总经理竞聘演讲稿

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　　总经理大赛致辞（之一）

尊敬的董事长，领导和员工：

早上好（下午）！

首先，感谢公司为我提供了这个平台，向我展示了我的个人风格和才能，并有机会锻炼和成熟。我正在争夺公司的副经理一职。有人会问，你能干吗？我将坚定不移地回答。我可以做这份工作，因为我喜欢公共汽车运输业务。我有志于为公共汽车业务做出贡献，挑战自我，追求进步。我将在自己的岗位上焚烧文明之火，并全力以赴。好榜样。

我的名字是**，我今年44岁，拉hu族，高中文化。我于2011年12月5日加入公司。我可以吃苦耐劳。我擅长探索，研究和总结手术中的技能。我在商业和研究方面勤奋工作，并追求卓越。 ，追求进步，公司领导者可以积极地完成公司领导者安排的任务，当然，好的成果已经过去了，从现在开始不断创造成果是我每天新的起点和起点。

1.竞争原因和个人优势

我身体素质良好，性格开朗，有事业心，奉献精神，自信心和决心，尊重上级，与同事团结，可以帮助他人，具有一定的写作基础和较强的综合协调能力，勤奋工作，勤奋工作是我一生的目标。冷静，勤奋思考，勇于承担责任和负责任；进入公司两年来，在公司的正确领导和同事的大力支持下，通过县各部门的多次会议，负责公司的安全生产工作，在管理工作上，我也积累了丰富的经验。如何在管理中履行职责。我正在以成熟的步骤向前迈进。与“道德，能力，勤奋和绩效”领导力评估标准相比，我可以充分发挥作用并充当我们的公司。副经理的角色，并且可以表现良好，表现特征。

2.了解竞争职位的责任

公共交通工作的性质是公共利益和利益的结合。工作任务是“安全生产，优质服务”，工作特征是“早日贪婪地应对黑暗，复杂的事情和繁重的任务”。因此，我们的工作与普通货运完全不同。这是一项任务艰巨的任务。因此，完善管理，完善制度是公司的基本原则。驾驶员的思维优良的作风，严格的组织纪律，更新的服务理念以及出色的身体技能是我们的基本标准。只有在这些条件下，我们才能很好地履行职责，反映出公共交通的效率和战斗力，并成功完成县人民的交托给我们的任务。现在是经济快速发展，人员，财产和信息大量流通的时代。城乡之间，区域之间的交往和交流越来越近，尤其是私家车数量的增加，人们对公交车的使用缺乏了解，因此，促进公共交通的扎实，有效，规范建设是我们公司发展的必然要求。作为公司员工，我必须充分理解如何成为一名有用的员工以及如何为自己增加价值。我记得董事长在会议上说过。良好的态度是高效工作的基石；完美的品格是和谐工作的前提，奉献是优秀员工的职业标杆，专业技能是实现价值的力量；良好的定位是爱一个人的基础，而事业是稳定发展的源泉，尽管我并不完全记得它，但我觉得有几句话对我有深刻的见解，但我仍然记得。确实只有这样，我们才能做好一切并履行我们的责任。

3.任职后的工作思路

如果我能够竞争成为副经理，我将努力学习公共交通的专业知识，并不断提高自己的素质。我将成为工作的领导者，树立榜样，在生活中保持诚实和自律，在生活中勤奋节俭，尊重上级，爱下属，并服从领导者。服从分工，实现顺畅的政府秩序，协调好许多人际关系，团结全体员工，形成一支团结，和谐，心胸，朝气蓬勃的团队，并根据以下思路开展工作：

1.严格重视员工思想作风的建设

坚持严格的政治纪律是团队正规化的前提和保证。公共交通是一项高度纪律和人道的工作。每个驾驶员必须具有良好的思想意识。从我开始，严格管理和严格。纪律是所有员工认真履行职责的基石。

2.管理体系标准化

俗话说：“有家庭规则，国有法律，没有规则不能绕圈”。管理系统是团队建设的核心内容。为了确保公司工作的正常进行，必须使用一套有效的系统作为保证。这一系列规章制度的目的是将人员管理转变为系统管理，坚持系统管理团队，规范公司员工的行为，不断推进公司规范化建设，努力提高公司的政治经济效益。

