大学生公益创业成功的三大后盾

大学生公共创业成功的三大后盾

核心提醒：经过两个多月的甄选，联想青年慈善创业计划在12月27日在北京举行了决赛。 14支决赛入围队伍齐聚北京，进行了一场爱情比赛。经过团队项目的解释和介绍，专家的询问和评估，以及来自网民CYCAN（中国青少年气候变化行动网络），Aiyizu的问题，您最终赢得了包括联盟在内的十个创业团队。每个团队都获得了联想提供的10万元人民币创业资金，并有机会参加了中国扶贫基金会，自然之友和其他知名慈善组织的实习。此外，他们还将获得联想慈善专家组的后续指导，联想志愿者的长期志愿服务以及NPI慈善组织发展中心的专业孵化支持。根据另一份报告，最具可持续发展潜力的企业家团队将有机会被选为2010年“联想之星”企业家首席执行官培训班，以学习联想成员公司成熟的经营理念和管理经验并获得投资来自联想控股。企业关注。因此，我们踏上了创业之路，将爱传播到更广阔的范围。

几乎每年年底都有本科创业，大学生的就业和创业将再次成为话题。基本上，每个人都对学生创业的困难进行了粗略的分析。资金不足，时间不允许，老师和父母不同意，缺少项目负责人以及毕业后的各种事情被认为是对学生创业的最大干扰。而且，由于几乎每个仍留在象牙塔中的学生都缺乏经验，因此这并不被视为事业成功或失败的关键。

但是经过调查，熊义良发现事情远非如此简单。许多项目的启动资金并不低，可以节省时间。大多数老师和父母都胸怀开阔，并支持自己的孩子创业。项目总是由领导者提出，毕业后通常是因为他们没有开办企业。成功只会使事情分开。那么，问题出在哪里呢？经验，被认为不是问题，困扰了太多企业家。过度的热情和缺乏经验，结果是所有物品一开始就被捣烂，他们无助。这是学生创业的典型失败模式。但是，大学生的创业热情不会因为失败而沉默，尤其是在面对前所未有的就业压力的今天，一种新的创业模式-慈善创业精神已经成为大学生创业的又一新选择。 “创造未来”面向全国大学生和刚进入职场的年轻人公开招募和选择优秀的慈善企业家团队，并为他们提供专业培训，慈善实习和风险投资等关键支持。该计划旨在指导更多的年轻人致力于公共事业，并为青年就业提供新思路。

实际上，熊义良一直坚持认为，在1970年代和1980年代改革开放是70年代和80年代初的时候，当时的企业家只要有勇气就可以创业，而且成功率很高，主要是因为中国刚刚经历了从计划经济向市场经济的转变，市场需求潜力相对较大，但进入1990年代，尤其是在市场经济成熟的今天，企业家精神逐渐进入了知识时代，需要更加全面的对企业家的要求，特别是对那些不深入世界的大学生的要求。换句话说，如果您只选择纯粹出于企业家的想法盲目地创业，那么失败的可能性是可以想象的。实际上，从联想的热爱和未来活动中，您可以看到大学生未来的创业取得了新的成功。模式：

教育部学生处副处长张浩明对参赛者进行了评论

首先，一个实际的商业想法，即商业计划。在当今日益开放的经济中，360行和最佳选择意味着企业家精神领域巨大，企业家精神的想法更加无止境。然而，在选择联想的慈善企业家计划时，熊义良看到了非常重要的一点。也就是说，我们需要从数以万计的符合该主题活动的创业计划中进行选择。这表明我们不仅必须具有企业家思想，而且更重要的是，必须具有现实的企业家思想，即完美的思想。商业计划书。尤其是在基于知识的创业时代，您必须找到适合自己定位的创业理念。在这次活动中，联想聘请了许多专家对企业计划进行科学判断和准确定位，从而为企业家提供了强大的智囊团。

徐格辉主持了联想青年慈善创业计划决赛

第二，获取风险投资的新渠道。当我们有一个切实可行的商业计划时，我们面临的第一个问题就是资金。所谓的钱不是万能的，但是没有钱是绝对不可能的。目前，年轻人，尤其是大学生的创业思想困扰着它。最大的企业家问题之一是资金短缺，这导致缺乏良好的创业环境。实际上，熊义良在其他文章中多次提到，中国创业环境的最大瓶颈是银行贷款不健全，个人贷款门槛太高，手续太高。个人信用的累赘已基本停滞。联想集团发起的青年慈善创业计划可以在短时间内吸引成千上万的人参加。最大的诱惑之一是此活动提供的经济奖励，特别是对企业家而言。拥有完美想法但缺乏资金的企业家则更有收获。实际上，联想的慈善创业计划活动可能只会探索慈善领域的新创业模式。每个团队获得联想提供的10万元创业资金。熊义良认为，如果这种公益创业活动模式能够真正激发青年创业热情，那么我们的模式应该推广到其他创业领域。

第三，企业发展和增长的核心要素是人，人才，即技术。无论一家公司多么小，一个人都无法成功。每个成功公司的背后都是许多人的伟大奉献精神。正如联想的慈善事业和未来的慈善事业创业计划活动一样，参与者的资格要求特别强调人数，即团队人数。在成功企业家的少数传记中，每个人都会发现一个非常重要的人物。就像美国一样，总统拥有强大的智囊团。该国的许多政策都来自智囊团。可以看出，该团队的大小与一个国家一样大，或者与一个企业一样小，并且起着关键的作用。因此，熊义良认为，团队的角色在新成立公司的成败中起着决定性的作用。只有一群人可以团结每个人，以实现他们心中的共同目标是无限的。这也是我管理团队多年的经验。

联想慈善创业计划重点关注公益事业。对于当代和子孙后代来说，这都是一个伟大的成就。对于缺乏资金的农村大学生，他们选择公益事业时会选择未来的发展需求。如果他们想100％成功地创业，那么可行的商业计划，资金和人才都是必不可少的！

后记：社会企业家精神（Social Entrepreneurship）是一个Polai概念，也被翻译为社会创新，社会企业家精神或公益创新。牛津大学慈善创业研究中心认为，慈善创业具有“社会性”，“创新”和“市场导向”（market orientation）三个特征。 “社会”是指维护公共利益； “创新”是指产生新思想或创造新模式； “市场导向”（market orientation）表示其以绩效为导向，具有竞争力和前瞻性。慈善企业家精神具有以下三个要素：强大的慈善使命，敬业的团队和创新的慈善模式。首先，强烈的公益意识意味着对服务大众的热情，以及对他人的帮助和对社会的贡献的热情。其次，我们必须组建一支敬业的团队，找到一群对公益事业有相同目标的人。像其他领域的团队一样，慈善创业团队需要具有向心力，凝聚力和高度奉献精神，才能为实现慈善梦想而共同努力。此外，慈善企业家精神还需要专注于模式创新，允许有限的资源来帮助更多的人并创造更多的社会效益。

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