埃隆马斯克名言语录

句子魔| 名人名言

1.不要害怕新的竞技场。

2.我将观看或参加。

3.我认为一个普通人可以选择非凡。

4.我认为计划出售公司不是一个好主意。

5.我宁愿死在火星上也不愿崩溃。

6.生命太短暂，不能忍受无尽的委屈。

7.我实际上还没有读过任何有关时间管理的书。

8.持久性非常重要。除非必须，否则就不要放弃。

9.我们在SpaceX实行严格的“禁止混蛋”政策。

10.只有首先看到事情的可能性，才有机会发生。

11.成为企业家就像吞咽玻璃，凝视着死亡的深渊。

12.我只希望在年龄增长之前就退休，否则我只会成为负担。

13.您总是想像您的未来会更好，而且没有人期望未来会更糟。

14.我创建公司不是为了创建公司，而是为了完成工作。

15.第一步是确定某事是可能的，然后概率就会发生。

16.当事情足够重要时，即使赔率对您不利，也请尝试这样做。

17.我认为我们有责任保持意识的光明，以确保其持续到未来。

18.坚持非常重要。除非您被迫放弃，否则您不应该放弃。

19.失败是一种选择。如果您没有失败，那么您就没有足够的创新。

20.您不应该只是做不同的事情。您需要做的更好。

21.有些人不喜欢更改，但是如果替代方法是灾难，则需要接受更改。

22.成为企业家就像在注视着死亡的深渊时吃一杯。

23.您真正拥有的巨大破坏性技术...通常来自新公司。

24.对冒险有很大的偏见。每个人都在试图掩饰自己的弱点。

25.只要您控制该篮子中发生的事情，您也可以将鸡蛋放入同一篮子中。

26.您必须问，“好吧，为什么别人没有成功却成功了？”

27.尽可能避免雇用MBA。 MBA课程不教人们如何创办公司。

28.我不花时间在高概念的事情上。我宁愿花时间解决工程和制造问题。

29.人们应该追求自己热衷的东西。这将使他们比其他任何人都快乐。

30.喜欢与您一起工作的人非常重要，否则生活[和]您的工作将很痛苦。

31.创业精神和业务发展与销售产品背后的人们的创新，动力和决心一样重要。

32.如果某件事对您很重要，即使每个人都反对您，您也应该坚持下去。

33.物理是一个很好的思考框架，可以追踪事物的本质，然后从那里进行思考和判断。

34.我说了一些话，然后通常会发生。它可能无法按时完成，但通常会发生。

35.如果您早晨起床并认为未来会更好，那将是光明的一天。否则，事实并非如此。

36.您可以将所有鸡蛋放在同一个篮子中，但前提是您可以控制篮子中发生的事情。

37.当我上大学时，我一直想参与做可以改变世界的事情。现在我正在参加。

38.如果要创建公司，就像烤蛋糕一样。您必须按适当比例添加所有成分。

39.我认为拥有反馈回路非常重要。您将继续考虑自己做了什么以及如何做得更好。

40.是什么促使创新思维发生？...我认为这确实是一种心态。您必须做出决定。

41.不要自欺欺人，不要考虑不起作用的事情，否则解决方案不好会给您带来麻烦。

42.我犯的最大错误是高估了人们的才干而不是性格。我认为拥有一颗善良的心非常重要。

43.我最大的错误可能是高估了某人的才能，而不是某人的性格。我认为重要的是一个人是否友善。

44.真正注意负面反馈，尤其是朋友的要求。 ...几乎没有人这样做，但这非常有帮助。

45.我认为互联网上最重要的内容已经建立。我们当然会继续创新，但是互联网的主要问题已经基本解决。

46.我不敢说我​​从来没有担心过。实际上，我希望不那么担心和担心，因为它分散了我的注意力并使我的神经系统受苦。

47.关于我年轻时最喜欢的书“银河系旅行者指南”：它告诉我，最困难的事情是问问题。一旦完成，其余的将变得容易。

48.人们知道目标是什么，为什么会做得更好。重要的是人们期待着每天早晨上班并享受工作。

49.雇用很多人做一件复杂的事情通常是错误的。数量永远无法弥补质量优势，更多的人会降低效率并增加任务成本。

50.首席执行官办公室的路径不应通过CFO的办公室，也不应通过营销部门。它需要经过工程部门和设计部门。

51.我对改变世界或影响未来的事物以及您看到的奇妙新技术很感兴趣，“哇，这怎么发生？怎么会这样？'