3.家政管理标准化

内部事务的标准化应从公司的办公环境卫生，办公用品的放置和接待客户开始。同时，增加员工的行为，服务质量和车辆维修报告系统，加强业务学习，提高驾驶员的安全意识。使之实现合理的家政安排，整洁的办公设施，梳妆台和仪表，紧急情况的及时处理，系统的标准化实施，统一的行动和一致的步骤，优美的工作环境，良好的工作秩序，减少的成本投入和提高的工作效率。减少事故发生的工作情况。

基于以上几点，如果我今天在比赛中取得成功，我将在副经理一职今天继续努力实现自己的诺言，并真诚接受上级和员工的监督。如果比赛失败，我将不会灰心。我将继续这样做。要努力工作，请相信我，我的信心和决心是永恒的。

祝大家身体健康，工作顺利，谢谢！

　　总经理大赛致辞（二）

尊敬的领导人和同事：

大家好！

首先，感谢领导者提供了这样的机会，也感谢我的同事们对我工作的信任和支持。这场比赛不仅是一个展示自我和认识自己的机会，而且还是一个互相学习和交流的机会。

我的名字叫***，出生地是黑龙江省牡丹江市，朝鲜族，中国共产党人，毕业于黑龙江大学日语语言文学系。他于1997年来到海南，曾在日本国际旅行社岛内工作。他于2002年加入海航集团，先后担任吉祥国际旅行社海南分公司，康远温泉国际大酒店部门经理，度假产品销售总监，三亚九仙岭高尔夫俱乐部营销总监以及现任宝亭七仙岭风景区副总经理。作为小组中日本帆船比赛筹备小组的成员，他曾担任董事长陈峰，刘俊春和其他领导人的日语便携式翻译。

我今天要争夺的职位是保亭七仙岭风景区总经理。我清楚地意识到，要成为一名合格的总经理并不容易。作为单位负责人，您不仅要务实，而且要善于策略。您不仅必须熟悉该部门的业务，而且还需要广泛的知识。 ;不仅必须具有高超的组织和管理水平，而且还需要具有良好的人际沟通技巧。我之所以竞争这个职位，是因为我认为我胜任这份工作。因为我认为我具有以下优势以及对公司和领导层的理解：

1.我性格开朗，有良好的修养和完善的工作作风。作为领导者，您必须首先成为一个好人。没有才华的美德是一种浪费，没有美德的才华是一种危险的产品。好的领导者知道他们不是裁判，而是教练。因为批评只能使人们意识到不足之处，只有教练才能指出不足之处并教他们。这些也是良好领导的具体表现。

2.领导被认为是服务的范畴。它属于理性思维，决定着企业的生存。企业追求的目标是用最经济的方法在最短的时间内实现目标。作为领导者，总经理应该最注意方向和目标。公司的竞争力是在最短的时间内实现最高效率的能力。每天都有无数的困难，但是我坚信必须有成功的途径。这不是不可能，但找不到。具体方法。我一直认为，方法多于困难，我擅长思考和寻找方法。作为集团的中层干部，即使领导者是执行者，总经理也必须在决策层做正确的事，在执行层做正确的事。领导力具体体现在身高，速度和强度上。领导者应具有理解，计划能力，指挥能力，控制能力，授权能力，判断能力，创新能力和学习能力。老板除了要学习能力外，还应该从老板的角度看待企业，从领导中学习学习领导能力。 （海航对领导层的要求是组织和控制的能力，团结与协调的能力，计划实施的能力，学习改进的能力;知道如何提出想法，撰写文章，使用人员和做事），尽管我没有这么全面的能力，但我希望通过工作和学习，不断进步和进步。

3.管理是行为。有效地做好事属于感知思维。公司管理依靠思想而不是手段。管理必须是系统的。尽管它在早期可能会感觉很僵硬，但必须先僵硬然后进行优化。最后，有必要巩固和重复简单的事情。管理不是关于速度，而是关于步骤。合理的管理制度不仅具有领导作用，而且具有限制性。一个好的系统可以使魔鬼变成天使。如果我是总经理，我会把大部分时间花在学习成功而不是失败上，因为我知道成功不是失败的对立面，而且失败之间有很多联系。因为世界上没有正确的答案，所以不同的情况会有不同的答案。但是，有一种正确的方法可以解决该问题。帮助每个员工找到最合适的职位，即具有知识，技能和才华的职位。建立一个具有共同目标，科学，公正的工作方法的团队，以及一支由实际执行人员组成的团队，一个以每个成员的个人能力为基础的可行而持久的团队，并以成员之间的合作为核心。

