做好本职工作演讲稿

　　做好演讲稿（之一）

做好演讲稿

如何做好自己的工作，这是一个永恒的话题。如何做好自己的工作的问题似乎很简单，但实际上这是一个非常复杂的问题。随着社会的发展，作为企业的员工，我始终相信，无论何时何地，我们都必须树立“工作是为自己，工作为自己”的理念，并且怀着一颗感恩的心，我们将拥有“爱”的奉献精神无私和无私的工作，奉献需要一种责任感和一种精神。每个人为企业做出无私的奉献都是不容易的。应该说，“奉献精神”应该表现良好。它是奉献的基础，“工作快乐”是奉献的前提，而“勤奋”是奉献的基础。只有各环节相互联系，紧密交织，我们才能在工作中真正做到无私奉献，我们必须同时感受到。这是一种享受，每天快乐地工作，有良好的态度和良好的心情可以引导您快乐，正确地工作。态度良好，您自然会愿意接受工作中遇到的问题和困难。您将把困难视为理所当然，直面困难，克服困难，您的工作会做得很好，并会出现奇迹。这就是这些精神的支持。在过去六个月中，我明确了自己的职责和任务，学会了如何处理问题，并对自己进行了总结。今天，我借此机会分享我的工作总结的一些肤浅的经验。

1.在过去的几个月里，我一直在XXXX担任会计。我很谦虚地学习有关该职位的相关知识，并积极地进行日常会计核算工作，并以最快的速度和最佳的状态进入我的工作。状态。

首先，在我的主人的帮助下，我了解了各种会计系统及其日常工作流程。在同事的指导和帮助下，我学到了很多知识，使我尽快熟悉了这项新工作。高低职位没有区别，我们必须努力工作来体现生活的价值。 2.其次，作为新村加油站的会计工作，我在收支，汇报和监督四个方面履行了应有的职责。在过去的几个月中，我在顺利改进工作方法的同时顺利完成了工作。

3.负责该职位的工作经验，技能和概念的责任：

1.严格执行现金管理和结算制度，定期检查现金和账目，发现不匹配的金额，及时上报并处理。

2.及时收回XXXX的所有收入，并及时兑现并存入银行。 3.定期与金融资产部，银行，结算中心等有关部门联系，有序地完成新村加油站的相关业务。

4.遵守财务程序并严格审查（凭证必须有处理者和相关负责人的签名才能付款）。

四。经过几个月的工作，我总结如下：

1.我认为工作中最重要的问题是对工作的态度。首先，您应该明确自己的工作职责，增强责任感，并尽职调查和谨慎地做所有事情。尤其是在进行会计工作时，我认为不应有任何粗心大意。

2.“奉献精神”是指尊重和热爱自己的职业，将工作视为自己的事业，不计较个人得失，忠于职守，努力工作，不受抱怨，从企业利益出发，尊重个人工作，热爱自己的立场并采取主人翁的态度奉献贯穿于工作的各个方面。

3.认真来自于责任感。决定一个人成功的最重要因素是对责任感的需求。责任是每个人成长的动力。坚持做好自己的工作，与同事合作，克服一切困难，全神贯注，精力充沛，履行职责，主动承担工作责任，不推卸责任，面对困难前进，专注总体而言，要精通房屋，要在工作中做到精确，详尽和透彻，对工作要忠诚和守信，因此将工作责任感作为习惯养成实际的工作。

4.经过几个月的工作，我认为您必须怀着一颗感恩的心面对自己的工作，这将使您更加珍惜这份来之不易的工作。

最后，在过去的几个月中，我付出了艰辛的努力，并获得了回报。人们应该以认真的态度对待工作，在工作中认真执行该制度是我们的优势。我坚持要求自己对我的工作保持谨慎，并掌握财务人员在我的工作中应掌握的原则。作为财务官，您需要在系统和好处之间保持良好的平衡，并且您既不能违反规则和法规，也不能熟悉世俗的好处。只有不断提高业务水平，工作才能更加顺利进行。在即将到来的2011年，我将利用自己的长处和避免弱点来更好地完成我的工作。