52.当亨利·福特（Henry Ford）制造便宜，可靠的汽车时，人们说：“不，这匹马有什么问题？”这是他下的一个大赌注，而且行得通。

53.当某人具有突破性的创新时，这很少是一件小事。很少，这是一件小事。通常，很多东西共同构成了巨大的创新。

54.出售PayPal之后，我一直在思考：还有哪些其他问题最有可能影响人类的未来？不只是从“最佳赚钱方式”的角度出发。

55.如果必须设计和发明某些东西，则必须弄清楚如何确保所创造的价值大于投资成本，那么这可能是我的核心技能。

56.我不会说我没有恐惧。事实上，我希望我的恐惧会减轻，因为它会分散和干扰我的神经系统。

57.品牌只是一种感知，随着时间的推移，感知将与现实相匹配。有时它会前进，有时它会落后。但是品牌只是产品的集体印象。

58.人才非常重要。就像一支运动队。拥有最佳球员的球队往往会赢球，但是如果这些球员采用更好的合作方法和策略，效果将会成倍增长。

59.为了使新技术能够为大众市场买得起，必须做两件事。一是您需要规模经济。另一个是您需要设计迭代。您需要经历几个版本。

60.我认为周期性反馈非常重要，这样您就可以知道自己的表现以及是否可以做得更好。最好的建议是：重复问一遍，我能做得更好吗？

61.如果您回溯几百年前，我们现在所拥有的一切似乎都是不可思议的神奇奇迹，例如能够在Oracle上进行长途通话，传输图片，飞行以及访问海量数据。

62.如果您是联合创始人或首席执行官，则必须执行各种您可能不想做的任务...如果您不做家务，公司将不会成功...否任务太ing 。

63.公司是组织产品或服务创建的团体。它与人一样好，他们对创造的兴趣是什么。我确实想结识很多超级人才。我刚好是公司的发言人。

64.我总是很乐观，但是我也很现实。当我启动Tesla或SpaceX时，没想到会取得巨大的成功...但是我认为它们非常重要，必须做这些事情。

65.雇用大量人来完成复杂的任务是错误的。数字永远无法弥补人才的正确答案（两个人都不知道哪个比一个人更好），这往往会减慢进度，并使任务非常昂贵。

66.我总是把钱投资于我创建的公司。我不相信只用别人的钱来创业，也不认为这是正确的。如果别人不准备自己做，我不会要求别人投资。

67.我只会问一些问题……会激怒我的父母……当他们说些什么时我不会相信他们，因为我会问他们为什么。然后，考虑其他我知道的事情，我将考虑是否应对。

68.我认为吸引风险投资的最佳方法是尝试对任何产品或服务进行演示，并尽可能使用这种方法。只是看看您是否可以将其出售给真实的客户并开始产生动力。您做的越多，获得资金的可能性就越大。

69.工作就像地狱。我的意思是您必须每周安排80到100个小时。这增加了成功的机会。如果其他人每周工作40个小时，而您每周工作100个小时，那么即使您做同样的事情，您也将在四个月内实现他们一年内可以实现的目标。

70.我确实认为，如果您拥有引人注目的产品并且人们愿意支付额外的费用，那么它将具有巨大的价值。我认为这就是苹果的表现。您可以购买更便宜的手机或笔记本电脑，但是Apple的产品要比其他产品好得多，人们愿意为此付出代价。

71.我不相信这个过程。实际上，当我采访一名潜在员工时，他或她说：“这与整个流程有关”，我认为这是一个不好的信号。问题在于大公司，而流程成为思考的替代品。鼓励您在复杂的机器中扮演一小部分设备的角色。坦白地说，它使您可以留住不那么聪明和不那么有创造力的人。