4.我一直从事服务行业，如何满足客户一直是我的主题。服务的最高状态在于流程和细节。 100-1不是99，而是0。做100件事只能由于一件事的瘫痪和疏忽而导致不可预测的后果。在管理中应用细节是一种创造。只有达到最终的细节，企业才能生存和发展。此外，在细节上，可以找到创新的机会。

5.我保持良好的心态：我以喜悦，宽容，同情和赞美对待周围的人。以正确的思想，正确的言论和正确的看法对待人；目标是在海南所有河流中保持宽容；与他人认同，决不破坏情绪和氛围。

6.近20年的营销经验使我知道，营销是要不断为客户创造价值。企业必须在市场竞争中立于不败之地，并且必须以战略（方向，使命）为指导。通过广告让人们知道您是谁，并通过创建活动以创建互动式公共关系来准定位，建立品牌，而不是第一个，也不是唯一的差异化，并通过创建活动来建立互动式公共关系，从而使像您这样的人获得最大的市场份额。首先达到客户满意度，最终达到客户忠诚度的最终目标。

7.我对效率感到敬畏。产品（金蛋）和生产能力（鹅蛋）之间的平衡可以达到效率；只有认识到人比事物重要，并强调原则为重心，才能实现高效率。通过面向流程的指令模式和基于结果的完全信任模式的双重授权模式，可以实现团队的高效率。通过明确的预期结果，标准化的系统，资源的整合，责任归属的明确，评估和明确的奖惩，以实现公司的整体高效率。

8.领导者是接受艰巨任务的普通百姓。解决所有问题是不可能的。专业细分是一个人不可能拥有全部知识和信息。 （www.lz13.cn）每个正确的决定都需要所有员工。并在上级单位的支持和协助下。因此，如果我是总经理，我会变得更谦虚，低调和高调。

在空谈中谈论错误，并为振兴民族而努力。尽管我没有言辞，但也没有宏伟而深刻的政策议程。但是我知道我的职业就像一座山，同时我也知道我不适合另一面。但是我相信，在这里出席的所有领导人和同事的帮助，支持和合作下，我有信心和能力出色地做好这项工作，并成为一名称职的总经理。

坦白说，我对比赛的结果感到担忧，并渴望参加比赛。但是我更加关注参与过程，因为对我而言，参与过程有时可能比结果更重要。我认为，无论比赛是否成功，都不会改变我对职业的奉献精神，也不会改变我对这里每个人的尊重和热爱。

“给我一次机会，我会非常好的回报您！”这是我永恒的信念，也是这场比赛的承诺。

最后，祝大家身体健康，一切顺利！希望我们的岛屿建设明天会更好！

谢谢你们！

　　总经理大赛致辞（三）

领导，法官和同事：

大家好！

今天，我很荣幸能参加行业内举行的客户经理竞赛。这是锻炼和改善自己的难得机会。我的名字叫***，38岁，中专学历，中共党员，会计师职称。

他于1996年被分配到中国农业银行。他先后在孟家桥营业所，七里镇办事处，城市分行和转渠口营业所担任出纳，安全员和贷款员。现在，分行业务部门担任贷款员。七年的工作经验使我精通各种银行业务，并在银行和信贷领域积累了很多经验和关系。我曾多次被评为先进工作者和杰出共产党员。今天，我正在争夺客户部门客户经理的职位。

