郭台铭名言

句子魔| 名人名言

1.每只公鸡都认为太阳被它召唤了。

2.我们没有品牌，质量是品牌，技术是品牌，人才是品牌。

3.年轻的一代，例如凯夫和马云。

4.成功者找到方法，失败者找到原因。

5.执行是纪律，文化是我们共同的生活方式。

6.风雨中的安宁，没有风雨的安宁在哪里？安静实际上是在风雨中。

7.当一个人五十岁以上时，他不仅必须知道如何踩油门，还必须知道如何踩刹车。

8.创业的三个条件：毅力，毅力，愚蠢的进取心和智慧比聪明更重要。

9.野心：除非太阳不再升起，否则必须达到目标。

10.在互联网时代，大总是大而小是灵活的。

11.如果您听不懂，应该问一下。那些想挽回面子的人甚至最终都会输掉。

12.如果您像其他人一样看待问题，请阅读报纸。

13.真正的英雄早已在战场上死了，而不是回来获得勋章的那个人。

14.没有压力，这不是“工作”而是“游戏”。缺乏压力也将使我变老。

15.我有责任训练员工技能，理想和准备。

16.执行力是什么：速度+精度+精度。

17.我的理念是：英雄死在战场上，而不是回来获得奖牌。

18.工厂管理的概念：实验室之外，没有高科技，只有执行纪律。

19.世界上没有完美的方法，但是总有更好的方法。

20.执行，最重要的是精神，文化和个人责任。

21.在实验室之外，没有高科技，只有执行纪律。

22.成功与失败之间的区别：成功的人找到方法，失败的原因。

23.对错误的反思：错误并不可怕，但是可怕的是一次又一次犯同样的错误。

24.天才让他留在天空中。人才来到每家公司都令人头疼。

25.没有管理的诀窍。主管负责并在下面执行。而已。

26.世界上没有完美的解决方案，但是必须有更好的方法。

27.公司的经营理念：爱，信心和决心。

28.我一生都处于逆境中，没有逆境，我没有上瘾！

29.赢家总是有两个竞争对手：一个是时间，另一个是自己。

30.公司的工作精神：整合，责任和进步。

31.人才的三个心：责任心，自我激励和野心。

32.当人们处于困境和饥饿中时，他们的思想将特别清晰。

33.计划永远无法跟上变更，而且变更不值得客户致电。

34.工厂管理的概念？在实验室之外，没有高科技，只有执行纪律。

35.人们没有天生的贫穷和低落生活，只有您用来磨练自己的心态。

36.增长来自于什么：有了千里之遥，头脑就像丝绸一样薄。

37.在快速成长的公司中，领导者应更具进取心。

38.“洪”在天上，“海”在地上。鸿海是一家在天地之间开展业务的公司。

39.大象之所以跳舞，不是因为他们的四肢减肥，而是因为它们灵活并且朝着正确的方向运动。

40.最重要的三个年轻人对：进入合适的行业，选择合适的公司，跟随合适的主管。

41.座右铭：努力工作，努力工作，更加努力。不是为了物质欲望，不是为了名望，享受工作，享受挑战。

42.我找不到一本可以管理一百万人的书，只有郝白村的部队才把一百万人带到了西藏！

43.质量的重要性：质量是价值和尊严的出发点，也是公司生存的命脉。

44.成功三部曲：战略，决心，方法，再加上优秀的才能和执行力。

45.无论经济如何挑战我们，员工都是我们的宝贵资产，因此您必须有信心。

46.什么是质量？这意味着客户愿意以两倍的价格向您购买并且非常高兴。

47.英雄的倒影？真正的英雄是在战斗中丧生的人，而不是前来获得奖章的人。

48.的三个功能？有效控制成本和绩效，创建价值工程，分配和有效利用资源。

49.谁可以吸引人才并给他们机会？这样的企业将成为下一轮商业周期之后的下一个赢家。

50.乌龟必须知道不要唤醒兔子。相比之下，兔子会愿意像乌龟一样奔跑30年吗？

51.向世界一流的客户销售是提高企业竞争力的挑战。对于鸿海而言，扩大规模最重要的是选择客户。

