十个步骤做好职业生涯规划
计划您的职业的十个步骤
1.阐明你的人生价值观
毋庸置疑,对于一些中高端职业经理人来说,他们已经具有相当的专业经验,他们的人生观和价值观已经基本形成。大学毕业生需要清楚地考虑自己的未来生活目标,并培养社会责任感。
2.发现您感兴趣的地方
兴趣是第一位老师,与兴趣有关的所有工作都将激发人们的内在潜力。如果您的工作选择与您的兴趣有关,那么您未来的职业生涯将充满挑战和乐趣。
3.找到目标
几乎所有成功的职业经理人都提到目标,如果找到目标,您就不会浪费自己的青春。在有限的青年时期,奋斗的目标将始终指导您,直到您到达目的地。
4.知道你想要的生活
如果您不能决定是否要选择新工作,或者不知道该选择什么工作,那是因为您不知道想要什么样的生活。能够理解的人非常清楚自己的生活和目标。有了目标,您就不必担心选择。
5.知道是什么激发了你
有些人受到外部客观因素的激励。例如,看到别人的成功和成就会激发您对表达,行动或动力的渴望;有些人是自我激励的,而那些自我激励的人通常表现出自己设定的成就目标,或达到某种理想的工作和生活状态等;有些人受到内部和外部因素的激励。了解激励自己的因素可以帮助您正确地反思和调整目标,从而降低选择风险并缩短达到目标的距离。
6.激发您的晋升愿望
快速晋升是积累经验的结果。快速晋升的前提是出色的工作表现。
如果您想升职,请做您目前正在做的工作;如果没有,请开始考虑为什么没有空缺,然后计划将来的理想位置。
7.阐明自己的成功理念
成功的概念因人而异,没有明确的标准,但至少您必须清楚自己的成功底线。这可以促进您的进步。要清楚自己的选择,这与您的生活期望和价值观有一定关系。如果您不了解自己的成功概念,那么人们很容易感到困惑和懒惰。您应该始终注意自己当前的生活和工作状况。如果发现它不是良性的,请尽快进行调整。
8.查看您当前的职业状况
你工作愉快吗?发展空间如何?是否遇到了发展瓶颈?您需要查看当前的职业状态,目的是管理您的职业。职业就像一朵花。如果您谨慎处理,它将为您带来丰厚的回报。如果您疏于管理或懒于管理,则不应期望它会对您产生任何影响。
9.提高对雇主的忠诚度
这只是对雇主忠诚的简单建议,并未讨论公司员工培训的问题。
不建议为了工作而换工作,更不用说频繁地换工作了。
职业管理具有连续性,并且连续性反映了您对雇主的忠诚度。
如果遇到开发瓶颈,还应该尝试从内部找到解决方案。您未来的雇主,尤其是高级经理,将研究您换工作的原因。用另一种方式考虑它。您是否愿意雇用对雇主不忠,不负责任的求职者?
显然不是。同样,在加入公司之前,您必须充分了解公司的公司文化和直线型上司的风格。如果您觉得自己不可靠,请不要加入。许多人会抱怨该公司没有兑现诺言。这实际上是您自己的问题。如果您没有能力判断您的未来雇主,那么您将无权管理您的未来工作。永远不要告诉您的下一位雇主,因为您要因为前一家公司的糟糕状况而换工作。那是一个愚蠢的借口。即使您以前的公司有问题,也不要以为这是提示您换工作的最佳借口。如果您要发展,公司将更感激您。
10.了解你的个性特征和心理能力
人格特征是指个体在诸如认知,情感和意志等心理活动过程中相对稳定和鲜明的心理特征,也称为个体心理特征。所谓的人格是个人具有的各种心理特征的相对稳定的有机组合,或者是导致一个人的行为并使该人与其他人区分开的各种心理特征的动态组合。这些心理特征包括:需求,动机,价值观,性情,情绪,自我知觉,角色行为,态度等。
影响人格形成的因素包括先天因素和后天因素。新生婴儿的心理不是白纸,而是具有一些先天遗传的心理特征。根据新生婴儿的观察,有些婴儿活跃,兴奋,有些安静,抑郁。这些神经型特征是影响人格形成的先天因素。但是,获得了影响人格形成的更重要的因素。这些因素包括以下方面:
家庭影响
在形成我们的个性中,家庭影响力是原始根源。父母除了使孩子成长为符合社会标准的人外,还以自己的家庭特征影响孩子。父母性格对孩子性格的影响是显而易见的。父母对工作的态度,与朋友的互动,与家人的关系以及对挫折和胜利的反应都会影响孩子的个性。
文化影响
每个社会都有自己的文化传统,生活在这个社会中的每个人都只能受文化传统的影响。在文化构成中,对生活的看法,对自然的看法,对人与人之间关系的看法以及对解决问题和行为方式的看法都影响文化氛围中人格特征的形成。
社会舞台和阶级影响
任何人都必须生活在某个社会中,同时必须属于某个阶级和一个阶级。阶级和阶层的生活环境和生活方式对人的性格有着特别深远的影响。一般来说,具有知识分子家庭背景的人文化渊博,礼貌待人,但他们幻想。他们与他人互动时不喜欢深厚的友谊,并且在处理事物时缺乏果断性。来自工人阶级背景的人们过着简单的生活,不怕困难,而且诚实。诚实,但有时会狭窄。阶级差异直接影响一个人的成长和工作成就。
美国心理学家特曼(Terman)对800名男性进行了工作成就测验,将成就最高的20%和成就最小的20%进行了比较研究,发现两组人的智力没有差异,但个性心理特征但有明显差异。
成就最大的小组的人格是:理想,谨慎,进取,自信和顽强,尤其是在最终完成任务的难度方面,它明显高于成就最小的小组。
个人具有不同的个性,适合的工作也不同。您应该努力使人格与工作之间达到合理的匹配。心理学家约翰·霍兰德(John Holland)指出,员工对工作的满意度取决于个人个性与职业环境的匹配程度。
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