互联网老兵的二次创业

互联网资深人士的第二次创业

　　互联网资深人士的第二次创业

2月19日，Cool6的联合创始人兼副总裁韩坤通过其官方微博透露，他已辞职，退出了Cool6的第二次创业。

第二种创业精神对某些人来说是一种刺激，使他们攀登生活的另一个高峰，对于某些人来说，这也可能是某些人“逼到梁山”的放纵。由于这些互联网“退伍军人”已经取得了成功，因此我们对他们的下一次航行抱有更高的期望。

　　小米科技首席执行官雷军：“重启”到40岁还为时不晚

雷军18岁那年不小心读了《硅谷之火》这本书，从那时起，他一直梦想着有一天他可以经营像乔布斯这样的世界一流公司。实际上，当他40岁时，他是一个成功的投资者，名利双收。他早年投资的几家公司已经实现，并且有很多“蛋”可以很好地孵化。

雷军说：“在我四十岁之前，我做过很多事情：卓越公司出售，金山上市，天使投资很好。”但此时他感到困惑：18岁的理想尚未实现，我感到不高兴。实际上，计划安静地工作一年半，如果您输了，这种生活将是完全可行的。因此，他将自己的全部精力用于第二次创业，并创立了小米科技。

2011年12月20日，小米的手机和中国联通的签约机正式启动。小米是中国联通定制的供应框架中超过一百万个单位，例如鲤鱼从龙门跳来跳去，使小米成为中国唯一一家与苹果iPhone相同的产品。国产码头的补贴处理。与过去几十年相比，这也使雷军获得了更多的曝光，赞美和批评。

小米手机的顶级配置吸引了人们的注意，例如“双核1.5G，1G大内存，1930 mAh大电池，800万像素摄像头”和不到2000元的价格。自2011年10月20日发布以来的两个月内，小米在线销售了30万部手机。市场于2011年12月18日开放购买后，在3个小时内售出了100,000个单位。加上联通的定制功能，小米有望在发布的第一年内实现超过200万台的销量。

但是，小米目前的声誉好坏参半。从魅族最初的report窃报告到海军在新闻发布会上掀起热潮，再到发布一系列荒谬的数据，小米都处于外界质疑的漩涡中。雷军它也被授予“ Rebs”的称号。

“小米发布后，制造商反复宣布将推出性能更好，价格更便宜的手机，但到目前为止，小米仍然是最快的互联网速度在2000元以内的手机。”雷军充满信心：“在最快的速度下，我们是最便宜的手机，在最便宜的手机中我们是最强大的手机。”小米已经完成了第三轮9000万美元的融资，目前的估值高达10亿美元。鉴于电子商务行业普遍不景气，这一估值引人注目。

小米手机推出一周后，摩根士丹利表示，小米在中国市场的手机品牌知名度在国内制造商中排名第九和第一。

雷军曾经说过：“小米手机将在三到五年内无法盈利。”作为审慎和战略投资者，雷军的精明之处在于低价出售手机以赢得小米的青睐，并为小米的下一步上市赚钱。得到一个好的价格。此时，那些想要快速赚钱的国内手机制造商只能感叹自己。

雷军说，小米是他最后一次创业，并将全心投入。如果失败，他将“退休”并专注于投资。

　　Youxi.com首席执行官徐宏强：在线票务超市

徐鸿强是国内互联网的资深人士。 2000年，他与人共同创立了中国票务网。 2002年，他离开了中国票务网，带领自己的人建立了一个类似中国票务中心的中国票务中心，现在它一直在这样做。

中国票务网和中国票务中心的模型很简单，都是纯B2C的，从代理商那里买票，然后卖给消费者。

您为什么离开并建立一个具有相同概念的网站？根据徐洪强的说法，首先，China Ticketing.com当时一直在赔钱。 2002年，全球互联网泡沫破灭，没有新的资金流入。第二，投资者来自韩国，投资了几百万人民币后，他没有动弹。我暂时无法在中国票务网上找到它。

票务B2C希望取得突破，但是一家公司和一个品牌无法打入整个产业链。 2009年，去哪儿网（Qunar.com）的崛起为徐宏强带来了新的想法。

在与“老朋友”庄晨潮聊天之后，徐洪强计划创建一个Qunar.com，专注于演出门票。 2011年10月，在B2C中国票务中心外，徐宏强的《 Youxi Online》上线了。

据悉，目前有130家绩效票务B2C公司，电子票证没有统一的代码和标准，需要整合。（创业）许宏强希望通过“价格差异”搜索呈现方法来加强对各种票务B2C公司的控制。并通过显示不同等级的票务的可用性，吸引用户。

表演市场的票价是根据不同的座位排名而定的，通常从180元到1280元不等，分为10个价位，在这10个价位中，两端价位的票是最畅销的。由于这个原因，除了折扣之外，用户还关注流行票的可用性。

与第一次的B2C业务不同，徐洪强知道导购互联网产品的收入规律是在获得一定数量的用户流量后才开始的，这就要求企业家寻找风险资本融资。目前，Youxi.com的初始资本为人民币100万元，加上百度王晓个人的百万级天使投资后，徐洪强仍然持有30％的股份。