HR不告诉你的十件事

人力资源没有告诉你的十件事

　　人力资源没有告诉你的十件事

　　1.他们只需要13秒即可阅读简历

一家IT公司的人力资源经理补充说：“它还包括打开文件和关闭文件。”因此，请尽量不要在简历中超过一页，并突出显示HR希望查看的信息，即您与职位名称之间的匹配程度。最好打破常规，将以前的工作经验，职称和所涉及的项目放在简历的顶部。一些公司使用关键字搜索功能过滤电子简历，关键字包括：知名公司+竞争对手+职务。因此，填写简历“在学校里多次获得康师傅，再获得一瓶奖励”可能真的可以帮助您被搜寻。他们只有精力来阅读前几页的电子邮件，因此，如果您对职位感兴趣，请定期发送简历，并尝试成为HR邮箱中收到的最新电子邮件。

尽量不要粘贴附件。下载附件不仅会给HR增加麻烦，还可能会害怕成为病毒。请勿同时复制不同公司的HR，并且不要在同一公司中担任过多职位，因此HR将直接通过您。

　　2.他们喜欢在面试中谈论它

“为什么要这份工作，为什么要离开上一份工作，想得到这份工作呢？”一位人力资源培训师说：“这是最有效的三个HR问题。”培训师说：“答案甚至都不是关键。应聘者的态度，表达方式和讲话已经解释了很多问题。”不要隐藏或避免辞职的原因。如果HR看到了，他们会怀疑您。其他两个这个问题将用于检验面试官是否有明确的目标。

在上一个开放式提问环节中，不要着急询问您的薪水。三种类型的问题对您更有利：询问教育和培训机会，目的是显示您积极的学习态度；咨询公司文化并表达希望顺利融入公司的信息，或提出一些特定于行业的问题，公司在行业中的未来发展计划等。

　　3.当他们雇用某人时，他们仍然张贴招聘广告

在招聘网站上发布的招聘广告可能很久以前已经过期，并且公司已经招聘了合适的人才。一位从事人力资源培训的工作人员说：“如今，招聘网站与公司之间的合作通常收取年费。这使一些公司没有动力在招聘后删除广告。即使职位不理想。您也必须付费为此，最好挂掉并为公司做广告。”互联网上总是有招聘广告，使人们感觉到公司正在扩张，人力需求很大，这可以看作是公司的变相宣传。

还有另一种可能性：他们对目前的申请人或已经雇用的雇员不是很满意，他们愿意看到更多的人来保留合适的资源。如果您看到该公司正在招聘您的职位，也许您应该提醒自己是否要改善工作。如果在招聘广告中发现了一些重要的职位空缺，则绝对是封面。高级职位被分配给猎头公司进行招聘。

　　4.“同工同酬”应为

同一职位或同一级别的薪水不同。从人力资源的角度来看，这不仅不公平，而且表现还不错。一家国有企业的人力资源部解释说：“除非是流水线作业，否则处于同一职位的员工的工作内容可能完全相同。在这种情况下，应该给他们相同的报酬。在企业中，如果有人已经承担了相关的工作内容，那么就不会再设立另一个职位来负责与他相同的事情，否则将浪费劳动成本。”

人力资源部将“同工同酬”理解为工作内容完全相同，而不是同一级别或相同标题。 “每家公司都会有薪水等级。在同一级别内，薪水差异可能高达20％到30％。”唯一的例外可能是应届毕业生。 “应届毕业生的可替代性非常强。知道你应该索要多少钱，而且工作内容不会有很大变化，因此，你得到的薪水也是可以理解的。”

　　5.辞职时可追回补充公积金

人力资源部没有故意说一些事情，但是您没有足够仔细地查看合同，或者不知道如何阅读合同。因此某些术语变成只有他知道而您却不知道的东西。

例如，除了基本的五项社会保险和一项住房公积金以外，如果公司为员工支付补充公积金或补充养老金，也不要太高兴，在签订合同时要特别注意。薪资和福利人事经理说：“有些公司可能有更好的福利，但有些公司有条件地为您付款。根据合同，如果您在约定的工作期限内辞职，公司将必须为您支付部分补充公积金。已恢复。”如果您不了解这种情况，您可能会认为该公司是不公正的。 “现在，工作场所中的一些新移民根本不了解这些基本的福利制度，因此请特别注意它们。”

