人力资源名言警句
1.人才是客户,客户是人才,粉丝也是人力资本。
2.沟通是人力资源管理的生命线。没有沟通,就没有管理。
3.没有人是完美的,而那些拥有突出优势的人往往具有突出的缺点。不完整是一种美丽;而不是全责,我们必须容忍有缺点的人。
4.业务运营的本质是管理客户和人才,但最终,业务客户仍然是运营商。
5.以人为本意味着尊重人的本性,使人们工作有尊严和有成就感。
6.如果可能的话,一开始不要将人们放在高位。
7.以人为本,不仅仅是以人为本,而是以使用为导向。
8.人力资源管理不仅是人力资源问题,而且是所有管理人员的责任。负责人力资源的第一个人是首席执行官,他是各级经理。
9.导致你痛苦的不是解雇你的人,而是没有解雇的人。
10,有必要了解人的本性和人才需求,建立定制的,面向过程的人力资源产品服务平台,使人力资源产品和服务具有产品属性和顾客属性。
11.人才不能松懈,激活就是价值。
12.知识型人才的授权,激活和授权远比管理和控制更为重要。
13.管理不是科学,而是实用性和有效性。在实践中被认为和感觉到。
14.按工作分配不能用作管理手段,不能解决企业的根本问题。
15.操作和管理必须善于发现缺点并及时弥补缺点,而人事管理应善于发现“优点”而又不急于弥补缺点。
16.在任何领域,观念的改变都是最大的。
17.企业中没有小事,但管理却很小。
18.自然法则总是大于人类法则。人力资源管理的根本目的不是控制,而是激活和创造价值。让每个人都成为价值创造者并与价值合作。
19.缺点不是互补的,而是互补的。我们必须利用自己的长处,避免自己的弱点,而不是互相学习。
20.道是最高的,策略是中间的,技巧是最低的。
21.有必要从对人才所有权的思考转向对人才使用权的思考。不要为我自己要求才能,而是为我使用而要求才华。我们必须建立一个开放的,跨境的,集成的数字化人才管理平台,整合全球人才,并使用全球人才供我使用。
22.没有完美的个人,只有互补的完美团队。
23.人才应以挣扎为基础,应进行适度的竞争,对那些无能力和奉献的人应进行无情的搜寻和退出。
24.确定战略后,干部是决定性因素。
25.坚定地相信未来和追求目标,达成战略共识,建立战略信心,并团结员工坚持不懈地朝着共同目标努力。
26.树移动死亡,人移动生命,内部和外部适当的人才流动以及动态分配产生新的价值。
27.企业内部的人际冲突中有70%来自误解,而误解则源于沟通不畅。
28.信任是人才的最大压力和动力,信任和承诺是正确处理人与组织之间关系的基本前提。
29.适当意味着人才,有用意味着价值,而人才具有地位。我们不是在寻找高端人才,而是在寻找最合适的人才。
30.人力资本投资胜于金融资本投资。人才必须先投资,愿意投资,并不断投资。
31.我业务的成功归因于我的洞察力和对接任重要职位的人才的选择。
32.在一个由人统治的世界中,不要放弃你的直觉和羞辱权。