竞聘办公室主任演讲稿

　　竞赛办公室主任致辞（之一）

竞赛办公室主任致辞

尊敬的领导人和同事：

大家好！

在主席团领导小组的部署和安排下，今天我正在争夺办公室主任的职位。如果比赛成功了，我将根据办公室主任的工作职责，与大家并肩努力，并尽我所能完成监测站办公室的所有任务。为监测站领导班子提供优质服务，为监测站干部职工提供优质服务，为环境监测提供优质服务。

我竞相担任办公室主任的原因有三个：首先：我充满激情，工作热情并且具有一定的组织和协调能力。第二：我具有一定的写作水平，可以成功地编写各种信息和书面材料；三：我有勇于吃苦，敢于承担重担，有勇气完成上级交办的各种紧急，困难和危险的工作，有勇气无畏地承担！

在具体工作中，我决心执行以下任务：

1.加强对机构全体人员的学习，提高全体人员的综合素质

坚持做好自学，在做好员工政治学习和商务学习的同时，与监测站党支部合作，积极组织车站所有干部和职工学习。 “三个代表”重要思想，深入发展县委，县政府倡导的“爱心”。 “无限，以服务为导向”的学习和实践活动系列采用生动活泼的形式来组织理论学习和环境监测业务技能培训，并不懈地努力将我们的站点建设成一个新的学习组织。

2.注重各方面协调，确保监测工作稳步推进

充分发挥办公室职能，协调以下几个方面。一是协调各内部职能部门之间的关系，进一步细化和量化监测站各部门的工作职能，做好衔接工作，避免职能重叠，确保监督工作有序开展。各种任务；二是协调监测站的工作。上级安排的各项任务听得见市局与市站之间的关系，并回响各项内容。第三是处理与局，机关的关系，最大限度地发挥局领导对监测站工作的支持和政策。倾向于为监测站各项任务的顺利开展创造良好的外部环境。简而言之，该办公室将整合各种有效资源，协调关系的各个方面，并促进充满活力和生机的监测站的高效运作。

3.加强服务意识，促进监测工作的快速发展

Office是一个服务组织，提供良好的服务保证是其主要功能。重点将放在两个方面。一种是围绕领导团队提供服务。从日常事务到员工决策服务，着重于环境监测中心的工作，提供更多的意见和建议，可以大大促进监测工作，并为站长的决策提供详尽可靠的依据。二是为监测站的所有干部和职工提供服务。职业成功或失败的关键在于人。充分激发和保护全体干部员工的积极性和创造力，办公室将尽最大努力思考员工的想法，紧迫员工的需求，维护员工的利益，解决实际困难，真正成为每个人的后勤保障人员。

第四，抓好细节，努力取得实效

无论是学习，协调还是服务，办公室工作都必须最终体现在实施中。领导交办的工作将得到充分执行。车站领导小组的研究和决策确保它们响亮而有效。充分发挥办公室的监督职能，跟进和监督重要任务，并及时反馈各项关键任务的进展情况。对于监测站每个阶段的中心工作，办公室将尽早安排，尽早部署，频繁检查和重新实施，充分调动工作的各个方面的积极性，并为监测站做出自己的积极贡献完全完成上级交办的任务。。

5.做好监测站领导班子的好助手，大力推动各项环境监测工作的顺利完成

办公室的工作并不简单。尽管很复杂，但每个任务都很重要。环境保护局和环保局安排的所有具体任务必须通过办公室执行。办公室的工作必须有一种不怕艰辛和麻烦的方式，工作热情和耐心，很多事情需要我树立榜样，迈出第一步，做更多事情，并用自己的榜样领导同志。回应和支持。没有愿意受苦并且愿意受苦的精神。做得好。在您通常的风格，纪律和日常工作中，您必须思考和做更多的事情，树立榜样，并树立标准！

当然，由于工作能力和专业水平有限，目前由监察局领导分配到县行政审批厅，监察站的新同志们年轻有为，充满朝气和创新精神，他们将在这种工作中更具创造力。，还有更多的亮点，因此即使我这次输掉比赛，我也会纠正自己的态度，设定位置，并更加努力地完成自己的工作。在局领导和站领导班子的带领下，我将与监测站全体干部职工共同努力，为环境监测事业的美好未来而努力，全心全意支持新局长的工作，教他们毫无保留地拥有自己的工作经验和方法，以便他们可以尽快进入角色！

