周鸿祎语录

句子魔| 名人名言

1.现有的中文门户网站拥有数千万用户，并提供各种服务来了解普通网民的需求。

2.我们在短短5年内积累了超过3亿用户，而腾讯则用了10年。

3. GOOGLE，亚马逊和微软在中国的表现完全取决于它们的本地化水平。

4.坚定不移地走在这条路上，结果非常重要，而且非常成功。但是首先，古人说要为和平时期的危险做好准备，并提醒百度仔细研究其他公司的做法。

5.免费超出了人们的期望，超出了用户对您的期望，因此公司无法坚持自己的原始领域，必须跨界！

6.我看到0盲目地热衷于炒作概念，对许多问题的理解只是表面上的，讨论了许多奇怪的外来词和缩写，而不是考虑如何与中文互联网集成。

7. WEB0不是新发明，而是Internet的分阶段概述。我称这些社区为新出现的博客和播客之类的新应用程序，总的来说，已出现的新应用程序具有社区化的趋势。

8.我们的收入不及陈天桥的游戏收入，但我们寻找的行业为中国整个传统行业经济做出了贡献。这个价值不亚于任何中国互联网公司。

9.如果您谈论几个术语，您会觉得自己是WEB0的开拓者，并且可以成就很多事情。开个玩笑。一个真正成功的人，你会问马化腾是否有时间写博客？张朝阳有时间写博客吗？

10.我经常说，我最大的遗憾是我已婚。否则，我会生一个90年代的妹妹，并引起一些丑闻。丑闻可能价值数亿美元的广告。基本上，公共关系部门不需要它。

11.例如，Internet Digest的功能很少，许多网站都可以做到。还有一个名为“ Dig”的挖掘功能，它将好的文章放在顶部。这些不是概念上的创新。现有的BBS可以在技术上做到这一点。

12.没有人知道GOOGLE时，GOOGLE的策略是什么？这是您学习GOOGLE时最应该重视的。

13.我需要的不仅是功能，还包括一组模型和一套支持系统，例如销售，技术，市场和法律事务，这些在WEB0中不可用。

14.马化腾制作QQ时，他只是几个人。他想以30万的价格出售QQ，但如果他不能出售，就必须自己做。新浪当时是Stone Lifang的体育聊天室，而网易当时也是丁磊的个人社区。

15.我们现在看到的有些东西是从美国抄袭而来的，它们是中国人。转移美国模式，但互联网仍然需要中国的本地创新。因此，创新必须与中国的现实相结合。

16.如果要执行此操作，则对其他人来说似乎很难，但是如果您喜欢它，则不会觉得很苦。

17. WEB0是一个想法，不是技术秘密或障碍。无论哪个领域，它都可以与web0结合以产生新业务。我坚决反对将0个互联网公司分开。

18.我真的很想维护用户的利益。我不必担心得罪别人或被骂。我做免费的防病毒软件，我首先放弃了每年数亿的防病毒软件收入。

19.我不会担心别人的想法或放弃什么。我喜欢两行诗：“我天生就是有用的，当我的钱用光时，我会回来的。”当我离开芳正时，我笑着笑着出去了……

20.互联网上的一些人骂我并遭到攻击。37.但是，我认为，只要我确实做过伤害用户的事情，就不知道在面对各种困难和障碍时如何面对这些困难。

21.我对互联网产品的感觉是最好切断一根手指。在产品方向上，首先必须学会做减法，而不是加法。您必须首先找到实现终极目标的正确点，否则您将完成所有功能，最终将不会出众，没有明确的卖点。

22.每个人都问我什么时候离开。总是有谣言说我要离开。我想大声说出真相。我邀请您告诉大家，我所做的一切都可以放在桌子上。大个子做事坦率而诚实，我不认为我是一个谦虚的绅士。

23.破坏不是an灭，而是您在用户的价值链中被边缘化。换句话说，最接近用户的人具有最大的价值。借助微信，运营商已被边缘化和渠道化。他们没有被消灭，只是被孤立。

24.当您想成为一家颠覆性的，前沿的公司时，您必须具有这种应变能力，一种突如其来的感觉，以及这种雄心勃勃的决心和决心来应对所有可能的挑战。您必须坚定地相信，无论您是冒犯了谁，也不管巨人以何种方式思考。只要您能敢于赤脚对待自己！

25.“ Internet方法论”为您提供了一些技巧和方法，但是它们并不重要。重要的是勇气和勇气。当您面对巨人时，您敢挑战他。这是创新的本质。创新的最大障碍不是来自外部，而是来自您既得利益和现有的市场份额。

26.我们强烈鼓励从许多小角度入手并逐步改善用户体验的微观创新。这也是一项创新。这并不一定意味着创新需要建立研究机构，聘用许多科学家并申请大量专利。我认为改变游戏规则也是一种创新。例如，我们对计算机进行身体检查，这都是很小的创新。

27.我写这本书的原因很简单，因为确实有很多中国企业家，包括一些伟大的企业家，都病了。这种疾病称为互联网焦虑症。在过去，在他们眼中，互联网是一群制造泡沫经济的孩子。他们只知道自己烧掉了创投资金，而互联网离他们很远。

