十年后,你在哪里
十年后,你在哪里
如果十年后,您遇到了一个老朋友,而您已经有十年没有碰面了,然后您递给他一张名片,您最想在这张名片上做什么?名片上的标题是什么?该名片上的哪些工作内容吸引了您?
提前满足未来
也许您从未认真考虑过以上问题。因此,现在,假设我们坐在一个时光隧道机器中,十年后才来到世界,也就是2015年的世界。那时,您将从事什么公司,职位,职位以及从事哪种工作?
认真考虑这些问题,这将为您带来很多好处,正如著名企业家孙正毅所说:“当您近距离观察时,您会感到头晕目眩,看不到变化的方向。及时清楚。”
机会有利于有准备的人
如果发生这样的情况:有一天,在一次聚会上,您偶然遇到老板,而他无意中问您:“公司计划在西藏设立新办事处。您有兴趣成为董事吗?”对于您而言,最糟糕的答案是“考虑后我会向您报告。”为什么这个答案最糟糕?因为老板的真实含义可能是“去,你懂吗?”这是一个查询样式的命令。但是,回答“是,我服从安排并坚决完成任务!”在过去的计划经济时代中,通常的做法似乎有些过时,因为您的实际情况很可能不允许您这样做。如果您家里有卧床不起的父母,可能很难履行孝道。如果您在适应高原气候方面有身体上的困难,则身体上的损失可能远远大于促销所带来的好处;如果您去那里多年,并且您的孩子太小,那么这个决定将影响您的家庭关系。我们不是反对员工为公司做出一定的自我奉献和自我牺牲,而是要说在市场经济条件下,个人与公司之间的利益平衡将促进和谐共存和长期发展。双方的长期发展。如果您过于偏one一方,这会对公司或个人造成短期和长期的损害,最终只会伤害双方。因此,最好的答案是“我因为...而去”或“我因为...而不能去”。也许还有另一个符合条件的年轻人,迫不及待地想获得这个机会。 (鼓舞人心的故事)总而言之,老板也是人,他会考虑整体情况。但是有一点是毋庸置疑的,也就是说,无论如何,他都会信任那些有充分理由自信地回答的员工。那些通常不考虑工作场所战略目标的人,以及对未来没有明确计划的人,可能会失去这种选择的主动权,而让其他人占据主导地位。
拿破仑下班后,他的同伴开始玩得开心,但他沉迷于阅读,热切地阅读对他的未来有用的那些东西:加农炮的原理和历史,战争,哲学,文化,法律,天文学,地理,气象学等。拿破仑知道他将要走哪一条人生路,以及他必须为此做些什么准备。我们可能并非所有人都是拿破仑,但我们所有人都必须创造更好的生活,所以现在就开始做准备。
成功在于每天的努力
想想看,如果您想在十年内成为歌手,我们当然不排除一夜成名的想法,但是大多数人在经过艰苦的努力之后已一步一步实现了这一目标,那么我们现在就算是这个目标返回:要在十年内完成目标,首先是在五年内,您至少应该达到多少?市场上至少有一种流行唱片吗?如果您在第五年有唱片在市场上流行,那么您必须至少在第四年与唱片公司签订合同;您的第三名您必须在明年至少拥有一套完整的作品;在第二年,至少必须有出色的作品才能开始录音;在您的第一年,即明年,您必须至少记录所有想要记录的内容。所有作品都已安排好,排练已经准备就绪;六个月后,您至少必须修改未完成的作品,以便您可以逐一筛选它们;您的下个月必须至少包括您当前已完成的歌曲;下周,您必须首先列出整个列表,显示哪些歌曲需要修改,哪些歌曲需要完成;如果您知道下周的任务,那么今天您应该做什么,明天您应该做什么?你准备好了吗?
当然,并不是每个人都想成为明星。但是请记住,无论您的理想多么宏伟,都必须在每天的努力中取得成功。