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管理大师的名人名言

句子魔| 名人名言

1.为客户节省每一分钱。 -沃尔玛创始人山姆·沃尔顿

管理大师的名言

2.如果不创新,就会死。 -福特创始人亨利·福特

3.创新是创造资源。 -管理大师彼得·杜拉克

4.质量等于利润。 -管理思想家汤姆·彼得斯

5.沟通是管理的丰富。 -沃尔玛总裁萨姆·沃尔顿

6.不要错过任何细节。 -日本的商业之神松下幸之助

7.存钱就是赚钱。 - 我们。石油王约翰·洛克菲勒

8.人的创造先于创造。 -日本的商业之神松下幸之助

9.在企业内部,只有成本。 -美国管理大师彼得·杜拉克(Peter Dulac)

10.大成功取决于团队,小成功取决于个人。 -比尔·盖茨,世界首富

11.您将获得回报。 -管理专家米切尔·拉伯福德

12.少管理就是好管理。 -通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

13.信任是好的,但监督更为重要。 -列宁,前苏联领导人

14.如果您无法评估,就无法管理。 -管理科学家琼·玛格丽塔

15.授权和信任是有效的授权方式。 -管理专家柯维

16.客户是创新的重要来源。 -管理科学家汤姆·彼得斯

17.企业是人。 -日本的商业之神松下幸之助

18.企业最大的资产是人。 -日本的商业之神松下幸之助

19.员工为公司提供食物。 -亚洲首富李嘉诚

20.创新是成为更大公司的唯一途径。 -管理大师杰弗里

21.管理是决策。 -美国著名管理科学家赫伯特·西蒙(Hebert Simon)

22.多考虑您的竞争对手。 -比尔·盖茨,世界首富

23.合作是所有团队繁荣的基础。 -美国自由党领袖戴维·斯蒂尔

24.爱你的员工,他会爱你的企业一百倍。 -法国企业报价

25.不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。 -美国经济学家托宾

26.正确的决定来自每个人的智慧。 -美国社会学家T Day

27.微软距离破产仅18个月的时间。 -比尔·盖茨,世界首富

28.细节中存在魔鬼。 -国际建筑师米斯·范德罗

29.管理级别越少越好。 -克莱斯勒汽车公司董事长本·比德威尔

30.您无法衡量,无法管理。 -管理大师彼得·杜拉克

31.不仅奖励成功,而且奖励失败。 -通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

32.请让合适的人上车,然后下车不合适的人。 -管理学者詹姆斯·柯林斯(James Collins)

33.管理是沟通,沟通是沟通,然后是沟通。 -通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

34.预防是解决危机的最佳方法。 -英国危机管理专家Michael Richest

35.产品质量为100分或0分。 -日本的商业之神松下幸之助

36.管理者最基本的能力:有效的沟通。 -英国管理科学家L Weld

37.企业的成功取决于团队,而不取决于个人。 -管理大师罗伯特·凯利

38.如果你不能击败对手,那就加入他们。 -美国商业界的名言

39.抓住机遇并迅速做出决定是现代企业成功的关键。 -艾森哈特,梅斯坦大学教授

40.如果您使用他,则必须信任他。如果您不信任他,请不要使用他。 -管理之神松下幸之助

41.能够利用他人的智慧完成自己的工作的人很棒。 -管理专家丹恩·皮亚特

42.一个成功的决定等于90%的信息加上10%的直觉。 -美国企业家S M Walson

43.经理们最大的疏忽就是不善于听取不同声音。 -美国女企业家玛丽·凯(Mary Kay)

44.战略越精细,就越容易彻底执行。 -花旗银行董事长约翰·里德

45.企业的执行取决于纪律。 -中国**华健公司总裁卢正新

46.企业管理曾经是沟通,现在是沟通,未来仍然是沟通。 -日本的商业之神松下幸之助

47.有效的管理者善于运用人才。 -著名的管理科学家彼得·杜拉克(Peter Dulac)

48.让过程说话,这个过程是将谚语变为现实的唯一方法。 -战略专家姜如祥

49.在21世纪,没有危机感是最大的危机。 -哈佛商学院教授Richard Pascal

50.企业未来的竞争是细节的竞争。 -“商业教皇”布鲁诺·蒂茨

51.管理是要做无数的小细节。 -林正达,国际战略管理顾问

52.质量是维持客户忠诚度的最佳保证。 -通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

53.以人为本,尊重员工是成功的关键。 -IBM创始人Thomas Watson

54.唯一持久的竞争优势是学习能力比竞争对手快。 -壳牌石油公司

55.在新经济时代,不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。 -钱伯斯,思科总裁

56.切莫做出重大决定。 -克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡

57.创造性模仿不是关于他人的,而是超越和重新创造。 -哈佛大学教授西奥多·莱维特

58.在没有分歧之前,请不要做出任何决定。 -通用汽车公司总裁阿尔弗雷德·斯隆(Alfred Sloan)

59.危机不仅带来麻烦,而且还带来无限的商机。 -大陆航空总裁格雷格·布伦尼曼(Greg Brenniman)

