董明珠经典语录大全

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董明珠的经典语录

1.对自己残忍。

2.个人形象是企业形象。

3.系统管理，那些没有亲戚就能做到的人。

4.如果没有良好的文化，公司将无法持续发展。如果您今天做得不错，并不意味着您明天就可以做好。

5.只有经历了挣扎并被人们记住时，您才会感到自己的人生价值是有意义的。

6.一个人在生活中肯定会遇到很多困难。正是因为我们有能力克服这些困难，才显示出我们的个人价值。虽然很累，但是由于价值，我不觉得累。

7.现在不赚钱并不意味着永远没有钱。没有淡季市场，只有淡季思维。

8.要么努力工作，要么早退。迟早会有人将您带到任何位置。您必须了解做生意不是在做慈善。如果您愿意成为慈善机构，我建议您乞求食物。

9.不要把你的老板和老板当作傻瓜。他和愚蠢不一样。如果他不追究他的责任，那并不意味着他不记得了。只是他为您提供了磨练技巧的机会。他的专业水平是您的数百倍。否则，我将不敢担任这个职位。

10.不要看到别人只是说你有多痛苦。如果您说了很长一段时间，您肯定会成为公司中最痛苦的人。过了这么长时间，您无法提出解决方案。它只能表明您的智商有问题或情商有问题，因为没人在乎您痛苦的过程，在乎您的骄傲成果，包括您自己。

11.为了工作，要许下诺言，然后按您说的做。每次您清空枪支后，还有谁会相信您可以做得很好？为什么要让公司为您提供最佳资源。

12.不要以为自己真的很好，您真的必须认为自己很好。取得工作成果并加以观察。这比您吹牛大约10,000次更令人信服，并且可以被公司认可。

13.对领导者的忠诚是您在公司中的生命线。没有性能和结果，您仍然会存在。没有它，即使你不好，你也会很快臭名昭著。

14.对自己残忍，强迫自己努力工作。再过五年，您将感激今天残酷的自己，而讨厌今天懒惰和自卑的自己。

15.请不要再说“我没有功劳，只有功劳”。请记住，艰苦奋斗是企业的负担，它将使企业慢慢消失，信誉是您生存的条件和价值。

16.我在格力创造的是一种奉献精神，一种工业精神。它必须务实而不是投机。所有行为必须对未来负责。这反映在每位员工的每项行为上。本着这种精神，我们将努力打造出优质的产品，公司的内部管理将更加严格，这样的团队可以克服各种困难。

17.工作就是工作，生活就是生活。工作中没有温柔，就像战争一样。可以使用温柔来解决战场上的问题吗？必须通过严格的系统和纪律来完成。

18.管理就是利益。要成为百年企业，就必须拥有完整的系统。这个系统不是墙上的系统，而是真实的人类文化。这种企业文化必须要求我们全面提高员工素质。

19.没有亏损行业，只有亏损企业。

20.只有那些敢于犯错误的人才能成为伟人。只有那些敢于揭露自己伤疤的人才能成为伟大的公司。

21.一个好的营销团队必须是一个诚实的团队。只有讲诚实，才能赢得他人的尊重。只有这样，您才能赢得他人的信任和支持。

22.三种方式：商业方式：既要适应市场，又要创造市场并掌握市场变化，以获得更大的话语权；象棋方式：经济活动中的“游戏”不是谁吃谁的问题，而是通过合作实现共同发展；职业道路：成为一个有着百年历史的企业实际上是一个人类，一个紧密依赖企业并共同生活的人。

23.坚决避免价格战，坚决走专业化道路。

24.如果有人认为我们在营销中有任何秘密，那么最大的秘密就是不要耍花招，制造商应在平等的基础上进行合作，依靠市场创造利益作为一个一致的目标，并以此为目标。游戏的基本规则。

25.我们都在寻找游戏的通用规则，期待“正和游戏”，不是你在吃我，我也不是在吃你。国际象棋环游世界，不是为了统一世界，而是与所有人同行。

26.做一个具有欺骗性心态的企业，以便随着时间的流逝，它将逐渐被消费者和市场淘汰。

27.您不能只谈论营销与市场营销，然后以销售为目的。企业，品牌，它们的内部联系是什么，思维方式，经营理念和价值取向是企业最终市场整体形成的基础。因此，我们的营销工作有时会忽略一些即时收益，因为我们专注于长期收益。

