俞敏洪:这是一个创业的大时代
于敏红:这是一个伟大的创业时代
5月10日至11日,“ 2012第十届中国商界领袖(上海)峰会”在上海举行。新东方教育技术集团董事长兼首席执行官于敏红应邀出席峰会并发表讲话。以下是演讲全文:
如何成功创业?首先,我认为创业对中国来说是一件特别好的事情。中国从农业社会到商业社会的突破首先是由企业家精神驱动的,它推动了大型企业的发展。当前的创业团队与原始团队相比有两个不同之处:一是大学生是企业家,而从海外归国的企业家更多,而引领未来潮流的创业精神应该是大学生创业。第二个是传统产业和互联网紧密结合,没有互联网,任何行业现在都不能称为企业家精神。这两点使创业很难。
我认为,在十到十五年内,企业家的私营企业和企业的总收入,即GDP总量,将远远超过我们这一代加上上一代企业家的收入。我们这一代所谓的成功企业家实际上已经开始落后。例如,新东方显然无法赶上互联网的发展。造成这种情况的一个重要原因是,我对互联网不了解。
事实证明,当我们这一代人开办企业时,几乎是不可能赚钱的,因此,从头开始,积聚一分钱,像我们这样的公司,才有机会腾出大约十年的时间。现在的好处是,包括我自己在内的许多人已经开始进行投资,或多或少地参与了某些投资。这种好处可以使我们的企业家不再为花自己的钱做事而感到沮丧。但是,这也带来了一个缺点,因为这是别人的钱,所以我不会感到苦恼。因此,许多企业家被称为企业家,但实际上他们正忙于撰写创业报告和商业计划,目的是为了赚钱。昨天,在我用餐的一个小时内,五六个年轻人来到我那里,告诉我,于老师,你能给我钱吗?我想创业。我会给你钱做一个商业计划吗?当然不是。因此,有好有坏。简而言之,这是一个巨大的创业时代,并且它将继续下去。这样的企业家热潮将改变中国的经济结构和经济格局。
袁岳做了一件非常好的事情,就是在服务行业中开展业务和创新。这个理论很简单。中国服务业的产值不到GDP的40%。这也包括中国移动等大型公司。一般而言,世界发达国家约占80%,这意味着我们仍然有一半的空间可以推动服务业的发展。服务业是该国最不想垄断的产业。该国的经济活力是打破垄断。服务业的企业家精神和创新已成为打破垄断的手段之一。服务业的发展已成为无限的事物,在世界上任何发达国家都无法与中国相比。这是一件好事。对于中国的未来发展,很难希望那些已经拥有既得利益的集团人放弃自己的利益。因此,我们只能像鸡蛋一样将鸡壳慢慢地啄开,最后让我们成为凤凰。这是一代中国私营企业家的责任。
我不喜欢那些利用国家资源或与国家要人一起创业的所谓企业家,也不喜欢那些利用国家资源并利用要人来促进业务发展的所谓企业家。坦白说,这不是他们的技能,而是人民的钱。做事。在这一点上,我为新东方感到非常高兴。新东方没有使用任何国家资源。每分钱都来自我们与客户之间真正良心的互动与交流,以及与学生的互动与交流。
作为企业家,首先,创业必须具有正确的价值。如果你做某事,那当然要赚钱,当然也要赚大钱,但这只是为了赚钱,还是可以为中国人民提供美好生活,学习或工作的服务?价值观可以使您走上正确的道路,这一点尤其重要。就像与人打交道时一样,您绝对愿意与一个好人打交道。如果这个人不好,那么不管他有多富有和才华,你都不敢再利用他。在任何行业中,人们都必须愿意将自己的财富和生命托付给您,这样才能使事情变得更大。
除贩毒和枪支贩运外,世界上任何企业都应对人民有利。例如,如果建立了印刷厂,生产的纸张可以传播文化,但污水污染了河流。这样的事情是不可能做的,在做坏事的同时也不可能做善事。我一直在这方面控制自己。例如,在中国的小生初的培训业务中,有一些事情,比如私下为班主任补钱,但最后,人们太悲惨了。直到今天我还没有做过这样的事情,因为我知道这对孩子和家庭都有害。因此,更多的价值将在您行走时为您提供更多的阳光。
第二,必须有一个切实可行的目标。现在,孩子的想象力有时是金钱的想象力。昨天有两个孩子来找我,于老师,如果你投资我,两年之内我的网站就会有十亿。这是不对的。我们必须有决心扩大自己的职业生涯,但我们必须逐步设定目标。我达到了10亿,花了整整12年的时间。您叫我给您一点投资,明年就可以达到10亿美元。这是浮躁的心态,目标心态也不清楚。这很容易体现。企业家的心态。这个世界上永远不会缺少机会。缺少的是那些努力抓住机遇并将其转变为巨大机遇的人。新东方正在一点一点地做事,直到现在它也一直以一点点做事的心态。 (名人名言)我从来没有觉得新东方是一家大公司,我每天都以企业家的心态做事。您必须有一个切实可行的目标,并慢慢地做到。有人问我成功的必然条件是什么?这个世界上没有任何东西可以保证成功。我只能说你去开一家豆腐店。为什么?薄薄的豆腐皮,厚厚的豆腐切片,臭豆腐,臭豆腐,反正。我认为这个世界上最需要的人是可靠的人,但是现在有太多的人不可靠。这是一件可怕的事情。
第三,我们必须把自己变成一个好的领导者。优秀领导者有多种定义,但主要有以下几个方面:一是胸怀大;二是胸怀大。另一个是团队凝聚力的能力;第三是将业务计划细化到日常工作中的能力。如果您不是一个有超凡魅力的领导者,并且不能让别人拼命跟随您,那么最终您会发现自己一个人。我发现许多企业家都很热情,但是最终结果是团队没有成员。为什么?因为只有几分钱的差距,所以您会奋斗,而自己的利益将被您所做的一切抢占。这怎么工作?记者问我,如果你从国外带回大学和中学的同学,你是否害怕和你竞争利益?我说关键是态度。近20年过去了。为什么新东方团队还没有分散?主要是因为我可以将团队的利益放在我的利益之上。我已经将70%的股权分配给了新东方成员,就这么简单。
第四,必须有一个好的团队。最难的部分是什么?是为了维持这支队伍的正常发展。因为有些人刚刚开始走上正确的道路,所以团队成员逃跑了。有时在准备投资时,团队成员分散。投资是投资团队,而不是商业计划。无论业务计划有多好,如果团队不可靠,该计划都将无效。
第五,它必须成为一个成长型组织。例如,对新东方的员工有要求。如果您一年未读20本书,则可以离开新东方。我一年至少读50本书。这是组织发展的要求,它必须成为发展性组织。
第六,如果您已经完成了前五个方面,那么将很容易找到投资。
由于时间限制,让我先在这里停止。谢谢你们!