怎么了，请纠正我。

谢谢你们！

　　竞赛办公室主任致辞（二）

尊敬的领导人和同事：

今天，**机构第一次采用竞争性方法选拔办公室领导。我很高兴能成为第一个也是第一个参加比赛的演讲者。

工作经验（略）

这35年的工作经验使我具备了办公室主任所需的某些组织和协调能力，综合管理技能，书面表达能力以及调查和研究技能。

该办公室是重要的综合协调部门。在新的“三确定”计划中已明确规定了它的主要职责。简而言之，它是参与政府事务，处理事务并提供服务。根据办公室的功能和特点，我提出的工作思路是“一个目标”和“三个措施”。

一个目标：将办公室建设成一个精简，高效，协调有序，团结而勤奋的办公室，并充分发挥办公室的员工作用，助手作用，协调作用，枢纽作用和支持作用。

措施三：抓好内部建设，突出工作重点，加强“三化”服务。

一是抓好内部建设。首先是按照整体效率原则，以新的“三定”计划为办公室职责的依据，确定职位，完善工作职责制度。二是加强商务学习和培训，进一步提高全体人员的政治专业素质和工作能力。三是要做好团结，增强凝聚力，调动一切积极因素，充分发挥办公室的整体职能。

二是突出工作重点。办公室工作繁重，体制改革后，人少事多的矛盾更加突出。因此，有必要按照突出重点，综合考虑的原则，协调各项任务的发展。（）该机构的办公室多年来建立了一系列有效的工作系统，并积累了许多宝贵的工作经验。在坚持制度继承传统的基础上，必须进一步完成五项任务。

一是进一步加强新闻工作。信息是领导者做出决策的客观基础。及时准确的信息可以帮助领导者做出正确的判断和做出正确的决定。因此，我们必须将信息工作放在重要议程上。要建立纵横交错的信息网络，疏通各种信息渠道，扩大信息来源，增加信息量。同时，要做好信息的处理，整理和利用工作，及时，准确地向领导和机构提供各种有用的信息；

二是进一步提高写作质量。该办公室是处理正式文件的管理机构。按照“及时，准确，标准化，安全”的要求，加强公文处理的程序化和标准化，努力提高计划委员会的公文处理质量；

三是继续提高办公自动化水平。体制改革后，人员相对减少，工作相对增加，工作节奏加快，对工作质量的要求越来越高。因此，必须提高办公室的办公室自动化水平。主要渠道是加强网络技术培训，完善办公室计算机网络。受欢迎程度和应用水平；

四是进一步完善会议事务。会议是一种非常重要的管理方法。计划委员会每年举行各种会议，每次会议涉及很多人并且花费很多钱。作为会议的主要组织部门，办公室应研究如何在互联网时代召开会议，并改进会议的开放方式，以确保会议的质量，节省时间和金钱。

第五是进一步完善组织协调工作。组织与协调是办公室的重要管理活动。通过科学的组织，合理的安排和认真的协调，整个组织必须步调一致，相互合作，并同时前进。

3.加强“三化”服务。我谈论的三项服务是办公室应以务实的方式为领导人，机构和基层服务。做好这“三项”服务取决于办公室工作的性质和特点。

服务于领导者：一是及时，准确地向领导者提供各种信息，使领导者能够掌握各种客观情况，而不会失去作出正确判断和决定的机会；二是忠实履行委员会领导的指示，努力工作。完成委员会领导交办的任务；第三是做一个好顾问，善于理解领导者的思想决策，通过光辉的思想活动，扩大领导思想领域，深化领导思想。例如，如果领导提出一个好主意，他就没有时间和精力去深入思考。办公室必须跟随领导者的问题进行思考，系统化和理论化，然后为领导者提出建议。

服务于代理机构：-必须加强与各办公室的工作沟通，协调福利室之间，办公室与领导之间的工作关系；二是根据领导的要求，分阶段安排代理机构的工作，以确保代理机构工作的正常进行。第三是协助负责财务管理的领导者，加强财务管理，不仅要增加收入，还要减少支出，同时要尽最大可能充分利用该机构的福利，并做更多的事情为代理；第四是抓好后勤保障，使办公用品和车辆运输能够满足机构的需要。

对基层群众的主要服务是：热情接待；热情的服务。

以上是我在办公室工作中表现出色的一些想法。我敦促所有领导人和同事作出判断。无论比赛的结果如何，我都非常感谢领导层为我创造的这个机会，也非常感谢每个人对我低级演讲的耐心。

谢谢！