到自己身边，然后在这个熔炉中慢慢消化它。这就是经验。我非常感谢公司领导人和前辈的关心。

1.负责总部的行政管理和日常事务

协助总经理做好各部门之间的全面协调，落实公司规章制度，加强对各项工作的监督检查，沟通内外部联系，确保情况下发，上报，负责为督促会议文件决定事项，调查实施，加强对外联络，扩大公关业务，负责全公司组织体系和工作职责的讨论与修订，负责公司车辆的管理。

2.人力资源管理与开发

1.组织结构设计，职位描述，人力规划和工作出勤管理。

2.招聘用途：

提供有关工作分析的相关信息，使部门的人力资源计划与组织的战略相协调，与求职者进行面谈以做出最终的聘用和分配决定，就升职，调动，奖励和惩罚以及解雇做出决定，撰写工作分析和工作分析，制定人力资源计划，通过这些使公司内部“人才合适”，即采用科学的方法，根据工作要求，安排员工到合适的岗位，以实现合理的人力资源配置。

3.工作报酬：

制定合理的薪酬和福利制度，按工作支付，按功绩奖励，并通过薪酬，保险和福利确认和保证员工的工作成果。其次，鼓励员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对其工作绩效的有效补偿。

4.培训与发展：

当前的市场无疑应该是产品质量的竞争，归根结底是人才的竞争和企业整体质量的竞争。产品的质量也集中体现了企业中所有职位的技能。因此，对全体员工的培训应视为企业的基础，是全体员工追求卓越和以人为本的管理方法。

提供培训发展需求和待培训的候选人清单，制定和实施培训发展计划：主要指职业技能培训和职业素质培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训发展指导，并“完善”员工能力”通过培训和发展和“利用员工的能力”来改善员工的行为并达到期望的标准。

5.人员评估：

主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核体系和满意度考核体系，制定纪律处分奖惩制度，并根据工作职责制定绩效考核标准。通过这些活动，可以公平地确定员工的地位和待遇，并可以提高人力。资源开发和合理利用，以及改善和维持企业运作的高效率。

3.负责公司各项规章制度的修订，制定，检查和监督

使用严格而灵活的管理模型，制定一套与企业本身相符的管理系统，使用权利和组织系统，并强行进行命令，控制，命令和严格管理以实现目标。

4.负责总务管理

没有后勤支持，就不能保证稳定和正常的生产。首先，必须制定有关制度；加强对宿舍，食堂，水电，办公用品，零星维修，一些固定资产，卫生设施和环境的管理。

5.安全性

加强人员出入境，来访人员，车辆出入境，消防安全，防盗防灾，职业安全防护等方面的管理，同时对员工进行安全教育，落实员工指导思想。 “安全第一”和“预防第一”创造了一个和平与和平的工作和生活环境，确保了公司员工的生命和财产安全。

VI。强调企业精神，营造公司的企业文化

企业文化不仅可以反映公司生产经营活动的战略目标，团队意识，价值观和道德操守，还可以凝聚公司员工的归属感，热情和创造力，指导员工工作为公司和社会的发展而努力。文化还具有两种约束力，一种是硬性约束力和系统性约束力，另一种是软性约束力和无形约束力，是为了激发企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。

七，塑造企业形象

1.企业精神形象，对员工具有很强的凝聚力，魅力，引导力和约束力，可以增强员工对公司的信任感，自豪感和荣誉感。

2.企业环境形象

因为营造良好的企业环境是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础，充分了解企业环境的特征是营造良好的企业环境的基础。

3，企业员工形象

制定“员工日常行为规范”（），因为好的员工素质和形象是企业形象的重要组成部分。员工的外貌，言语举止，工作能力，科学文化水平，精神观念和工作效率将给公众一个整体印象。

简而言之，行政部门的最终目标是确保公司稳定，正常地正常运转和生产，并为公司创造经济效益。

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