　　6.为什么您的加班费少于预期

劳动法规定，公司要求员工在国家法定假日支付加班工资的三倍，在公共假日支付工资的两倍。

法定假日加班费的具体计算方法为：加班费的计算基础÷20.92×300％。如果您的薪水分为基本薪水，工作薪水，绩效薪水，奖金，补贴等，则应将所有薪金之和用作计算加班费的基础。平均估计是，您每月实际收入的30％折扣几乎等于加班费的计算基础。

但是许多公司喜欢将薪资结构设置得非常复杂，因此很容易将法定底薪与总薪金交换，所以即使是三倍，也没有多少。而且有些公司会在假期中用“休息日休息”代替加班，这样就不会支付加班费。

如果人力资源管理人员在薪资结构或加班制中采取这些技巧，将有助于老板省钱。

　　7.他们很了解你

在公司中，HR是最了解八卦的人。一家国有企业的人力资源经理说：“除了每个人的薪水，福利和年终奖金（最初是在工资和福利领域中），我们甚至还知道老板每月的手机账单是多少？。”刚开始时您要填写的那些家庭关系。有了政治审查材料，您的部门主管可能不在乎，但人力资源部门一定会仔细检查。（说）他们还将了解您在上一份工作中的表现。如果您在就职期间将简历提交给其他类似公司，则人力资源部也可能有一个小圈子。

许多公司的人力资源部门都列出了关键雇员，主要是中层雇员，因为大量的中层损失对公司影响最大，并且还有一些基层核心雇员。如果您在此列表中，则将特别注意您，并且还将有机会获得更多的培训，例如一些免费的培训等等。

　　8.您需要向他们寻求帮助

许多人不喜欢填写绩效评估表，因为在许多职位上，绩效难以量化。他们对人力资源部组织的培训和外展活动也无动于衷，并认为获得部门主管的批准就足够了。这是一个错误的想法。争取在人力资源方面的良好表现将对您有益。

例如，如果您想换公司内部的工作或部门之间调动，主管可能不一定会提供帮助。并非所有人都能与目标部门的主管保持联系。如果HR对您有良好的印象，它将为您效劳。

他们还可以帮助您解决购买房屋或汽车的贷款问题。 “只要公司的薪资账户和公积金储蓄银行不相同，两个商业银行之间的账户就不能相互核对。如果我们愿意，我们可以帮助您支付收入证明的金额。更高，以帮助您获得更多贷款，但金额不会超过20％。”

　　9.他们的工作是保持平衡

当公司的财务部门决定减少人工成本时，人力资源部门必须权衡。人力资源网站的公共关系主管说：“就业成本的下降将导致人员流失；公司人力不足，必须促使新来者迅速开展工作；新员工的知识和专业水平不足，必须花钱组织培训以使员工迅速提高专业水平。”人力资源管理最重要的任务之一是合理分配新员工和老员工的比例。在确保部门效率和控制人工成本之间寻求平衡。

员工辞职时，人力资源部还必须在员工利益与公司利益之间找到平衡，并在劳动法范围内将员工和老板的损失降至最低。根据员工手册的字面要求，您可能会在很多地方犯错误。是挑剔还是补偿，取决于人力资源部门的立场。

　　10.他们很头疼

IT行业的一位人力资源负责人说：“我们经常说，出于自身考虑，短时间内换工作对求职者不利。招聘员工涉及招聘成本，培训成本和人工成本，其中大部分是沉没的。费用是按时间分配给年度费用计算的，没有其他办法。”

即使没有培训，招聘职位的招聘费也不多，但这也会增加支出。人力资源部门不产生利润，并且经常被其他部门谴责为“高成本，无贡献”，并且它不得不不时应对公司削减人力成本带来的压力。从另一个角度考虑人力资源的无助，您可以理解为什么他们对那些经常换工作的人有不好的印象。如果您在一年内经历了许多跳槽经历，那么它一定不是人力资源部门所欢迎的。