28.市场是消费者以人民币投票的地方。我坚信，要做好营销工作，必须牢牢抓住消费者的心。

29.“价格战”不是中国特色。科学技术的发展，生产规模的扩大，制造技术的提高，都将导致生产成本的不断下降，销售价格的不断降低，合理的价格竞争，这将造福于消费者，促进可持续发展。企业。这将依靠规模经济和成本来挖掘潜力。盲目地为争夺市场份额而奋斗，为挤占竞争对手而设，以低价倾销对消费者和公司本身都是不负责任的。

30.均质化是一个谎言。第一种材料是不同的；第二种设计是不同的；第三种经营理念是不同的。

31.质量是诚信的基础。我们必须在保证质量的基础上解决价格问题。格力电器必须在材料供应，生产，管理，技术，销售和服务的每个环节中促进诚信的良性循环，以使市场和消费者对格力充满信心，从而实现“一个世纪的梦想”。老企业”不会失败。

32.不需要售后服务的产品才是真正的好产品。

33.消费者的小事都是我们的大事。

34.世界上最难的事情是认真。认真是一件事的基础。

35.事情越简单，捍卫它就越需要付出努力。将简单的信念付诸实践常常需要付出不简单​​的代价。

36.生活就是这样。总是会有乌云遮住你的眼睛，但是总有一天乌云会消失。只要您坚持自己的理想，您一定会有成功的一天。

37.无法遵守原则的人必须自私。我没有自私，所以我可以坚持我的原则。

38.今天的成就是过去。当您感到满意时，这就是失败的开始。

39.在制造业中，如果商业精神占据主导地位，它将更具投机性，短视性，并产生更多不公平竞争。这种情况将使企业的生存和发展远离“工业精神”，使工业家的行为像商人一样，其结果必然是工业行为的短期化和商业化。

40.即使是平局，每个人都可以创造新局面。在整体情况下，人类价值的实现并没有改变，而是在本地创造中实现的。

41.在格力电气公司中，仅使用两个单词“简单”。格力的目标是“简单”，良好的空调，“打造百年企业，创造国际品牌”； “简单管理”-扁平化组织； “简单促销”-绝不大肆宣传，唯一在消费者面前经常出现的东西六个词“格力制造的优质空调”；营销“简单”-制造商分工； “服务“简单” —质量优良，八年无需维修。

42.您可以在舞台上走一百万美元，但绝对不允许在舞台上走一分钱。

43.产品的核心竞争力在于质量。在质量方面，我们不会偷工减料，因此我们自然不会摆弄别人的想法或愚弄消费者。

44.销售和市场营销是不同的。销售是交易，而营销是培育市场。

45.如果您想完成某件事，则必须准备做出牺牲，而做出的牺牲只是暂时失去了一部分，却得到了全部。

46.控制不是要让员工听话，而是要给他们自我表达和创造的空间。

47.您可以轻松获得的目标不是目标，而是您必须实现的目标。

48.在我担任总统期间，最大的成就是人才的使用。要建立一个具有100年历史的企业，我们必须有一个相应的具有100年历史的人才团队。

49.有心的好产品是最好的营销。

50.少恭维。我相信，更大的赞誉将不及您出色的工作成果的十分之一。

51.不用担心小钱。没有人关心您的三美元和五十二美分。太在乎小钱的人会在余生中担心小钱，因为小钱的想法很容易成为你的习惯。投资不仅涉及股市基金和黄金。

52.有人称投资失败为“交学费”，问“董明珠你交学费吗？”我说过，如果他交学费，而我仍然交学费，那我就更傻了。国际化更多地是关于总结，必须总结成功和失败的教训。因为我认为这种财富不仅是公司财富，而且是社会财富。

53.在格力，有一条不成文的规定，即只要来自同行公司，无论其能力如何，原则上都不会被接受。并不是说别人不好，而是如果您仅依靠别人来培养人才，那本身就是一种贪婪的行为。在最初的企业中，有许多跳槽的人“存在缺陷”，但其中大多数是利益问题或个人利益问题，例如无法满足的个人欲望。在珠江三角洲，实际上有许多“商业间谍”，他们在原始公司的指导下，到其他公司“隐瞒”了几年，然后辞职，并将公司的一些经营秘密带回给原始公司。

54.许多人说，当您来找我时，我会给您高薪，但我认为，如果一个人的重点是赚更多的钱，那么他将以自我为中心并且总是带来贪婪的心情。在做事中很难树立良好的企业文化。格力坚持培养奉献精神。我们的幸福感和价值感在于能够使更多的人快乐。这就是您的价值。因此，离开格力的人相对简单，不参与人际关系，因此他们经常在其他公司中显得格格不入，难以整合。