首先，让我说说我对客户经理角色的理解。我国加入世贸组织后，银行业首当其冲，并迅速与国际标准接轨。从利率市场化开始，它现在正进入银行业的市场化阶段。银行客户经理系统也同时应运而生。这是现实的客观需要和激烈的竞争。可以说，如果客户管理得当，可以保证银行的贷款回收，银行的效率也将相应提高。如果客户的业务失败，银行的效率将毫无来源。赢得客户的人将赢得市场和利益。因此，客户资源现在已成为大型银行的必需品。建立以客户为中心的方法，满足客户的各种金融服务需求，提高服务质量以及实施客户经理系统是银行业的头等大事。它是一种新的营销服务系统，它以市场为先导，以客户为中心，满足了客户多样化和分层的财务需求，并追求更直接和明确的收益和风险控制目标。客户经理是银行与客户之间的桥梁，是信贷业务和市场需求之间的沟通桥梁，负责全面深入地了解客户需求，为客户提供全面，优质的服务，扩大银行的信贷营销，并提供业务管理决策和财务创新。准确有效的信息的重要责任。我愿意在这个职位上为中国农业银行的事业做出更大的贡献。

其次，如果组织和领导层雇用我担任客户经理，我将在以下方面工作：

一是努力学习，与时俱进，树立市场观念，客户观念和营销观念，为全方位的客户服务打下坚实的基础。我计划今年加强对六个内容的研究。一是认真研究中国共产党第十六次全国代表大会的报告，明确方向，了解精神，提高政治素质。二是加强对金融政策法规的研究，依法开展客户管理业务。三是认真研究行业工作安排，按照全行工作思路创造性地开展工作。第四是从他人的长处学习，弥补自己的弱点，从同龄人和同龄人的有效经验中吸取教训，并提出切实可行的工作思路。第五，要不断学习市场经济理论，学习和熟悉市场经济规律。第六是学习企业管理理论，学习营销公共关系技巧，不断提高其组织公共关系能力。

2.认真履行客户经理职责，积极拓展信贷营销，发展客户。广泛宣传ABC的金融服务政策，内容和特点，并热情地向客户介绍和推荐银行中的业务，以便客户在了解我们的金融政策和服务的基础上优先采用它们；并以各种方式为客户提供全面的金融服务，成功完成各项基本业务交易；挖掘客户的潜在财务需求和潜在市场，为客户提供咨询和财富管理服务，履行财务顾问的职责，与客户建立紧密的关系，以及改善市场和市场银行业务产品客户服务的两项职责紧密结合。

3.分析和研究市场，加强对客户的研究，建立客户数据文件，根据客户的实际情况客观公正地评估客户水平，不断调整服务手段，不断提高服务质量。广泛收集客户资金和财务信息，捕捉财务需求信息和财务风险变化，收集和掌握同行对客户的竞争动态，及时反馈客户对银行服务的意见和建议，为领导业务提供可靠依据决定;市场调研和分析，掌握辖区客户的特征和结构，进行市场细分；比较和分析各种客户市场的特征，并就确定和调整银行的目标市场提供意见和建议；研究银行金融产品和服务的市场份额提供有关改善银行产品和服务的详细意见。

四，以客户为中心，加强内部沟通和业务协调，提高服务效率。一方面，客户经理代表整个银行建立并发展与客户的关系，同时积极协调银行内的相关业务部门，共同为客户提供相应的金融服务或解决方案，并督促业务部门在指定时间内响应客户需求并提高服务效率。在实际工作中，我们必须做特殊的事情，紧急的事情，快速的易事，妥善完成困难的事情，并以特殊的服务赢得客户。

5.监控客户风险，注意客户的日常管理，主动掌握客户的思想动态，业务行为等，有效防范风险，改善业务管理。

6.寻求真理，务实，有创造力和创造力。不要耽误，等待，依靠或推动工作，不仅要努力工作，而且要努力工作。在服务客户的同时，我们大力推广信用氛围，帮助客户树立良好的信用理念。在具体工作中，双方热情并严格规范自己的言行，并在社会客户中树立了良好的“农业银行家”形象。依靠诚信，承诺留住客户，依靠特色服务赢得客户，依靠良好的形象和优质的服务来扩大客户。

如果以上报告有任何问题，请批评并纠正所有领导和同事。简而言之，如果这次比赛成功了，我将严格履行诺言，以良好的工作作风创造新的工作环境。如果没有，那就意味着我的工作能力需要提高。我将在以后的工作中加倍学习，并与其他员工一起为中国农业银行的其他业务而努力。