　　做好演讲稿（二）

亲爱的同学们：

晚上好大家！我是XX。今天，我演讲的主题是“做好工作，落实科学的发展观”。

根据我的理解，科学发展观是简单明了的：它是用科学发展的眼光看待问题。今天的中国是一个改革开放，政治，人民和各行各业的国家，科学的发展观就像一座高高挂起的灯塔，在各行各业都闪耀着我们，寻求并创造了繁荣之路。在这样的时代，我们的大学生注定要肩负与时俱进，创新创新的重任！

但是如何承担这个负担呢？说建立祖国和偿还人民的钱太空了，这是不对的，但是如果每个人都做好自己的工作，为什么不为国家建设做出贡献呢？

我正在学习秘书工作。让我们为自己谈一谈，并从一个小角度谈谈如何开展我们的专业工作并落实科学的发展观！

ecSecretary的解释是什么？是服务于老板，思考领导者的想法，领导者要求我们做什么？这种观点已经过时了。（）作为21世纪的秘书，如果我们想成为尚未想到的领导者，并且我们尚未要求我们成为领导者，则需要我们着眼于问题并处理具有远见的事物。秘书总是指示领导者一次做一步。是不是太无知而领导太累了？迟早，我们都会被解雇……但是，如果当领导要求我们做的事情告诉他很多事情时，我们已经准备好了，他必须对您的工作非常满意。这样您就可以成功完成工作。这也是社会价值观的体现！

如果祖国是一棵大树，那我们的青春就是这棵大树上的绿叶；如果祖国是大河，那么我们的青春就是融入大河的浪潮。无论是绿叶还是波浪，我们的年轻人都与祖国息息相关。繁荣密切相关。因此，不要以为您只是在做自己的事情，过着自己的生活。您必须知道自己的生活与社会息息相关。在做事之前，请考虑对社会是否有影响，以及这些影响是正面的还是负面的。。及时纠正错误，做好工作，建设社会，落实科学发展观。

谢谢你们！

　　做好演讲稿（三）

首先是如何调动员工的积极性。在管理方面，我不知道如何使用当前用语来概括它，这是一种鼓励。所谓激励，就是领导者对员工的激励和鼓励，它促进了员工的才能发展和释放潜能。自觉地发挥积极性和创造力，真正在工作中取得更好的成绩，这是领导者的基本责任和能力，能否调动员工的积极性是领导者是否成熟，能干，激励他人的重要指标。首先，我们必须激励自己和想要追求卓越的员工。那么领导者必须有决心和信心去追求卓越。只有这样的领导者才能具有无形的性格魅力来感染所有人并激励所有人，但是您在工作中将面临不同的问题，这可以告诉领导者是否有能力。首先，从我的角度来看，

1.公平：公平就是公平。领导者必须平等对待雇员，无论其亲戚如何。领导者的公平与否与员工的积极性有根本关系

2.信任：如果团队缺乏信任，后果将是致命的。热情证明了领导者对员工的信任，也是员工对领导者的信任。信任属于双方，单边信任不会持续很长时间。我相信相互信任。每个员工都是公司的重要人物

3.定位：准确定位自己。无论心脏有多大，只要步入正轨，无论身在何处，您都可以做得更多，那么您就必须重新定位自己并了解自己的目标。毅力是胜利。我不怕领导看到我时会嘲笑我。振作精神之后，我将为自己设定新的目标。我想成为VIP经理。根据目前的部门，它也是区域经理。未来的成功并不重要。关键是我努力工作。为它而战。我从失败中了解自己。从实践中学习。我相信我会成功，因为我有足够的勇气和信心面对挫折。