55.我对继任者有三个要求：第一，忠诚，第二，奉献，第三，诚实。如果没有这些最基本的要素，那么不管他的能力有多强，对公司来说都是定时炸弹。我在格力倡导的文化是“忠诚”。在韩剧中看到警察聊天时，我感到非常自豪。我希望格力员工将来也能以同样的方式互相问候，以形成格力的独特文化。我认为领导者应该有奉献精神，也就是说，他不应考虑个人的得失，而应该将更多的精力投入公司，并将自己的生命与公司联系在一起。我认为这就是公司活力的所在。

56.有传言说格力已经进入房地产行业，但实际上我们没有进入。我想我必须冷静下来，并坚持亏本的精神。我宁愿少赚。我也想成为这个行业的佼佼者。很好如果您每平方米房地产可赚取数千美元，然后回头看看，并为冰箱赚取几十美元，您将无法平静下来。在一定时期内，也许我的产值不如别人，但我很有竞争力。

57.以价值求生存，以价值求生存，你可能会取得好的结果，这是我的理解。当我是销售员时，我说过我将成为一生的销售员。当时我的目标是成为最佳销售员。因为您是推销员，所以您必须为公司创造价值，这就是目标。

58.作为一家企业，它是整个社会的一个独立单元。只有每个细胞都健康，整个社会才能显得健康。如果每个细胞都不好，社会如何保持健康？如果有癌细胞，癌细胞将迅速扩散并最终死亡。因此，公司承担了社会责任。他的“细胞”必须健康。怎么会健康？我们必须有严格的管理制度。

59.作为一家公司，尤其是公司的领导者，不要说我的公司一年赚多少钱，而且员工没有固定的住房。我认为您不是优秀的企业家。您应该承担这个责任并为他解决。实际上，员工最需要的是安全，这是一种依赖。对他们的依赖意味着我们必须为他们创造这样的环境。

60.任何成功人士首先必须具有奉献精神。虽然这个词有点老了。但是我认为我们必须坚持下去。您必须有奉献精神。奉献精神涵盖范围广泛。我们都在思考别人。在思考他人的过程中，您实际上已经赢得了他人的尊重。

61.物质不是一种幸福。如果他愿意，作为公司，您应该考虑他。一个国家和社会的发展要求年轻人继续成长。成为有用的人，这才是真正的幸福。我为他奠定基础之后，他外出后就会变得很有竞争力。一个公司，一个人，你不能太浮躁，你必须记住，你的行为必须对别人负责。

62.企业发展之后，最重要的问题是系统的连续性和人才的培训。尤其是现在1980年代出生的孩子已经成为社会的主流，您必须对这些孩子负责，让他们迅速成长，并培养一群杰出而负责任的年轻人。我们必须承担的不仅是我们自身公司利润的变化，还必须承担，并且必须牢记使命。

63.为自己赚钱的目的不是让自己过上更好的生活，而是让我们认识的人或您可以提供帮助，以便他们也可以过上更好的生活。如果我们有这样的心态，我想我会尽力在制冷领域。我的责任是让我的支持产业因我的发展而更多地发展。

64.从“中国制造”到“中国创造”的过渡最终将反映在技术突破上。如果没有技术突破，您将仍然像过去一样依靠别人的技术，或者模仿，甚至只是购买一些核心组件并自己组装。它无法实现“创造”的真正含义。企业必须具有研发才能生存，否则将被淘汰出局。

65.许多人动员我说，为什么要制造空调？您只赚几百元，一夜之间就可以赚到数亿美元的房地产。我说我没有赚钱，我只是努力工作，所以我做到了（笑）。我们没有从事其他行业，因为我们在空调领域还有很多事情要研究。我们确实必须冷静下来，冷静下来，不要吃醋，也不要急躁。

66.企业的更高境界是什么？当您站在山顶上时，头顶上有星星！

67.热爱您选择的专业。

68.经理并不残酷，团队也不残酷。

69.没有平台，您什么都不是。

70.做的越少，做的越多。

71.领导人不应为自己的福利而享有权利。

72.经理不好，员工不好。

73.作为一个人，对他人负责。您是该公司的员工，并对您的公司负责。

74.工作中没有温柔。没有苛刻或进取心就不可能做好工作。和谐是奋斗的结果。

75.我是一名营销背景。一个好的营销者不仅是一个会说好话并卖东西的人。什么是行销？它应该是服务，而不是交易。但是现在，许多人将营销视为交易和销售之间的关系，他们想赚钱。无论市场营销多么出色，产品都不合格。市场营销越好，它就越是骗局。

