坐等机会还是主动出击

等待机会或主动

　　等待机会或主动

小罗对公司感到非常失望。他在这里辛勤工作了几年。在技术，能力，奉献精神和努力工作方面，谁能击败他？出乎意料的是，比他晚一年的同事有机会晋升为主管。罗纳尔迪尼奥看不到他的同事们比他更好，“除了在领导者面前比我好。”

听了小罗的经历后，小罗的朋友问：“您的同事是主管，有没有不合格或非法晋升的条件？”小罗犹豫了一会，但没想到。一位朋友建议罗纳尔迪尼奥（Ronaldinho）主动让老板知道他的所作所为。即使您这次不能起床，看看您是否可以再获得一次机会，或者至少是下次有机会，老板还是可以想到他。

这个建议使小罗很难：“去问，我该怎么说？”对他来说，这比克服技术难题更困难。

　　自然可以提拔好工作吗？

那些不容易主动争取的人常常掩盖对外界的期望。我曾经听过一个专业人士的话：我希望公司能够做到这一点，而且这项工作会自然得到提升，而我不必担心其他任何事情。

如果这是一个人选择工作必不可少的条件，那就没有问题-如果您要遵守某个内在标准，则可以进行广泛搜索，找到符合该标准的工作，然后加入。人与组织之间双向选择的过程，职位的发展空间是什么？单元的工作气氛是什么？您重视员工什么素质？晋升和加薪的条件是什么？ ...所有这些问题都可以广泛提出。国外一些人建议，大学毕业生在开始第一份工作之前应与至少25家机构面试。我相信，这也是让您更好地了解自己并找到适合您的工作的原因。

进入一个不理想的组织，有必要在理想和现实之间找到平衡。如果您仍然无意中坚持对环境的期望，那很好奇，这种期望从何而来？很多人都有类似的想法：当我在学校时，我已经习惯了老师的积极关心。下班后，我不知不觉地认为老板应该可以看到我所做的事情，而我不必说。但是，当我成为领导者时，我意识到当您必须管理10或20个人时，您不会注意到每个人所做的一切...

这些，最好早些了解，对吗？进入工作场所后，您所处的环境已经改变，并且您始终希望当前的环境符合您过去的习惯或想象力。这意味着您想留在过去，并没有真正面对并融入当今的现实。有准备的人更有机会获得机会；如果您不能面对现实，那么您显然不会谈论准备。一方面，抱怨没有获得想要的机会，肯定和认可，另一方面，很难开始积极地努力寻找机会，展现自我并赢得认可。这尤其是一个悖论。

我习惯于等待机会，但我不习惯于为自己的力量奋斗或表现自己。对我自己的弊端是显而易见的。一位工作了多年的职业女性晋升为中级职位，她感慨地说：“我是那种只能做事而又不表现自己的人。这实际上对自己有害。老板没有注意到你，而且他稍后会认识到您的价值。”

　　除了做事外，您还需要更多的交流

渴望机会和渴望被其自身的价值所认可是人类的天性。无论您想要什么，全力以赴，都是正常的。当过去的期望和过去的习惯不支持今天的目标时，您仍然拒绝更改，这等同于停止自己的增长。除了谋生之外，工作也是完善自我和创造价值的一种方式。如果一个人不成长，什么时候才能真正实现自己？

当然，成功通常需要同时满足多个条件，就像高考录取是基于几个学科的总成绩，而不仅仅是个别学科的成绩一样。对于想要在工作场所获得认可的人，一方面，您必须取得成就，另一方面，让公司或老板了解您的业绩，实力和潜力。两者都是必不可少的。能够做事的人已经有了前者。在善于做事的基础上，增加一点主动性和灵活性将会更加强大。

在从被动到主动的过程中，您可能需要放开一些误解：例如，主动展示自己的优点不是很好，主动询问，与老板过于亲密，怀疑是无耻的实际上，只要表现和力量是真实的，亲自展示真相就没有错。只要这个人做一些值得更高奖励的事情，他就可以保持开放和直率。

在工作场所，有些人会真诚地解释他们为下一步绩效考核会议或与老板进行的适当沟通所做了的工作，学到的知识和计划，直接表明他们愿意承担更多责任。同时，有必要了解老板的观点，反馈，建议，指导和建议，包括在没有晋升机会的情况下，清楚地询问老板需要具备什么样的条件或是否需要创造条件获得一定的机会...这些纯粹是正常现象在工作场所进行交流并与拉丁美洲取得联系真的很不错。

否则，您可能是以下故事的主角：

熟食店的员工对这种待遇不满意，他们等待了很长时间没有改变，最终辞职了。离开之前，老板感到震惊和困惑：“我真的没想到他会离开！我一直以为他对这种治疗感到很满意，他从未提到过他想要更多。”

　　那些考虑了多方需求的人有更大的获胜机会

在尽自己最大的努力并增强主动性和灵活性之后，您将从只关注事物转变为关注事物并与同事沟通，并善待您周围的人际关系。能够使人与事物保持平衡通常比仅专注于事物更有可能取得成功。

加强与人的有效沟通实际上是在摆脱以自我为中心的习惯，并融入真实的环境。诸如“我努力工作，为什么不等机会”这样的投诉实际上只是“从我开始”的观点。从这个角度来看，您所看到的只是“我给的”和“我没有得到的”，这很容易使人们感到失衡。

但是，当您主动了解在这种环境下要获得我想要的东西而需要支付的费用或要做的事情时，您会脱离原始的个人观点，并开始了解组织或其他组织的需求和要求。（企业家精神）工作中将有无数的团队合作，很少单独战斗。考虑到彼此的需求是合作意识的重要组成部分。能够自觉地找到自己的需求与组织的需求之间的联系点，并从这里开始努力工作，将更容易实现快速增长。

我们经常说开放和灵活的人将在各种环境中产生更大的影响。同样，与仅看到“我想要的”的人相比，能够理解并照顾双方甚至多方的需求的人必须有更大的获胜机会。

我在国外读过一个案例：一个经理，叫他约翰。约翰具有出色的工作能力，并且对他的工作非常满意，除了他不能与老板相处。他非常担心，以至于想辞职并离开。这时，约翰不小心上了创意课程。他开始思考，摆脱了习惯性思维来解决问题。他本来想找一家猎头公司为自己推荐工作，但后来悄悄将老板的简历交给了猎头公司。老板的资历，背景和能力都比他强，而猎头公司很快找到了适合老板的职位。老板来这里已经很久了，有点累。他突然看到一个好机会被带到门口，高兴地接受了。老板离职后，公司进行了全面评估，并选择约翰代替了老板。

这对每个人来说都是一个幸福的结局。可以想象，当您完全打开思想，思维和思想去寻求创造性的解决方案时，在您认为没有出路的困境中隐藏了多少难以想象的机会？