六个经典小故事解读人的本性

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　　六篇经典短篇小说诠释人性

　　第一集

兔子在山洞前写文章。狼走过来问：“你在写什么？”

兔子回答：““兔子怎么吃狼”。

狼不相信它，所以兔子把狼带进了山洞。一段时间后，兔子独自走出山洞，继续写文章。

野猪走过来问：“你在写什么？”

兔子回答：““谈论兔子如何吃野猪”。

野猪不敢相信，所以兔子再次将野猪带入了洞穴。

最终，在山洞里，一头狮子满意地在一堆狼骨头和野猪头骨头之间咬着牙，读着兔子给它的文章：“员工的能力大小取决于你在做什么。 ” 。

　　思维：

　　一个人并不依赖于你做什么，而是取决于你与谁在一起。它不取决于您投入了多少精力，而是取决于您所使用的平台有多大。生活中最重要的事情是选择。如果您选择了错误的选项，则不会浪费任何精力。要选择合适的平台，您必须了解所需的平台和老板的背景。

　　第二集

兔子不小心把这件事告诉了他的朋友，这个消息逐渐在森林中传开。狮子非常生气：“如果这个星期没有食物进入山洞，我会吃掉你的。”

然后兔子继续在洞口写文章，小露走过来：“你在写什么？”

兔子回答：““兔子怎么吃狼”。

小鹿说：“整个森林都知道这一点，你还玩这个吗？”

兔子说：“因为整个森林都知道，我只能退休。狮子说要找人代替我，你不想担任这个职位吗？”鹿终于忍不住诱惑，跟着兔子进了洞。

一段时间后，兔子独自走出山洞，继续写文章。小马走过去，发生了同样的事情。

在山洞里，狮子满意地咬着牙，读着兔子给它的文章“销售人员如何离线发展为老板创造利益”。

　　思维：

　　不要随便泄露您的秘密。一旦泄漏，您必须采取相应的有效补救措施；员工必须继续为老板创造价值。当您为老板贡献的价值小于您所享有的价值时，就该离开了。 。

　　第三集

狮子越长，兔子的食物就远远不能填饱肚子。他对兔子说：“我必须把食物加倍。以前我要在4天内养一头鹿，但现在我需要2天内养一头鹿。如果情况在一周之内无法改变，我会吃掉你的。

于是，兔子离开了山洞，跑进了深林。他看到了山羊：“您相信兔子可以轻易吃掉狼吗？”山羊不相信它，所以兔子把山羊带进了洞穴。

一段时间后，兔子独自走出山洞，继续进入深森林。

这次他遇到了野猪，同样的事情发生了。 （）事实证明，森林深处的动物不知道兔子和狮子的故事。

最终，狮子在山洞里满意地pick着牙，读着兔子给它的文章“如何实现从企业到企业的过渡”。

　　思维：

　　不断探索新市场并不断开发新的商业模式是打破僵局的好方法。如果您真的想不出解决方案，那就出去！

　　第四集

随着时间的流逝，狮子会变得很胖，因为它在长时间食用后会入睡。有一天，狮子决定出去放松一下，突然发现洞太大了，他的身体根本无法出去。

兔子站在洞穴的入口处，高高兴兴地说：“从现在开始，你必须听我的话，否则，不要我为你吃饭。”

狮子无奈地说道：“好吧！只要你喂我，你就可以吃任何东西。”

这时，狮子发现了兔子的新论文“策略决定身高-兔子如何利用狮子”。

　　思维：

　　设计一个让狮子担心食物和衣服的地方，利用狮子的威望增加他在森林中的影响力，忍受屈辱，并最终控制他手中的力量。所有的努力都是值得的。

　　5话2

兔子在森林里的声誉越来越大。每个人都知道它的老板非常强大，而这样一个强大的老板必须听听它的声音。

因此，兔子开始统治和欺负。终于有一天，猎人来了，活着抓住了兔子，并在洞的入口处贴了一张纸条：“有强壮的球员。”

　　思维：

　　别忘了自豪。

　　第六集

在森林中恢复了过去的和平，每个人都忘记了兔子吃狼的故事。

很长一段时间后，这个故事启发了一只小老虎。于是他抓起一只羚羊说：“如果您能像以前一样给我带来兔子一样的食物，那我就不会吃了。”

羚羊答应了，老虎悠闲地进入了洞穴。但是三天后，没有羚羊将动物带入洞穴。

它不再受阻。当我出来看时，羚羊很早就逃走了，只留下一条文章：“如果你想成为一个好老板，那么你必须首先知道如何留住员工。”

　　思维：

　　相同的业务模型并不适合所有人。随着时间的流逝，机会成本也在增加。如果将旧的经验盲目地移植到当今的环境中，那么失败是不可避免的。

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