76.有人说，格力的成功归功于它对技术的重视。我认为这是不完整的。一家优秀的公司不能仅凭一个点就取得成功，而要从表面上讲，要高度重视每个方面。例如，如果技术发达，但是生产工人不认真，产品就不会好；如果销售服务不好，将不会销售该产品。

77.企业发展壮大之后，最重要的问题是制度的连续性和人才的培养。尤其是现在80后时代已成为社会主流，您必须对他们负责并让他们迅速成长。我们必须承担的不仅是我们自己的公司利润，而且还要承担并记住这一使命。

78.一个人一生的价值不是用金钱来衡量，而是社会对您的认可。

79.生活就是这样。总是会有乌云遮住你的眼睛，但是总有一天乌云会消失。只要您坚持自己的理想，您一定会成功。

80.别人喜欢隐藏丑陋，我喜欢捉伤疤。

81.管理中没有艺术或艺术，唯一的是铁律和制度。

82.员工是草，干部是风，员工会随风而动。

83.不要将消费者视为实验产品，产品应该是完美的。

84.我是一位喜欢管理小事情的总统。如果公司发生重大事件，将有麻烦。因此，总统应解决小问题。公司怎么可能发生重大事件？

85.只有拥有良好的管理，我们才能谈论创新，否则就是空谈。

86.别人给你那么多荣誉，实际上，你被要求付出更多作为交换。

87.我很霸气，不容易改变，但是我坚持工作，坚持自己的原则。

88.不要放弃原则。大事物的原则和小事物的风格。

89.与人交流只谈论感情，而不是工作，朋友之间不应有业务往来。

90.下棋时要不断思考，做同样的事情。

91.在格力环境下，我们不允许任何偷偷摸摸和伪造的人。

92.渠道建设必须是自愿和有益的。格力宁愿放弃价值数亿美元的大型超市，也不愿放弃价值1000万元的专卖店。格力将成为世界上最好的家用电器和世界上最昂贵的家用电器。产品。

93.根据其他人的技术标准，规范行动并制定行动。您没有自己制作的技术内容。您没有更改其他人，因为您的创造改变了您，因此您只是创造了附加值。严格来说，这是一种处理。

94.任何人都必须依靠自己的努力和他人的帮助来获得他应得的一切。如果您不努力，即使其他人想帮助您，他们也将无法提供帮助。

95.格力电气的专业发展是“打破自己的道路”的一种方法。原因很简单，我们只能成功，不能失败。

96.我从未犯过错误，从未接受过错误，而且我永远都是对的。

97.只有一个好的系统，但是好的规则是不够的。必须有一个好人来实施。无论系统多么完美，但是如果执行者搁置它或选择错误的执行者，它将付出沉重的代价。我意识到一个人是否是高超的才华，正确的权利最能体现在他的手中，而且最容易犯错误。此时，需要的不是信任，而是监督！

98.一个人必须容忍和盲目宽容。一个不了解宽容的人会失去他人的尊重；一个盲目的宽容的人将失去他的尊严。

99.我不是“依赖类型”，我是“挑战类型”。

100.我认为只要我击败自己，我一定会击败市场。

角色信息

董明珠，1954年8月生于江苏南京，企业家，珠海格力电器有限公司董事长，世界公务员领导人协会经济领导人支部副主任，空调行业董事长，毕业于安徽。芜湖干部教育学院。教育专业，中南财经政法大学EMBA 2008级，中国社会科学院经济系研究生班，中欧国际工商学院EMBA。

1990年加入格力，担任业务经理。自1994年以来，他先后担任珠海格力电器有限公司运营部总监，副总经理和副董事长。2012年5月，他被任命为格力集团董事长。他再次当选为第10、11和12届全国人民代表大会代表，中央民主全国建设协会常务委员会委员，广东省女企业家协会副主席，中华全国妇女大会名誉主席。珠海市红十字会。 2004年3月，他被《人民经济日报》评为2003-2004年“中国十大女性经济人物”之一。他于2004年6月被评为“ MBA推崇的十大创新企业家”，并于2004年11月被评为“ 2004年中国十大营销人物”。

2012年，董明珠成为第一位获得亚洲质量网络颁发的“石川鹿角奖”的女性。 2014年9月17日，董明珠被联合国正式任命为“城市可持续发展宣传大使”。

2015年，《福布斯》在“亚洲商界50位杰出女性”中排名第四。

2015年，他被选为“十三五”国家发展规划专家委员会委员。