4.尊重：作为领班人，一线员工的领导者，他具有直接驱动团队热情的主要因素之一。模仿者和其他团队模仿者如何真正有效地激发员工的热情和积极性？当然，薪水和待遇很重要。但是在我们这样的娱乐场所。调动员工的积极性是我们领班和主管的责任。我们能否领导这个团队好，如何领导这个团队呢？首先，员工尊重我们的大门吗？会有员工愿意接受一位不受尊敬的领导者的命令吗？我相信只有能够真正以身作则的领导者才能获得员工的尊重和信任。作为领导者，您必须坚定信念，坚定不移地朝着目标努力，以便成为榜样。为什么不这样做

5.人性化：我最了解的是军事化管理。现在，安全部门还使用军事化管理。让我们回到正题。简而言之，人性化管理是一种受人尊敬的管理风格。当我第一次管理成都商店时，我是居住在国外的北领地成员。根据北方人的风格进行管理。几天后，我发现不仅管理没有改善，而且沟通还是一个问题。经过一段时间的研究和讨论。我用本地员工的性格解决本地员工的问题。效果实际上是事半功倍的结果。我对人性的理解应该得到他人的尊重，但是在得到尊重之前，我放弃了作为领导者的领导并且关心他人。让对方拥有相同的面孔，他会感到受尊重，他将来到我家讨论问题，并谈论他的想法。视图。意见及建议。仅在应该激励员工时激励他们，但同时要考虑其他员工的感受。这是一种人性化的管理方式。再一次，我们使用减法来总结人性化。不管他做什么，只要他幸福快乐，即使他的工作很辛苦，他也会做得很好。

确实有很多管理员工的方法。即使是专家，也可能无法选择直接激励员工的有效方法。只要您有提高员工热情的方法，这就是我们模仿的目的。例如，在您的百科全书“如何成为一个好的管理者”中，以上5个概念仅仅是出于个人智慧，不会误导读者

除我们的门深财公司外，许多公司董事/集团负责人（前任）都面临着同样的问题。也就是说，当前的企业竞争压力过大，员工管理不善。的确，过去，每个员工都诚实地工作，主管完成了主管安排的工作，但现在，主管/小组负责人（领班）安排他在快乐时慢慢做，但有时不高兴。他回头与上司吵架。有些员工甚至不开心。即将辞职。无论是来自市场的压力还是来自员工的压力，无论市场竞争带来的压力如何，最终都将其转移给基层经理的主管/集团负责人。这是员工困难造成的压力。唯一的解决方案是提高主管/组长（领班）的管理水平。然后，如何提高部门的管理水平和学习管理课程，除非公司给我们足够的时间，我认为我们首先必须了解员工是否与我们同辈。我们上一代人担心当时找不到工作。当然，他会做主管所说的一切。如果他不这样做，他将没有食物。我们这一代是不同的。他现在是独生子，自从他还是个孩子以来，父母就一直将他掌握在自己的手中。没有遭受任何损失。我有些委屈，遇到了一些挫折。我觉得这对我自己是很大的打击，有点批评对我的性格是极大的侮辱。同样，他们的孩子的父母仍然四十多岁，仍然在挣钱，挣扎的时间自然减少了，父母会以情感上的负担来回应孩子的需求。如果他找不到工作，他就没有钱。父母会寄钱给他。如果您不想在外面工作，可以花少量的钱做一个小生意，因此这一代人将不必担心您手中的钱不足，而他们外出工作的原因也不会受到驱使贫穷。，而且更重要的是要实现自我存在的价值，所以我希望主管/小组组长（领班）将改变他的想法，改变他的管理方法，提高他的管理能力，并在这一代人的特征中引导他人。目标，找到方法来制造使员工快乐的愤怒。

最后，我对管理人员的建议：只有充满激情和活力的管理人员才能感染员工。管理者必须以身作则，发挥领导作用，勇往直前，不落伍，珍惜员工，关心员工，并使员工充满工作热情，充满活力，正是由于这些员工，企业才能充满生命，而您的大门是企业永无止境的基因。