读《零缺陷工作》有感
关于阅读《零缺陷工作》的思考
文/唐小梅
最近,我读了王忠秋和朱新月合着的《零缺陷作品》。同时,他还培训了零缺陷工作的批量生产工头。我感到深受启发。
零缺陷管理理念的核心是第一时间做好工作。零缺陷管理要求您第一时间正确处理。每个人都坚持第一次就做正确的事,这样就不会发生缺陷,也不会流到下一个流程或其他位置,因此可以减少工作中因加工缺陷和错误而引起的许多缺陷和错误。成本,工作质量和工作效率也可以大大提高,经济效益也将大大提高。
我们中的许多人具有“不可避免”的思想,认为人们总是犯错误,同时对许多人为问题采取轻松而宽容的态度,因此我们在日常工作中不断地扑朔迷离,例如程序调整错误。 ,胶片放错地方,违反了浸胶操作,未仔细检查外部并发生异常,7S没有及时纠正等,这导致许多人将大部分精力花费在寻找这些问题上。如果我们进行仔细的统计分析,我们会发现大多数问题出奇地相似,但是它们日复一日地重复发生,并且每次发生时,它们都会再次得到解决。如果我们总是在第一时间就做好工作,就不会有“危险的麻烦”,也不会浪费大量的人力,物力和财力来弥补和补救。我们可以释放才能进行特殊改进的人才。零缺陷管理将挑战这一传统概念,认为人们对完美有基本的渴望,希望不要犯错误并做好工作。提到降落伞检查的故事(从交付的降落伞中随机挑选出一个,供制造商的工厂经理穿上自己的衣服,然后跳下飞机以验证其是否合格)和杜邦公司(将董事会办公室设在(总统团队)爆炸物仓库(楼上)的例子也恰好证明了人类的潜能。
为了做好,人的态度是第一位的。在工作中,您必须充满热情并有积极的态度才能在工作中找到乐趣,以便积极地应对工作中发生的大大小小的事情,并实现零缺陷。