28.因为我投入的钱真的不多，世界比我富裕，但是我最自高的是我可以向您投资的是批评您并帮助您，我都愿意接受他们建议和帮助，所以我投了赞成票。

29.自2000年以来，这种方法已被证明是行不通的，更不用说这些人极度缺乏经验。如果没有创造力和对zg Internet的深入了解，您将遇到运营挑战和不满，从而导致创造力有限和模型失败。

30. WEB0公司认为他们拥有无敌的武器。实际上，这与搜索公司掌握的核心技术不同。 WEB0只是理解或接受的问题。太多的WEB0年轻人太天真了，他们将某种思想视为障碍。

31.人们的成功就是去做自己想做的事。这种自由是许多人无法做到的。许多人弯腰要五桶大米，必须上班才能生存。年轻时，有机会做自己时，您想做的事情可能会冒险，您可能不得不放弃很多事情，但这是值得的。

32.如果有更改，那意味着我将Yahoo China从所谓的外国公司更改为具有企业家**的初创公司；我将Yahoo更改为几种策略。第一个策略是本地策略，第二个策略是专注于电子邮件和搜索，第三个策略是企业家精神**，即企业家文化。

33. WEB0婴儿疾病。有认真的投机心态，没有原始的想法和模型，以为它们处于市场的最前沿，并且对大型互联网公司不屑一顾，但是许多WEB0公司本身没有创造力，只是从美国移植博客的概念，将广告分类为视频共享。

34.对于年轻人来说，对于想要创业的新一代人来说，他们仍然必须是理想主义者，不要被具体化的事物所迷惑。一整天都比哪个公司付给我更高的薪水，或者哪个公司的声誉听起来更满足于虚荣。

35.很多WEB0只是一个功能，太薄了，不足以支持一个完整的业务平台，更适合成为大公司的一部分。成为杀手并击败对手还不够。它是高度可模仿的，没有障碍。

36.我一直认为，如果某人一天颠覆3次，我希望这将是我自己培养的公司的孩子。无论是外部企业家，我都投资了。我认为公司已经被颠覆了，行业的新生代是一个交替。我不希望公司长期垄断市场和用户。从70年代到20世纪90年代后期，一群资深的互联网同志谈论互联网。错误。

37.著名互联网公司向网民提供的所有基本服务都是免费的。因此，由360提供的基本服务（即安全服务）将保持免费。这与清单无关。 360的安全服务越好，用户就会越多，浏览器的用户也会越多，并且360能自然而然地在保护用户利益的同时赚钱。

38.现在，它更多是一种WEB0幻觉，它与实际消费者更加脱节。 WEB0网站缺乏商业经验，而是一个很小的象牙塔。他们从未做过真正的业务，他们互相兜兜转转，并产生幻觉。许多公司有四到五个人。他们认为，有了美国的一点概念，他们就能颠覆互联网。

39.什么是企业家精神？如果您敢于向自己保证自己愿意度过一生的黄金十年，十五年甚至更长的时间，那就决定玩这个游戏，并愿意失去生活的乐趣，甚至可能会为您的健康付出代价。是企业家精神。艺术，文学，经济和政治都是创业的阶段。它适合那些不愿表现平庸，乐于冒险，愿意为他人创造价值的人。是的，奥巴马也是企业家。

40.我认为，在我们进入市场之前，尽管市场上有多个参与者，但集中度相对较高。其他球员做了8年，也就是6年，但总份额也很小。领导者的职位基本上没有影响。我认为这个有影响力的拐点是10％。一旦超过10％的拐点，就意味着市场已经平衡，以前的主导地位将被打破。

41.互联网所面临的环境与2000年相比发生了很大变化。可以说，除了创始人的努力之外，现有门户网站的成功还有很多机会。在2000年之前，zg互联网是一个荒芜的时期。每个人都是愚蠢的，不知道该模型，而且竞争也没有现在这样激烈。在2000年泡沫破裂之后，没有新的参与者，这为第一批互联网企业家提供了探索的时间和机会。

42.为了免费赚钱，羊毛是从猪身上出来的。免费使用以建立用户组。根据这个用户群，绵羊曾经出逃。事实证明，许多用户做广告，让猪为广告付费。或者我做增值服务。中文游戏是免费的。玩耍，但总会有一些有钱的人愿意花更多的钱来购买道具。这是羊毛来自猪的地方。这对任何企业都是一个挑战。

43.在整个太平洋地区，我们钦佩乔布斯，甚至钦佩乔布斯，但如果乔布斯真的来找您与您一起工作，就像在美国一样自负，自负，粗鲁和偏执，您是否仍会喜欢他？现在做？如果有像美国硅谷这样的颠覆性创新，我们将没有足够的心理准备去迎接它。

44.我读了很多商业计划书。 Myspace的概念掌握了数百个模仿者的商业计划。他们不是某种技术的主人。老实说，他们掌握的技术不如搜索和P2P以及大型网站的邮箱和内容管理系统好。任何人都可以获取和使用他们现有的技术。甚至可以说他们以为他们拿着原子弹，但实际上这只是一根木棍。

