创业路上,激情可能意味着一切
创业,激情可以代表一切
一年前,Fabdotcom脱胎换骨,从一个同性恋社交网站转变为一个创意的快速销售网站。此后,Fabdotcom发展迅速,现在拥有250万用户,今年的收入有望达到1亿美元。
真正吸引我的是Fab转身背后的故事。创始人兼首席执行官Jason Goldberg在博客中表示,他们意识到自己需要专注于团队成员充满激情并有望实现的目标,因此他们决定转向创意Flash销售。经过仅20分钟的讨论,他们将目标固定在设计上。实际上,他们确实不喜欢社交网络。这再次提醒我:企业家,无论多么有才华,都需要对他们所做的事情充满爱心,以实现目标。
这似乎很容易理解:如果您想将所有精力都投入到创业生涯中,那么您最好做自己喜欢做的事情。但是,在企业家的旅程中,这个真理常常很容易被遗忘。 Fab也犯了这个错误。杰森·戈德堡(Jason Goldberg)表示,他最初是为自己和他的朋友们建立的一个同性恋社交网站,但他意识到自己只是在猜测。他在电子邮件中说:
起初,我有一种投机的心态,而不是纯粹的激情。我认为许多人经常将机会误认为是激情。太多的人对创办公司感兴趣,而不是对特定的事业充满热情。
创业不是一朝一夕的成功
美国在线的前联合创始人史蒂夫·凯斯(Steve Case)曾经说过,一些企业家专注于他们可以在一夜之间成功的事情,而不是专注于自己真正喜欢的事情。 “很多人创办自己的企业是因为他们认为自己看到了赚很多钱的机会。您偶尔会很幸运,但这不一定奏效。您必须对此充满热情。”
从投资者给企业家的信号中我们也可以看到这种误解。 2008年,第一轮资本公司前董事查理·奥唐纳(Charlie O’Donnell)首次与Kickstarte联合创始人佩里·陈(Perry Chen)会面。他后悔没有投资。他在博客文章中说,他正在为Kickstarter的商业计划和路线图的某些细节而苦苦挣扎,并且不确定Chen创立Kickstarter的真实意图。他说,在听了西蒙·西内克(Simon Sinek)的TED演讲后,他意识到人们关心的不是“做什么”,而是“为什么”做。
当时我还不了解这个真理,但是四年后的今天,我终于明白了。现在,我要问别人的第一个问题是:您这样做的原因是什么?我曾经出于好奇而问,但是现在我明白了这个问题对企业的成功有非常重要的影响。
正确地做充满激情的事情意味着成功,平庸甚至失败之间的区别。 Turntable.fm的创始人比利·查森(Billy Chasen)曾经创立了Stickybits(QR码提供商)。他说,他之所以转用Turntable.fm是因为他逐渐对QR码和公司的工作失去了兴趣。但是他真正感兴趣的是音乐,尽管后来Stickybits取得了很小的成功,但音乐还是导致了后来的Turntable.fm。
当热情遇上机遇
光靠激情是无法成功的,但缺乏激情也是如此。如果您有很好的机会和强大的团队,但没有热情和远见,那么事情很容易搞砸。正如戈德堡(Goldberg)所指出的那样,他需要找到一个他的激情可以与成熟和颠覆性市场相匹配的地方,并且他深信Fab可以在该领域做到最好。
如果查看Jack Dorsey(推特和Square)和Dennis Crowley(Foursquare),您会发现他们都对自己的目标充满热情。他们可能无法预见公司未来发展的每个细节,但是他们知道自己最终想要看到什么,因为他们长期以来都沉迷于自己的想法。 Crowley表示,Foursquare之所以能够在竞争激烈的LBS领域中发挥领导作用,是因为他和核心团队成员已经考虑了多年的定位服务,而定位服务又被整合到公司的DNA中并为公司的发展方向提供了指导。 。
再一次:激情不是成功的唯一要素,但是没有激情就很难建立成功的公司。 Y Combinator联合创始人保罗·格雷厄姆(Paul Graham)几年前在博客中写道:如果您可以将工作与激情相结合,那么回报将是可观的。
找到自己喜欢的工作并不容易,大多数人都会失败。即使您成功了,您也很难在30岁或40岁之前自由地完成自己想要的工作。但是,如果您有设定的目标,则有更大的机会实现它。