52.赚钱容易累。做理想的事情可以承受风和冷；为爱好做事永远不会累。

53.信心来自于努力工作和经验。所谓的信心就是相信自己的能力，无论经济状况多么糟糕。

54.用成功或失败来评判英雄基本上是一种责任感。当一个负责任的人遇到困难时，他会主动解决它们并尝试做出改变，他很容易成功。

55.学习方法：上班学习和下班后学习；做比说话更重要，学习比学习更有效；人们必须继续学习并向对手学习。

56.技术应用现场吗？没有技术应用的现场阶段，任何技术发展都将在实验室中止并死去。

57.我们想要的是可以团队合作而不是天才的人才。天才的研发人员会令任何公司头疼，而天才则使他无处不在。

58.所谓顾问，是指您问他现在几点了，他借用您所佩戴的手表，然后告诉您现在几点。

59.整合趋势？品牌和渠道的整合，制造与研发的整合，全球成本的整合以及市场的消耗都将被消耗掉。

60.“工会主席的职务与我的职务一样大！”，“员工如有任何疑问可以联系工会，工会必须给出答案！”

61.过程越艰辛，结果越甜。实践需要毅力。当您准备放弃时，那是您最痛苦的时刻，也是您接近成功的时刻。

62.创新功能？促进竞争性生态结构的变化，它为我们提供了挑战传统的新观念，促使我们提倡关于全球分工的新思维，新的技术整合方法和新的人才培养方法。

63.您需要竞争，因为竞争是自然的唯一法则；您应该勇于开拓，而不是屈服于失败；您必须愿意在团队中合并并创造机会；您必须坚持生根，学会永不放弃。

64.在头十年，要务实，为钱而工作，不要太高调；第二阶段是为理想而努力，第三阶段是为利益而努力。

65.以竞争为导向的制胜战略？业务类型？经营策略（核心竞争力）？建立系统？建立一个组织？寻找合适的人才。

66.继任者的三个条件？一个是最重要的角色，第二个是责任感，第三个是工作意愿（性格，责任感，做事的意愿）。至于那些太聪明的人，他们拒绝了。

67.无论年轻人做什么，首先，他们必须负责任；第二，他们必须学会面对困难，挫折和挑战。第三，他们必须按照他们说的做。

68.没有“竞争，发展，融合和扎根”，您将不会在未来拥有光明的面孔和无限的生命力，而是一场腐烂，无限的危机。

69.您有责任感，不一定会在鸿海取得成功。但是，如果您没有责任心，我向您保证，您不会在鸿海获得成功。

70.我是老虎，公司的名字叫富士康。老虎本人有移动的能力，还有他的大脑，所以每个人都这样比较我。每个人都给了我这个评估，它应该基于我们过去的一些行为。

71.“无为而治”是指鸿海的管理层。我认为一个人只需要给他责任，让员工去做他们背后的责任，他们不在乎是否愿意承担责任。这是我们的文化。

72.一个人如何看待自己，周围的人决定他的模式。如果一个人看到自己的长远目标，那么范围会更广，他不会过于强调得失。

73.成功是最糟糕的良师益友。它只会带给您无知和怯，而带给您下一次成功的经验和智慧。

74.严师傅只有很高的门徒。您今天锤击的次数越多，应该是您的严师傅。如果您有这样的主管，您应该和他一起做事。

75.桌子的颜色：桌子的表面就是我们看到的颜色。如果您想知道内部的颜色，则只能知道表格的颜色。

76.什么是鸿海？不死蟑螂，勤劳而简单的水牛，藤蔓生于贫瘠的土地，飞翔的雁行飞翔，以及孤独长大的红薯。

77.竞争是残酷的游戏，“自然选择”是自然法则。没有追赶就不会奔跑，没有竞争就不会成长。您不能在职业生涯中寻求保护，您保护的孩子也不会长大。

78.在美好的时光里，每个人都可以走路，但只能有速度；人们必须学会克服逆境，越年轻越好，因为逆境是学习和成长的真正机会。

79.我不知道所谓的成功领导是什么，但是我知道什么是不成功的领导，即：没有领导的领导者；一个在遇到麻烦时回避的领导者；希望取悦所有人的领导者；九到五的领导者；奖惩不分上下的领导。