请给我结果的读后感

　　请给我评论结果（之一）

请给我评论结果

“请给我结果”这本书的标题也是其主题。这五个词很简单，清晰和有启发性。读者可以通过查看标题将“结果”的重要性从头到尾联系起来。实际上，作者姜如祥在书中总结道，“结果”是执行的最佳反馈。两者应相互影响，以成为计划，团队甚至公司的两个监护人。

有趣的是，这本书打破了传统，其创新程度很高。例如，我听到一句老话：“重要的不是结果，而是过程。” “过程理论”已经在中国流传了很多年，经常被用来描述游戏。也许这句话传播太久太久了，这是不可避免的。人们的内心印象深刻，因此有些人将其应用于生活的各个方面，例如学习或工作。在作者坦率地讨论他的“结果心态”之前，大多数人都意识到他们以前的行为存在问题。例如，许多人有这种心态：“我认真完成了老师/经理分配给我的任务。至于结果，我不在乎。无论如何，我尽了最大的努力。”但是在本书的第一章中，作者已经接受了它。有一种态度-“不想要任务，想要结果”。在本章的第一小节中，小张，小李和小王的例子充分说明了这个问题。有些人可能是小王或小李。他们只是简单地完成了总经理分配的任务，而没有考虑结果。除了报告皮草的数量和质量外，只有小张也做了一些有价值的工作，这有助于一个大型而复杂的项目正常运行。来吧，小张的工资比小王小莉高，因为他给了老板一个结果，最好的结果。

本书的第二个创新是它对另一个概念的创新。在第三章“行动决定结果”中，作者说：“追求完美是执行的敌人。”这句话给我留下了很深的印象，因为它违背了在现代可以看到的人生哲学，例如“演戏前三思”。企业的运营和管理与我们认为理所当然的某些想法背道而驰。为了跟上社会先进企业的步伐，我们需要及时更新观念。不要成为慢蜂，尤其不要轻蔑狂暴的苍蝇。因为它们是幸存下来的那种。 “ 0.1> 0”，即使仅制作0.1，也比停留在原处更好。本书第5章中的海尔公司案令我感到惊讶。对于我们公司而言，以上两个创新概念可能仍然存在于纸上或渴望的人们的头脑中。没有真正的实现，但是海尔的行动是切实可行的。 2945年的玻璃杯上的两个代码不仅表达了猴子的责任，这是每个人都应承担的责任，而且还体现了高层决策与底层决策之间的完美合作，因此将其付诸实践从确认猴子开始，让改革从纸上变成现实。

在我们公司的“员工职业行为”中，“职业意识”的第七项恰好是“结果”，这表明我们公司也掌握并非常重视结果意识。首先，很明显，公司与员工之间有着买卖双方之间的交易关系。公司将给他相应的补偿，以补偿一个人可以为公司提供多少价值。这种说法是现实的，但是准确的；其次，了解结果与责任感是密切的关系，是指导和纠正结果的责任感。优秀的公司知道如何捕捉每一只猴子。负责任的员工非常优秀，应该予以珍惜。最后，我希望了解更多有关编写工作计划和改进公司执行力的措施的信息。好结果

请给我评论结果（二）

这是一本易于理解的书，讲述了一个清晰的理论，即对寓言，案例和故事的追求。它颠覆了人们习惯的一些概念，例如：“追求完美”，“结果不重要，关键是否要尽力而为”，“没有信用就很难工作”和“我做到了”。我最好的。”书中提倡的“给我结果”正是我们所缺乏的想法。

通常会出现这样的现象：出问题时，相关人员会找出许多原因，并试图证明自己的认真程度并努力工作，但结果就是这样。 “我按要求做到了”，“尽力了”，“我是对的”。这是以自我为中心来考虑问题，并且没有认真注意结果。我以为这是别人的事，上司的事。

