大败局读后感

　　看完大败后

看完大败后

文/匿名

本书作者是吴晓波，毕业于复旦大学新闻系。这本书一直是“影响中国商业界的20本书之一”。

本书的主要目的是探索著名公司“中国失败”的基因。详细分析改革开放三十年来名企倒闭的原因及对后继者的警告。英海威，秦池，爱多，巨人，玫瑰园，飞龙，三厂，赫利俄斯，南德，亚洲，健力宝，科隆，德隆，中国科技企业，华晨，顺驰，铁本，三九，中国新兴新兴企业蓬勃发展的分析并失败基因。

他们中的大多数人创造了辉煌的成就，震惊了整个中国人民，以至于同一行业的许多后来者仍然无法接触到他们。但是他们的光彩只是泛滥而已。在这个无理性的时代，到处都是商机，所有有抱负的年轻人都对它充满热情，战略或人道道德上的轻微偏差可能会破坏公司或企业家的命运。，非系统，非专业的管理模式和管理理念无疑会使这种偏见越来越深。在许多这些近乎悲惨的失败背后，它们为子孙后代带来了更多的价值，供人们参考和解释，提醒我们，我们必须面对现实保持高度的警惕，以免重复历史的错误。

实际上，从案例中不难看出，当年的这些“英雄”公司和企业家是一群勇敢而有才华的人，至少在企业成立之初。通常的窍门只不过是营销计划+广告轰炸。

这些公司的成功总是非常迅速的，并且它们在成立之初就处于巨额利润期。中国的国情是造成这种情况的重要原因。在中国企业界，有一种特殊的土壤适合奇迹的萌芽。如果您碰巧发现了这种土壤，而您是一个幸运的人，那么您还需要高度的警惕和冷静的意识。在任何奇迹基因中，总会有这样的特征：非理性，热情和超自然。在这一阶段，传统的，令人难以置信的辉煌企业具有几个鲜明的特征。首先，企业家是大胆的。在此期间，勇气是决定公司规模和成功的重要指标。如果您有勇气，那就有市场。第二，没有营销。这个阶段的行销范围很广

是既定的创业策略。例如，秦琦进攻沉阳市场时，老板租用了直升机，并在空中撒了传单，显然是士兵般的身材。这直接关系到他的军事背景。其次，快速增长是超乎想象的。无论是爱多，沁池，健力宝等公司，其增长速度都远远超出了公司的初衷，致使公司的管理层和人才远远落后于市场发展速度。未来蒙上了发展的阴影

大败中的辉煌企业具有明显的特征和阶段性的时代特征。

简而言之，这不是理性的产物。在这些过敏因素下，哪家公司可以健康成长？作为一个奇迹创造者本身，它在轰动一时之后，必须迅速从the幸的兴奋中恢复到现实，并努力控制自己的非理性冲动。

重生并以正常的姿态和形象成为经济生态系统的成员是公司蓬勃发展的长期生存之道。

广告大师克劳德·霍普金斯（Claude Hopkins）在他的《科学广告》一书中无意中写下了这样一段话：“我看到的许多商业危机主要是由于以下原因：做太多点，面对潜在机会不够大胆，低头看不起采取保守的作风，急于行事，担心竞争对手可能会走得更远或比自己更高。因此，我毫不犹豫地在未开放的道路上发挥了领导作用。”许多中国公司都犯了这个错误。

总结《大迷失》中企业失败的原因主要有以下几点：

1.企业战略，跨境延伸

VC Yiyu成功后，巨人和Aido疯狂地进军房地产领域，导致主营业务能源不足，导致公司资源分散，并继续利用主营业务利润来弥补行业边界扩展。不管是巨人还是热爱，最终都是由于资金链断裂，公司陷入了泥潭，无法自拔。对于多元化的跨境战略，必须有几个先决条件。首先，它不影响主营业务；其次，它可以依靠资本占用实现自力更生；最后，它擅长退出而不是向前发展。

2.产品战略损害品牌战略。每个品牌都有特定的形象，产品是形象的载体。如果不将整体扩张划分为高，中和低，则短期内销售额将增长很多，但对品牌而言却是巨大的。的伤害。

大败的最典型案例是儒家。一个让人们感到乡愁的广告口号唤起了中国人民的无限乡愁。然而，成功之后，儒家一家从10元扩大到300元。影响了其良好的品牌形象，最终导致了消费者的购买力。

3，伪劣，忽略产品质量

巨大的市场需求极大地激发了企业的欲望。为了快速满足市场需求，这些通常是次充好品，并严重忽视了产品质量的重要性。最终，山东发生了一系列假酒，调酒，喝死酒等骚乱。无论品牌多么强大，如果没有出色的产品支持，那么品牌的功能就是空中的城堡，无法抵御任何风雨。

临yuan羡慕鱼，最好撤退并网。当我们看到其他公司的快速发展时，我们应该考虑自己，并努力寻找适合我们公司长期发展的道路。从内部逐步建立更坚实的基础更为重要。应该指出的是，我们还必须学会保持警惕，并防止纯思维之外的各种风险。这种环境分析能力和所需的应对智慧不是西方管理人员或欧美教授所能教的，企业家冯伦甚至认为：“面对国有资本，私人资本一直坚持合作的立场。没有竞争，没有替代的补充和没有超越的附属，因此它可以自由进退，并继续发展。”尽管可能并不全面，但它具有参考价值。

失败是后来者的养料。企业的发展是一个复杂的多重因素，尤其是今天多样化的书中介绍的初创企业家，生动的失败案例，一次又一次地告诉后来者。原因：任何一家公司都不可能仅依靠一个想法或一个神话就获得长期成功。我们应该从课程中学习并认真设计布局。？