赢在中国马云语录
1.人格和情商主要是在后天学习和塑造的。
2.小公司的策略是两个词:生存和赚钱。
3.开设更少的商店并建立良好的商店。这家商店不是关于更多,而是关于精致。
4.生存的第一个想法是做好,而不是扩大规模。
5.小型公司有很大的胸怀,大公司应该谈论细节。
6.“在中国获胜”没有失败者,只有幸运者。
7.这个世界上没有出色的想法,只有脚踏实地的结果。
8.无论您拥有多少资源,总要想着对手更强大。
9.我想自己做所有事情,在这个世界上你做不到。
10.如果要在五年后开业,请重新开业。
11.企业家不读太多书都没关系,他们担心自己不会在社会上学习。
12.不要害怕天空和大地,只要害怕CFO成为CEO。
13.在这个时代,概念已不再销售。
14.花更多时间与您的其他员工在一起。
15.最好的模型通常是最简单的事情。
16.赚钱的模型越多,您没有模型的越多。
17.许多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。
18.始终相信周围的人比你聪明。
19.您的项目感觉像是一个企业,而不是一个独特的企业。
20.我本人不想雇用经常在竞争对手之间跳来跳去的人。
21.有时,高学历并不一定会使自己沉迷于做事。
22.把你的妻子当作伴侣,不要把她当作你的妻子。
23.互联网上只有一句话,赤脚人从不惧怕穿鞋。
24.不能根据结果和目标实施战略,这是空话。
25.一个成功的企业家有三个因素,远见和力量。
26.领导人不付工资是可耻的。
27.当今市场上没有秘密,秘密不是您的核心竞争力。
28.成立公司的目的是让普通人做出非凡的贡献。
仍然需要殴打29年代的人们,无论他们做什么,都必须检查主观原因。
30.被骗不是因为别人太狡猾,而是因为你太贪婪,是因为你被骗了。
31.蒙牛不是计划中的,而是由务实的产品服务和系统组成的。
32.互联网是一个四乘一百米的中继器。不管你有多好,你只能跑一杆。您应该给年轻人机会。
33.聪明是智者的天敌。傻瓜用嘴说话,聪明的人用头说话,聪明的人用心说话。
34.商业计划绝对不是销售计划。有无数的细节和无数的人才运作。
35.如果您读了很多书,请不要告诉其他人,告诉他们其他人会继续测试您。
36.“市场营销”一词不仅强调对结果的追求,而且不仅强调“市场营销”,而且还强调“业务”。
37.核心问题是根据市场制定您的产品。关键是要听取客户的声音。
38.有时候,隐藏自己的优点和暴露自己的缺点并不重要。这是我的建议。
39.关注对手是战略的重要组成部分,但这并不意味着您会赢。
40.最大的挑战和突破在于雇用人,而最大的突破在于信任人。
41.不想当将军的士兵不是好军人,但是当坏军人的将军绝对不是好将军。
42.请记住,关系特别不可靠。您不能依靠业务中的关系,也不能依靠聪明。
43.人们必须要注意一些事情。人们一生中将面临更多挑战。如果你每天变化,我会怕你。
44.遇到灾难时,您想到的第一件事是客户,而您想到的是员工的第二件事,其他就是对手。
45.领导每个人都可以在顺境中表现出来,只有在逆境中才是真正的领导。
46.一流的创造力和三流的执行力。我想要一流的执行力和三流的创造力。
47.每个企业都必须赚钱。免费不是一个好策略。它付出的代价是很高的。
48.总是认为对手很强,即使对手很弱,也必须认为他很强。
49.其他人可以复制我的模式,而不是我的痛苦或我不断的进步。
50.今天是残酷的,明天甚至是残酷的,后天将是美好的,但是大多数人明天晚上会死。
51.公共关系是一种副产品,因为在您解决它之后,它将逐步传播。这是最好的公共关系。