“结果”不仅是目标，工作目的，而且贯穿于我们的整个工作流程。每一步，每一个环节，都有其结果。这些结果的是或否决定了我们总体目标的重大结果是或否。每个人负责的每项不同工作都是一个共同的结果。如果任何环节出现问题（结果不佳），我们的努力都是徒劳的。这就是所谓的“只有努力，没有信誉”。您不知道没有工作就等于零。

做任何事情时，都要注意结果。这是我们成功的关键。

请给我评论结果（三）

我读了《请给我结果》一书，书中的内容给了我很多见识。这本书非常容易阅读，更重要的是，它告诉我们一个看似简单但深刻的真理：不要仅仅完成任务，重要的是结果。

阅读本书后，我对几种观点印象深刻。首先，有一段：有执行能力的员工或有志成为企业家的员工，请记住一件事，企业中存在各种问题，无论是老板对管理的不了解，还是老板的不了解。同事不合作，无论是产品质量问题还是市场低迷，这都不是您不提供结果或创造价值的原因。您提供的价值仅与您成为专业员工以及您成为优秀商人或企业家的未来有关。该书还颠覆了普通人谈论的某些概念，例如追求完美；没有信用就很难工作；结果并不重要，请尽力而为；公司是员工的家；等等。该书进一步提出：所有亏损公司必须有无数剥削公司的员工；如果员工努力工作以提供结果，并且公司由于决策或管理而蒙受损失，则意味着管理人员正在剥削员工；老板不懂管理，还是同事不合作，无论是产品质量问题还是市场低迷，这都不是您不提供结果或创造价值的原因。我们执行的结果是衡量的，而不是原因，无论原因有多美丽。无法更改执行结果。这两段文字，就像微风拂过我的脸，理清了我脑海中一些模糊而令人困惑的概念，并使一个真正负责任的人应该做什么变得更加清晰。在日常工作中，常见的现象是抱怨公司中的各种问题有多严重，以及这些问题如何影响士气，效率和工作质量。那么这些问题自然就会变成大多数员工不努力工作。上班的理由似乎是“其他人没有认真工作，所以我不能认真工作”已经成为一种正常的逻辑。实际上，这是错误的理解。如本书所述，企业的问题没有错。努力工作的原因是，在任何困难的情况下，真正专业的员工都会成为负责任的人，对自己的工作负责是专业员工的基础。

其次，这本书强调成功的人与性格，内心，知识甚至种族和种族没有必然的联系。他们只有一个共同点，那就是对自己的责任心很强。换句话说，世界上所有杰出的人才都有一个共同的特征：对自己负责。丘吉尔在牛津大学成功的三个秘诀是：第一，永不放弃；第二，永不放弃第三，永不，永不放弃！大多数时候，我们会遇到一些似乎无法完成甚至不合理的任务。目前，我们的反应可能是令人反感，拒绝，质疑……因为完成此任务意味着要承担责任。人性的自然趋势是逃避责任，但是所有想要取得进步的人都必须通过责任的脾气。所有成功的人才都是对自己有强烈责任心的人。当责任到来时，不要回避，让我们痛苦的是使我们坚强！只有对自己负责，等待我们的东西才会成功！（）

最后还有8个字符的经典作品，也给我留下了深刻的印象：认真的第一，聪明的第二。许多人喜欢用“聪明”的小脑袋，认为聪明可以做任何事情。所谓机会主义的，但往往是致命的错误，在关键时刻放弃了先前的努力。相比之下，中国人是世界上最聪明的人，但他们不如日本人和德国人那么出色，他们以在高科技和商业运作方面的认真工作而著称。可以看出，只有建立起对自己的信念，认真认真地做事，我们才能取得巨大的成功。一个真正认真负责的人，认真做事，奉献生命！

看完这本书，我给了我很多想法。再次审阅后，我看到了这样一句话：企业依靠员工提供的结果。如果您想建立一个强大的公司，那么请先学会建立强大的员工！ -相反，可以说员工很强大，他们的生存取决于公司所提供的结果。