60.错误发生在细节上,成功取决于系统。 -全球最大的连锁酒店集团Maritt总裁Bill Marret

61.成功的公司领导者不仅是授权的主人,而且还是控制的主人。 -管理专家彼得·斯坦普

62.速度就是一切,它是竞争必不可少的因素。 -通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

63.应当对运营管理和成本分析进行调查和分析,直到最后一点。 -台塑集团董事长王永庆

64.产品质量是生产的,未经测试。 -博士美国质量管理硕士William Deming

65.一个好的退修会像一个伟大的胜利一样得到回报。 -瑞士军事理论家菲米尼

66.如果您强调某些内容,则可以进行检查;如果您不检查,就相当于不注意。 -IBM总裁Gerstner

67.制定正确的战略很重要,但更重要的是执行战略。 -联想集团总裁兼首席执行官杨元庆

68.管理是一种认真的爱。 -美国国际农业机械商业公司董事长西洛斯·梅科克

69.情感投资是所有投资中成本最低,回报率最高的投资。 -日本麦当劳董事长田藤田

70.我今天将击败你,我将不睡觉而击败你。这是我们的文化。 ——Oracle中国总经理胡勃麟

71.可持续竞争的唯一优势来自于超越竞争对手的创新能力。 -著名的管理顾问詹姆斯·摩斯

72.员工培训是一项战略投资,对企业而言风险最小,回报最大。 -著名的企业管理教授沃伦·本尼斯(Warren Bennis)

73.只有两种赚钱的方法:出售更多或降低管理费。 -克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡

74.如果将合格率设置为85%,则意味着允许15%的错误。 -质量管理大师菲利普·克劳斯

75.详细的不平等意味着1%的错误将导致100%的错误。 -王中秋,《细节决定成败》的作者

76.一家想要快速发展的公司能够雇用优秀的人才,尤其是聪明的人才。 -比尔·盖茨,世界首富

77.管理是为了简化复杂的问题并计划混乱的事情。 -通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

78.做好一件简单的事情并不容易,做好每一件普通的事情也不是平常的。 -海尔总裁张瑞敏

79.犹豫无疑可以避免做错事的可能性,但也失去了成功的机会。 -博士美国华裔企业家王安

80.伟大的企业将永远对自己的成就保持谨慎,就像薄冰一样。 -海尔集团总裁张瑞敏

81.劣质和低价产品无法在世界上长期生存。 -华硕总经理徐世明

82.将您的竞争对手视为对手而不是敌人会更加有益。 -哈佛商学院教授Rosabeth Moss Kanter

83. 20世纪是生产力的世纪,而21世纪是质量的世纪。 -博士约瑟夫·朱兰(Joseph Juran),美国著名的质量管理科学家

84.用人不在于如何减少缺点,而在于如何利用自己的优势。 -著名的管理科学家彼得·杜拉克(Peter Dulac)

85.创新是唯一的出路。消除自己,否则竞争将淘汰我们。 -英特尔公司总裁安迪·格罗夫(Andy Grove)

86.人才是最赚钱的商品,能够管理优秀人才的公司是最终的赢家。 -联想集团总裁刘传志

87.将爱作为凝聚力的公司要比因恐惧而维持的公司稳定得多。 -西南航空总裁Herb Kelleher

88.除了感恩,这还不够。您必须齐心协力,以虔诚的心如佛陀带领您的员工。 -日本的商业之神松下幸之助

89.一流的想法加上一流的执行力总是比一流的想法加上三级执行力更好。 -日本软银公司董事长孙正一

90.我们声明,我们关注实际表现和实际结果,但是我们经常奖励那些专门从事肤浅文章和机会主义者的人。 -管理专家米切尔·拉伯福德

91.授权就像放风筝。必须关闭下属能力的弱线,并且必须释放下属的能力。 -林正达,国际战略管理顾问

92.在世界上每100家破产的大公司中,有85%是由业务经理的错误决定引起的。 -世界著名的咨询公司-美国兰德公司

93.不能实行平等主义。平等主义惩罚那些表现出色的人,并鼓励那些表现不好的人。您得到的是糟糕的劳动力。 -管理学者施泰格

94.尽一切可能聘请一位具有出色技能的专家医生,最好聘请一名随时待命的廉价庸医。 -管理学者詹姆斯·柯林斯(James Collins)

95.离开我们的前20名员工,然后我告诉你,微软将成为微不足道的公司。 -比尔·盖茨,世界首富

96.如果有一个项目,首先要考虑是否有人会这样做。如果没有人这样做,那就放弃。这是必要条件。 -联想集团总裁刘传志

97.竞争对手就像磨刀石。他们使我们非常敏锐。然后我们拿起刀,切断竞争对手。 -3721网站总裁周鸿yi

98.首先,不要对竞争对手说坏话。其次,不要对竞争对手说坏话。第三,还是不要对竞争对手说坏话。 -阿里巴巴总裁马云

99.最好的首席执行官是建立团队以实现梦想。甚至迈克尔·乔丹也需要队友一起比赛。 -通用电话电子公司董事长李小龙

100.如果通用汽车不能在某个领域排在第一或第二,通用汽车将收购该领域的业务或退出该领域。 -通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

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