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关键在落实读后感

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关键是看完后要实现感觉

  关键是看完后要实现感觉(之一)

通过学习《关键在于实现》一书,我感到自己获得了很多好处。我对“实现”有以下理解和知识。

一,注重概念

有个故事:由于管理不善,一家企业濒临破产。除了雇用外国专家来管理它,它别无选择。工作人员认为专家来世后一定会进行彻底的改革,但是出乎意料的是,专家来世后并没有做出任何改变。系统未更改,人员未更改,生产设备也未更改。他只是提出了一个概念,那就是坚定不移地实施该企业先前制定的系统。结果,一年之内,该公司就将亏损转化为利润。这位外国专家依靠什么技巧使公司重获新生? -----实施,无需妥协即可实施。

这个故事告诉我们,确定系统后,关键是要实施它并在工作实践中树立实施的概念。

2.质量在执行

关于实施,胡锦涛总书记曾说:“不要在各个层面上发表意见,见面或创造势头,而要在各个层面上努力实施和解决各级问题。”

任何工作都是执行的结果。如果不执行,无论系统多么完善,都将是一纸空文,无论目标是多么理想,无论决策是多么正确,它都不会发挥应有的作用。确定目标,明确主题,引入措施以及特定于个人的要求。然后,关键问题是在各个级别上实施它,以形成一个“实施,实施和实施”的良好工作氛围。因此,我们必须立足于岗位,履行职责,着眼于大局,从小处着手,从我开始,一切都做好,一切都做好,一切都做好,完成我们的使命。

三,你坚持

在实施过程中,可能会出现意料之外的问题,困难甚至挫折。这要求我们增强远见,结合实际需求,并在实施过程中不断纠正错误,同时还要达到目标。加强信念,增强毅力,“切勿退缩,直到达到目标”。没有这种强大的意志力,工作往往会失败或失败。

四,悠久的文化

实施必须成为企业文化并养成专业的行为习惯。具体来说,有必要将工作岗位责任制,工作标准,作业程序,检查和考核制度等各个岗位的内容落实到现实中,并成为全体员工的自觉执行。有必要增强员工的个人“实施意识”,同时增强整体协作实施氛围。尽管每个人都有分工并履行自己的职责,但必须弘扬协作精神并增强团队意识。

简而言之,只要我们坚持执行的概念并发展出“实施,实施和实施”的工作方式,我们的各项任务就可以达到新的水平。

关键是看完后要实现感觉(二)

最近,我认真阅读了《关键在于实现》一书,通过品味这种哲学对我进行了深刻的教育和启发,并从中受益匪浅。

成为以实现为导向的员工,会将每一项工作都视为职业。 “关键在于实现”是我们经常谈论的一句话。但是为什么执行是关键,以及如何执行各种任务呢? “关键在于实现”通过生动的示例对我们进行了详细的讨论和分析。

实施首先是一个概念。如果一个人没有一个强烈的“实现”概念,不能一直考虑实现,并且不能一直关注实现,那么他将在工作中忽略实现。无论实际效果如何,他只会唱高调的歌。他将看到规避风险,看到矛盾消散,看到困难回去。他会狠狠地喊着,松开手。实施自然会变成空谈。我记得一句名言:思想决定思想,思想决定行为,行为决定结果。

“分配工作加上执行失败等于零”。无论文件的格式如何正确,如果没有人实施它,那将是一纸空文。

抓好执行是解决问题,解决矛盾,促进发展的唯一途径。实施是每项工作的基本保证,是实践检验每个想法的关键,是各项措施发挥应有作用的前提,也是每个员工实现其抱负的展示平台。团队实施的质量取决于团队的实施文化。只有形成良好的实施氛围,才能养成良好的实施习惯。

在投资新兴产业的伟大实践中,作为广播电视从业人员,我们必须充分执行各项规章制度,做好工作,以改变产业的可持续发展,使我们自己的人生价值得到体现。

首先,建立正确的职业观;在我们的社会环境中,职业仅在劳动分工上有所不同,高低之间没有区别。无论您是科学家,清洁工还是大臣,您都在为人民服务。作为新时代的员工,我们肩负着职业发展赋予我们的神圣使命。只有当我们正确对待自己的职位并对待我们的工作和职业时,我们才能不断开发我们的潜力,积极执行工作要求,并完成组织分配的任务。 。

其次,热爱和尊重职位是执行的关键。无论您从事哪种工作,都应该全心全意地爱着它,全心全意地投入自己,对工作保持积极乐观的态度,并保持高度负责和敬业的精神。我们不应以对工作缺乏兴趣为借口,也不应以低薪为消极借口。美国著名思想家巴斯卡亚说:“无论您身在何处,您都应该喜欢这个职位,因为这是您发展的起点。”确实,只有在开始时结束发条时,我们才有冲刺的条件。正如我们刚刚学会走路一样,只有稳步走路,我们才能越来越稳定地走路。因此,只要您发自内心地热爱工作,即使在普通岗位上也可以创造出非凡的表现。

此外,遵守组织的决定;作为雇员,您应该向士兵学习,服从上级的命令作为您的义不容辞的职责,并尊重部队的各种决定。否则,我们将无法执行部门的发展目标和战略指导,并且部门的蓝图也将无法实现。

实施是一种概念,责任,意志,文化和有效的执行能力。只要我们坚持实施的理念,发展“实施,实施,实施”的工作作风,我们的安全工作就可以得到保证,服务工作可以再上一个新台阶。

强有力的执行和执行没有任何借口。作为单位的员工,我们应该明确,忠诚于企业,奉献自己的工作,无私奉献,并遵守企业的各项规定,这是我们义不容辞的责任,这是良好执行的义不容辞的责任。

对于员工来说,执行是他们自己工作的出色完成,执行是对他们使命的忠诚和信念,执行是对人性的升华。最终的实现取决于执行。实施不是给别人听或看到的。如果我们每个人都能做到这一点,不仅我们的个人素质,包括我们的单位,甚至整个国家的素质都将得到改善,我们的社会将进步,生活将更加和谐美好!

关键是看完后要实现感觉(三)

“思想好才是明智的,规划好才是明智的,实施得好是最聪明,最好的”!这就是拿破仑曾经说过的话。不久前,销售公司组织所有人学习“关键是实施”一书。我很幸运地阅读了该书,并且对赢得实施和实施的关键有了更深入的了解。

“关键在于实施”。这是企业完成计划目标和任务的最终手段,也是一个人实现理想的有效途径。该书说:南方的某家企业经营不善,濒临破产。我很不情愿地邀请了德国人来管理它。员工希望德国人从危机中拯救公司。但是德国人只有一个要求,那就是坚决执行先前制定的制度。在不到一年的时间里,该公司将亏损转化为利润。什么是德国人的把戏?正在执行。它实际上是执行口头所说的和书面上所写的,以实现期望的目标。这是实现。

在我们这边,尽管我们每天所经历的只是平凡而琐碎的日常工作,但如果我们能扎实地完成今天的工作,我们的工作就会大大改善。如何使自己成为一名实际的员工?我认为,首先,我们必须在头脑中牢固树立主动性和积极进取的精神,并在我们承担的每项任务中做好工作;第二,要树立高度的责任心,做一份工作,热爱一份工作,努力工作。第三,有一种追求卓越的工作态度,克服草率的错误。最后,我们必须继续学习和充实自己,有意识地执行该制度,遵守纪律,不要以任何借口完成有力的执行工作。 ()

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