52.什么是团队?团队不应该让另一个人失败,也不应该让团队中的任何一个人失败。
53.企业家拥有**和创新是远远不够的。它需要一个好的系统团队和好的盈利模型。
54.在某种程度上,烦躁是由于不安全感或没有开放的心态。
55.绝大多数企业家通过发现某些人的需求,然后将他们推向一群人,从微观到宏观。
56.寻找风险资本时,您必须与风险资本分担风险,您更有可能得到风险。
57.战略有很多含义。小公司的策略比较简单,就是生存,生存才是最重要的。
58.免费是世界上最昂贵的东西。因此,尽量不要自由。当您有钱时,请考虑免费。
59.诚实绝对不是一种销售,也不是一个空洞的概念。这是必须完成的切实细节。
60.与策略最忌讳的事情是覆盖所有内容。您必须记住关键的突破。只有当所有资源都突破时,才有可能获胜。
61.不要在创业期间寻找明星球队,也不要寻找已经成功的人。要创业,要找到最合适的人,而不是最好的人。
62.您必须首先了解市场和客户需求,然后找到相关的技术解决方案,以便成功的可能性更大。
63.年龄大的人不应该与年龄大的人竞争,而必须与未来和年龄大的人竞争,以便您有获胜的可能。
64.诚实不是一种销售,不是一种空洞的概念。做到每一点细节都是真正必要的。诚实不能用于销售或概念。
65.不要贪婪。重要的是要彻底。当您遇到强大的对手或榜样时,您要做的不是挑战,而是要弥补。
66.建立公司时,有必要在出售之前考虑其良好的价值。如果您一开始想出售,您的道路可能会误入歧途。
67.有两种选择:一种是具有三流执行能力的一流团队;另一种是具有三流执行能力的一流团队。另一个是具有一流执行能力的三流团队。我宁愿选择后者。
68.作为领导者,您应该控制自己的情绪。在许多情况下,发脾气是无能的标志。合理的情绪控制对团队的和谐和军队的稳定有很大的影响。
69.权威是,当您赋予他人权力时,您便拥有物权。您知道如何倾听和尊重,当您承担责任时,其他人将倾听您的声音,您将拥有权威。
70.互联网公司将来必须判断两件事:第一,其团队;第二,其团队。其次,它具有技术;第三,它的概念,拥有这些东西是生存所必需的。
71.聪明是智者的天敌。傻瓜用嘴说话,智者用头说话,智者用心说话。因此,请始终记住,不要以为自己是最聪明的人,最聪明的人相信总是有其他人比自己聪明。
72.当我刚开始创业时,有人说如果阿里巴巴成功了,那无疑是将一吨重的船从喜马拉雅山脚下吊到珠穆朗玛峰的顶部。我会告诉他们我是如何建造这艘船的。从珠穆朗玛峰的山顶举起了10,000吨的巨大轮子。
73.那时我学英语。我没想到英语会在以后对我有很大帮助。因此,只要您愿意就可以做任何事情,只要您认为正确就可以。如果您在思考问题时非常功利,那肯定会遇到麻烦。
74.看到一只兔子,您抓到了哪一只?有些人会捉住这只兔子一会儿,会捉住那只兔子一会儿,最后可能不会捉到一只。 CEO的主要任务不是寻找机会,而是拒绝机会。抓住机会太多了。我只能抓一只兔子。如果我抓得太多,我将失去一切。
75.我认为员工是第一位,客户是第二位。没有他们,就不会有这样的网站。只有当他们满意时,我们的客户才会满意。鼓励和鼓励客户的话会使他们疯狂地工作,这也使我们的网站不断发展。
76.我们公司每六个月评估一次并进行评估。尽管您的工作非常艰辛和出色,但您是最后一名。非常抱歉,您必须离开。在两个人和两个人之间,我只能选择对两个人残忍。
77. 30%的人永远不会相信你。不要让您的同事为您工作,而要让我们的同事为我们的目标工作。在一个共同目标下共同努力和团结比在您作为企业家的情况下团结要容易得多。因此,首先,我们必须说服每个人都同意共同的理想,而不是让每个人都为您工作。