团队凝聚力读后感

　　团队凝聚力（之一）

团队凝聚力

自从我参加拓展培训以来已经过去了将近一周的时间，我有很多感触。其中，有效的沟通，团队实力和总体规划更加令人印象深刻。

一，有效沟通

为了使团队能够共同发展，团队成员必须具有有效的沟通和良好的沟通环境。如果他们之间的沟通不畅，可能会导致工作效率低下，方面不协调，进度缓慢，甚至导致员工的抵制和不合作。等现象。而且，如果成员交流经验，分享和总结并积累经验，他们将能够获得更多收益，并且团队收益将大大增加，最终团队成员将共同成长。

2.总体规划

所谓削尖而不误砍柴，任何团队都不能忽视总体规划的作用，特别是一个成功的团队，必须有强大的整体规划，好的规划策略必须有良好的判断力，决策能力和分析能力。能力，团队意识。总体规划代表了团队的方向和总体情况。就像扩大基础的微笑团队的教练一样，我们必须从一开始就产生一个团队名称。我们每个成员都有一个不同的计划，需要针对每个人的计划进行计划和制定。决定确认最佳解决方案。如果没有，那么每个人都在浪费自己的精力，在争论上浪费时间，最后，团队的目标可能无法实现，或者可能一团糟。

三，团队实力

如果团队想要立于不败之地，那就需要团队的力量。当整个团队团结起来时，每个人都将履行自己的职责，每个人都将承担各自的责任，并朝着相同的目标迈进，那么团队将拥有无限的潜力。就像廖范田的无轨电车项目扩大基地一样，我们之所以赢得胜利，也要依靠团队的凝聚力。实际上，这不仅仅是扩大培训范围，在我们的实际工作中不一样吗？如果您想建立团队凝聚力，那不是纸上谈兵。这需要个人的奉献。所谓的独自不能造林。只有每个团队成员都有强烈的责任心，从团队的整体利益的角度思考和处理问题，并积累每一个细节。世界的力量最终将把小溪汇聚成广阔的海洋。

　　团队凝聚力（二）

增强团队凝聚力无异于增强团队战斗力。在当今战场上的市场中，团队凝聚力的重要性不言而喻！

在小组项目“毕业墙”的外展培训中，所有团队成员都必须在规定的时间内攀登4.2米高的毕业墙，而无需外部力量（物体）的帮助。整个项目过程如下：首先，两个人搭起一个人力梯子，将一个强大的团队成员送到毕业墙。然后其他团队成员一个接一个地搭建人的梯子，其他团队成员通过“顶”和“拉”的形式，将所有团队成员依次送到毕业墙；最后一个队友将整个身体用作连接锁，通过上方的队友将他带到毕业墙。

该项目是一个培养团队合作精神的团队合作项目。可以说，成功完成该项目的团队具有“共同性”，即良好的团队凝聚力。正因为如此，在整个团队达到顶峰的过程中，我们不禁引发一些关于团队凝聚力的见解...

1.团队凝聚力基于对目标的共识。

在目标上达成的共识是团队凝聚力的基础。在整个项目中，始终有一个共同的目标，即“团队至上”，并且每个团队成员都已就此共同目标达成共识。正是由于共同的目标，才从根本上激发了每个团队成员的主观能动性。也是由于主观能动性，每个人都可以紧密团结在一起；正是这种紧密的结合增强了团队的凝聚力。

如果我们在外展培训任务中说，我们可以共同努力，为共同的目标而共同努力。因此，在日常工作中，我们不能为了共同的目标而共同努力吗？如果我们说我们在外展培训中的任务是“达到团队的最高水平”。那么我们工作的共同目标是什么？这不是一个好结果吗？实现自我价值？

2.团队凝聚力意味着对团队的尊重

在整个团队达到顶峰的过程中，团队中的每个人都与其他队友客观地具有不同的想法，不同的需求，不同的个性甚至性别。（）但是，为了使整个项目成功，每个人都必须团结一致，尊重团队的最终意见，并服从团队的总体安排。面对4.2米的高墙时，每个人都有恐惧感。也许没有一个团队成员愿意成为我内心深处的阶梯。攀登顶端的团队成员和以尸体为纽带的团队成员看上去都非常危险。但是为什么每个人都一步一步地做到这一点？因为每个人都知道，为了完成项目，必须放弃个人利益，服从团队的安排，并执行团队的决定。这种“放弃”，“服从”和“执行”都包含对团队的尊重。

在工作中，当个人利益与整体利益冲突时；当同事在商业思维上有分歧时；当经理要求我们合作时，我们会考虑如何“独自完成”。我们能否实现“寻求共同点，保留微小差异并通过同化解决差异”？实际上，这为什么不尊重团队？

3.团队凝聚力体现在成员之间的协作中。

不难看出整个项目的每个环节都像一排珍珠。它是每个链接之间的合作，将每个链接作为一个整体连接起来，形成一个完美的“珍珠项链”。每个人的合作都是建立在相互信任的基础上的。人们之间的这种信念使底层团队成员愿意成为阶梯。中层团队成员敢于伸出援手；高层团队成员敢于伸出援手。 “阶梯”和“手”之间以及“手”和“手”之间的接触和连接仅仅是一种协作。正是由于这种协作，整个项目才得以成功完成。

在上级和下级之间的工作协作更加普遍。在同一水平之间在平行部门之间。如果上级不提供帮助，下属将无法提供帮助，同级人员也不会提供贷款，并且平行部门正在采取行动，那么团队中是否有凝聚力？可以说，协作的质量是影响团队凝聚力的绝对指标。

4.团队凝聚力因归属感而得到提升。

在整个项目过程中，有两种坚定不移的信念，一种信念是“团队至上”，另一种信念是“永不放弃任何一个”。我们总是高呼一个口号：我们是一家人！ “我们”是指团队中的每个成员； “主场”是指球队； “我们是一家人”是指“团队是我们每个团队成员的家，每个人都是这个家庭的成员。” ，我们将一起前进和后退。”然后，“自上而下”代表“支持”；“向上拉”代表“援助”；“中间联系”代表“事业”；“标语”代表“灵感”和“关怀”正是这些支持，协助，承诺，鼓励和关怀营造出一种家的感觉，而这种家的感觉带来了对团队的归属感！

对于每个员工而言，工作不仅是物质需求，而且是精神需求。每个人都愿意以高薪做工作，但并不引人入胜。没有人愿意以一份高薪但有良好关系来做一份工作；但是值得一提的是，一支缺乏归属感，缺乏凝聚力的团队。当然，“空头少将”的情况是不可避免的。

总之，增强团队凝聚力无异于增强团队战斗力。在当今战场上的市场中，团队凝聚力的重要性不言而喻！