职工读《卓有成效的管理者》有感
员工对阅读“有效经理人”有何感想
文/郭培
在“有效经理人”一书中提到:有效经理人知道他们可以从会议中获得什么,并指导会议的目的或应该做什么。他会问自己:“我们为什么要举行这次会议?是否要做出某个决定?是要宣布什么?还是要澄清我们应该做什么?”他会事先明确考虑会议的目的,需要什么报告,并想清楚演示的目的。他必须坚持认为会议必须作出真正的贡献。
在分支机构的实践中,上述论点对于召开党员大会,支部委员会,党组会议也具有一定的指导意义。在党支部,党员代表大会有权决定党的重大问题。这也是分支委员会直接执行党员决议的桥梁。这是党员行使权利,树立党性的重要会议。党的季度会议的筹备工作对于保证基层组织十分重要。党支部的工作质量,党员的作用和服务中心的工作具有重要的现实意义。 ()