36岁女主管被降职:这个时代,没有终身制
36岁的女主管被降职:在这个时代,没有生命系统
文/哈叔
我的朋友杨扬的公司最近进行了人员调整。有些人被解雇,有些人被降职,薪水已减少,有些人得到了晋升和提高。他的部门发生了很多变化。
这位前女主管现年36岁,已经工作了六年。现在,她已被降为副主管,由一个工作了两年的29岁男孩接替。
他们的老板在会议上发了言:将来,即使您是管理层,也需要对每个人进行评估。在当今时代,没有终身制度。
杨扬说,我们的老板是一个能做大事的人。在谋杀和决策过程中,他具有将军的举止。整改后,大家的工作条件比以前好多了。
人们经常问我:什么是工作场所?
我认为这是最真实的工作场所,有能力的人在这里工作,而那些平庸的人在这里工作,我同意老板所说的话:在当今时代,没有终身制。
不再有坚固的铁饭碗,如果失败,您很可能会被淘汰。
1.具有这三个特征的人最有可能被淘汰
被淘汰是许多人不愿意面对的话题,但是无论您是否想面对它,危机都在那里。您越不理it它,您就越有可能被打耳光。
在工作场所或当前社会中,最有可能被淘汰的人有三种。这也是我们应避免的情况。
1.懒惰的人整日忙于工作
在电视连续剧《士兵突击》中,班长马云在离开军队前曾说过一句好话:别乱来,别担心,日子一天天会乱成一团。
努力工作的人通常在工作中懒惰无意识。如果这继续下去,他的能力自然不会提高太多。
这也是为什么有些人已经工作了很多年,但仍然四处游荡,并不断被年轻人超越的原因。
对于一个企业来说,如果要换血,第一件事就是要消除那些整日懒惰和整日混乱的人,因为有这样的人,很难具有竞争力和战斗力。
因此,淘汰不一致和不活跃的员工是公司为避免被淘汰而必须采取的措施。
2.不抬头看路的人
就像人们会不可避免地自然衰老一样。一些淘汰的原因不是因为他们没有尽力而为,而是因为他们不知道如何抬头,也看不到前方的深渊。
当我上大学时,诺基亚手机非常受欢迎。班上十位同学中的大多数都使用了诺基亚。
但是现在诺基亚已经完全消失了,只有短短的几年时间,他们本来可以想到这种情况。
时代发展很快,没有永久的赢家。如果您坚持旧规则,不注意和接受新事物,不与时俱进,则很容易被淘汰。
这对企业是正确的,对人也是如此!
3.没有核心竞争力的中年人
没有核心能力的人很容易被淘汰,而如果这个人仍然是中年人,那么就容易被淘汰。
与年轻人相比,中年人在体力,能量或潜力方面没有任何优势。
因此,不要总是抱怨工作场所的残酷性和企业的残酷性。一个是您无法改变,另一个是如果您是企业,则可能会做出相同的决定。
优胜劣汰,这个世界就是这样,真正的强者是要适应,而不是抱怨。
就像中年专业人员一样,他们也有自己的优势,例如经验,人脉,资源等。如果您掌握了这些,就不会害怕被淘汰。
自然选择,大鱼吃小鱼,必然强者会消灭弱者。您无法逃脱,只能面对它,并尝试避免成为被淘汰的人。
2.无论您身在何处,请努力做这四件事
由于主观和客观因素而被淘汰,但归根结底,它仍然做得不好。
换句话说,如果一个人变得更强壮并能够适应这个社会,那么即使他的行业和公司倒下,他也不会倒下。
正如著名出版商张立宪先生所说:只有破产的公司,没有破产的个人。
然后,如果一个人想永不破产或被淘汰,他必须努力做以下四件事。
1.有技巧,但要增强软实力
有句老话:工匠永远不会死于饥荒。
如果您想在社会中立足,您必须具备立足和技能的能力。确实如此,但我认为这还远远不够。
某些技能可能会被时代的进步所取代,因此我们还必须有目的地增强我们的软实力。
例如,说话和沟通的能力,管理的能力,学习的能力,联系人的积累等。
这些看似抽象的事物可能会在将来成为您挽救生命的稻草。
2.保持好奇心并尝试新事物
一个人会被淘汰的标志之一就是对现状过于适应并遵守规则。
我最近看了一些古代戏剧。在改革开放方面,许多人未能分得一杯wave。那不是原因吗?
相反,那些突如其来的人往往会心碎。他们敢于尝试,不拒绝新事物。
时代在变化和发展。只有不断学习和适应,人们才能保持良好状态。
3.身体好,避免大风险
两天前,一个朋友在半夜感到不适,于是他去医院抽血并做了CT检查。无论如何,经过一番折腾,他每小时的收入不到几千元。
有句好话,不要生病。
很多时候,严重的疾病足以摧毁一个家庭,少熬夜,多运动,在某种程度上拥有健康的身体,是对生命的最佳投资。
4.尽可能地积累财富,让钱来赚钱
张爱玲说,我喜欢金钱,因为我从来没有遭受金钱的苦难,我也不知道金钱的缺点,只有金钱的优点。
我们担心的消除是思想无法跟上步伐,经济也无法跟上步伐。其中,经济跟不上是最实际的痛苦。
因此,我们必须尽可能地积累财富,知道如何赚钱,知道如何花钱,以及知道如何赚钱。
我不认为每个人都为谈论金钱感到羞耻,也没有过分地过着佛教风格。只有拥有一定的财富,您才能承受未来的变化。
毕竟,努力是有意义的。只有努力,我们才能更好地控制我们的生活。
资料来源:哈大叔的职场微型课程(ID:haerg7)