《阿米巴经营》读后感
关于阅读《变形虫管理》的思考
我最近一直在阅读“ Amoeba管理”。尽管我还没有读完它,但我回忆起上半部分的内容,发现它所说的内容可以为我们的日常工作带来很大的帮助。
当书中的主角刚开始经营一家公司时,他没有任何经验,因此他承担了所有工作,例如最初的开发,生产,销售,管理等,如果有的话立即去了现场。是个问题,所以他可以自己做。很累,精神状态很差。当我看到他这样的时候,让我想起了我们商店的经理。一开始,他和他完全一样。他们很累。我必须自己做所有事情,这非常困难。不必担心店员会这样做,担心员工会犯错,并且随着时间的流逝,您所在的州也会遇到问题。
主角后来做了什么?
在一段时间内多次考虑之后,他认为自己不能长期这样做,不可能独自一人依靠自己,因此他考虑将自己负责的不同任务移交给某人。可以独立管理几个人的经理。将整个组织系统化为几个小部门,让他们独立运作。通过这种独立运作的方式,管理人员立即具有责任感,可以从公司的角度考虑问题,并尽最大努力提高绩效。
想想商店经理,您可以了解“ Amoeba Management”的内容。在商店中,您可以将所有工作内容细分为几个项目,然后将其分为几个组,选择组长并让他们单独完成。管理人员还可以集中精力培养团队领导者,这样他们不仅有自己的时间,工作效率也将得到提高,员工的提高速度也将很快。
尽管我还没有读完“ Amoeba管理”,但是其中的内容非常值得学习。如果您是一位经理,建议您学习本书,这将是您想要的更多内容。