45.如果您想做某事，对其他人来说似乎很难，但是如果您喜欢它，就不会觉得困难。我创业时将28岁。对我来说，我创业的目的不是成为自己的老板。我希望有一个平台和环境，可以在其中控制一些资源，并让我创建新产品和服务。

46.有些“成功”的人真的看不起个人网站管理员。他们每个人都是一个小型网站。为什么当它们变大时会忘记它们？个人网站管理员可能会进行虚假流量并做一些灰色事情。每个人都应该为他们提供指南，以帮助他们从一个re弱的英雄状态发展为经商阶段。我建议各个网站管理员与风险投资进行交流，以便他们可以按照标准化做法进行操作。

47.在中国找钱并不难，但是对您的想法并不意味着它是一种企业家精神。你说的是个好主意。例如，我今天谈到一个想法，为什么新浪没有收购谷歌？这个主意很好。新浪收购GOOGLE之后，新浪就成为老板了吗？你从哪儿得到钱的？如何整合Google。

48.我们当中以天使投资顾问的形式参与的人将帮助许多企业家。我一直认为我对IDG投资25万美元并不感激。金额不大，但我非常感谢。我最缺钱时可以给我钱。其次，我要感谢IDG在过去六年中为我提供了许多帮助，帮助他们掌握了主要的公司决策以及日常运营和管理。

49.如果我将3721卖给Yahoo，我可以选择离开，但对我来说，如果我使用Yahoo提供的平台，我可以有一个较大的平台来使用一到两年。对我来说，它应该能够。在学习了很多知识之后，我当时认为Yahoo是一个挑战。我并非没有虚荣心。更换几位总经理后，雅虎无法做到。如果我在一到两年内震惊所有人，那确实是我个人的成功。雅虎就像“兄弟公司”中的伞兵一样，我们的任务是突破。

50.尽管我是本地的乌龟，但在过去的几年中，我已经与一百多家风险投资家和许多跨国公司打交道。我知道如何帮助他们达成共识。在一家五到五百人的初创公司阶段，我也很擅长。中间会有很多问题，但是我知道如何解决这些问题。此时，这也是一种企业家精神，如果这种企业家精神确实可以帮助一些公司成功，您怎么知道将不再有QQ，然后是盛大，然后是搜狐和新浪？

51.创造力并不重要。重要的是团队，执行力和经验。这个团队的简历非常重要。你会很自负吗？你有能力学习吗？遇到一个以前没做过什么的人吗？你的眼睛高而你的手低，没人能欣赏它，新浪和搜狐不能欣赏它，QQ还可以超越，您能证明您可以超越的东西他们必须提出您的计划。初创公司不应多说话，而要寻找解决问题的领域。解决问题得到认可和欢迎。

52.别担心，请看一下雅虎，微软和谷歌的未来行动。只要它们可以本地化，我认为本地公司在搜索领域没有太多优势。百度相对于GOOGLE没有财务优势，第二没有品牌优势，第三没有技术优势，包括中文。实际上，GOOGLE中文也做得很好，但是GOOGLE过去对中国并没有太多关注。没有这三个优势，百度在一些出色的本地化工作以及如何快速响应方面可以更好地满足中国网民的需求。这比Google的行动和响应要快，比Yahoo还要快，它的重点是中文。

53.最近上市的公司99158被称为模棱两可的经济体。有很多漂亮的女主播在里面开房，许多大师们都给他们鲜花和礼物。这很健康，他们彼此不见面。这里有一个秘密。为什么有这么多人给女主持人送礼物？许多人都想歪。许多人认为我会给她200个晚上的约会。抱歉，郭美美可以预约，但是女主播受到纪律处分。但是仍然有很多人给女主播送礼物。原因是我在所有人面前献上鲜花和虚拟飞机。我认为这是很多面孔。因此，在下面的免费用户支持下，将会有增值用户。

54.对我来说，做Yahoo的生意对自己的能力更有信心。相反，我也可以向行业证明我不是一个小公司。我教雅虎，亚马逊，谷歌，微软，EBAY和所有跨国公司一课。我想告诉他们不要认为他们非常好。 Google研究了许多在中国失败或成功进行本地化的例子。所以这次我雇了李开复。它的背后，是决心在中国开展业务并在中国建立一支本地化团队，这意味着它同意中国必须有长期发展。使用Kaifu Lee的目的很明确，并不是Kaifu已经掌握了任何核心技术。需要使用这种技术。即使李开复不需要为他做任何研发工作。

55.我们的企业家沉浸在他们的心中，不要将命运固定在炒作上，也不要将命运固定在单一点上。当今的企业正在市场中争夺点滴。许多人找我谈论投资。尽管他有一个聪明的主意，但我不能投资这种人。即使他得到了钱，他也做不到。有人总是认为雅虎有很多问题，而新浪也有很多问题，好像3721用他的一些想法取得了什么样的成功。实际上，这些大公司如果使用自己的想法就不会成功。即使您有一个好主意，如果您没有丰富的运营经验，您也不了解该公司的历史或该公司的特征，无论您如何最好地迁移到新浪或雅虎，您都可以可能无法成功运行。