辞退与能力无关读后感

　　解雇与能力无关（之一）

解雇与能力无关

乌云密布的地方就是世界。有人民的地方就有河流和湖泊。曾几何时，我们仍然是象牙塔中无忧无虑的青少年，现在我们已经成为工作场所的一员。回顾最初，从普通学生到学生干部，到现在步入社会，我一直受到他人的监督和监督。我一直尊重“规则”，但有时我会误解它们。 “规则”的真正含义。阅读张老师分享的文章《解雇与能力无关》后，我检查了一下自己，发现我有徐

缺点很多，我内心有很多感觉。我还要对张老师表示衷心的感谢！规则1：学会尊重和服从上级。在我父亲的严格教育下，我从小就养成了尊重老师的好习惯。同样，进入社会后，我始终保持对上级的尊重和服从。这使我可以紧密联系我的老师和上司。我从中学到了很多。规则2：如果您的工作不能满足上级的要求，则必须及时与上级沟通，让他们知道您的进度和方向。这是目前我面临的最大问题。当遇到上级安排的问题时，很难完成，也很难与上级沟通。由于害怕上级的责备或蔑视，他们经常尽力完成这些任务，但结果却是事半功倍的结果。最后，导致“效率太低”的现象。有时，您可以与上级沟通，听取他们的意见或建议，这样可以节省很多时间和精力，还可以让上级知道您的工作进度和计划，以免您“闭门造车”。规则3：如果团队根据程序做出的决定被认为是不合理的，则应通过正常的渠道和方法予以反馈，并应留出时间让上级执行决定。对于本文，我有个人经验。我记得那是一次大学的学生会会议。当辅导员传达“您必须在考试后离开学校之前必须等待放假通知”的信息时，一名学生在所有人面前说“购票，考试后离开”，反对者也没有说过。当时很多，并特别要求这位同学随后“交谈”。会议结束后，由于我碰巧去办公室找顾问，所以听到了他们的谈话。因此，这件事仍然让我记忆犹新，当我对上级在未来工作中解释的工作有异议时，也使我尝试从大局和大局来判断。如果地点不完善，请选择合适且正确的程序和方法来提出建议并等待答复，而不要采取消极的方式来面对团队的决定。规则4：切勿煽动同事面对团队。一个运作良好的团队将为那些导致麻烦的人“毫不留情地杀人”。毫无疑问。我相信大多数人都对上级敬畏，或者对“规则”敬畏，很少有人会率先采取行动。话虽如此，对于工作人员，您可以

当我做出决定时，我有疑问或意见分歧，但我必须以正确的方式给出反馈或传达它，以便我可以展示自己的才华和力量。如果带头煽风点火，最终肯定会受苦。规则5：如果您不能为团队创造一定的价值，至少不要成为制造麻烦的因素。俗话说：“老鼠屎会毁掉一锅汤。”在工作场所，工作团队就像一锅香汤。每个员工都是必不可少的调味料，所有这些都是为了使这锅汤流传开来。努力产生更美丽的味道，每个人都应积极创造自己的价值。要退后一步，如果您不能创造更多和更好的价值，那么您至少应该认真研究自己的工作，而不是造成麻烦和“鼠屎”破坏一锅汤，否则，你很危险”。规则6：对于上级安排的临时工作，必须及时给出反馈。这与第二个非常相似。及时的反馈是领导者掌握员工的工作状态和进度的最佳方式。我相信一个好的领导者喜欢及时给员工反馈。有人可能会说，这不只是讨人喜欢并要求信贷吗？其实并不是！善于反馈的人也善于反思。他们将总是发现更多的工作问题或提出更好的工作计划。这样的员工将使他们的上司对他们的工作感到安心，并将被越来越多地重复使用。规则7：成为上级，成就自己。有些人在工作中遇到障碍，总是以为自己不能被重用或肯定。有些人似乎很顺利，工作进展顺利，工作也在稳步上升。也许撞墙的人不一定没有工作能力，但可以肯定的是：这种人性很差。对于领导者来说，他们更愿意提拔具有出色工作能力并善于评估形势的人。他们还将为他们提供更多的培训机会，并将他们的经验和技能传授给他们。他们将逐渐熟悉上级的工作内容和技能，这是一个人快速发展的重要条件。当上级进一步晋升时，他将首先向他们推荐晋升机会。规则8：不要在同事面前抱怨上司。这是工作场所中的禁忌之一。同事之间有着合作与竞争的关系。您永远不会知道今天打电话给您兄弟的同事是否会严重伤害您。如果您是一个脾气暴躁的人，您的同事会怀疑您的工作态度；如果您是一个喜欢说别人坏话的人，您的同事会对您的素质有所怀疑；如果您的谈话对象是您的上级，那么？？结果是可怕的。规则9：在做人时要做好事。如何做一个男人？怎样表现才能成为什么样的人？这是一门艺术，也是一种学习。许多人一生都没有想通。我们经常听到这样的情绪：“很难成为一个人，很难成为一个人”，并且我们常常能感受到“先成为一个人，然后做事”的见识。可以看出，成为一个人不是一个小问题，而是一个大问题，这对他一生中的每个人都是必修课。当一个人生活时，无非就是两件事：一是成为一个人，另一是做事。尽管没有关于人类的特定规则和标准，但它存在

某些一般原则必须具有其技巧和法律。人不是圣人，不是完美的人，如果他们想要全面，无所不能，那么他们怎么会无懈可击，他们怎么会没有遗憾，自古以来从未有过。但是世界上只有意料之外的事情，没有不可能的事情。我是谁？我的表现如何？我该怎么办？我要去哪里在人生的无尽旅程中，我们必须时时问自己，劝告自己，给自己开阔的胸怀，并使自己变得敏锐，这样我们才能做好人和事！做好人，好事自然而然！

　　解雇与能力无关（二）

有些人在工作中碰壁，总是以为自己不能被重用或肯定。有些人似乎很顺利，工作进展顺利，工作还在不断增加。也许撞墙的人不一定没有工作能力，但可以肯定的是：这种人的气质很差。对于领导者来说，他们更愿意提拔具有出色工作能力并善于评估形势的人。他们还将为他们提供更多的培训机会，并将他们的经验和技能传授给他们。他们将逐渐熟悉上级的工作内容和技能，这是一个人快速发展的重要条件。当上级进一步晋升时，他将首先向他们推荐晋升的机会。

规则8：不要在同事面前抱怨上级

在同事面前抱怨和抱怨上司是工作场所的忌讳之一。同事之间有着合作与竞争的关系。您永远不会知道今天打电话给您兄弟的同事是否会严重伤害您。如果您是一个脾气暴躁的人，您的同事会怀疑您的工作态度；如果您是一个喜欢说别人坏话的人，您的同事会对您的素质有所怀疑；如果您的谈话对象是您的上级，那么？？结果是可怕的。

规则9：在做人时要做好事。

如何成为一个人？怎样表现才能成为什么样的人？这是一门艺术，也是一种学习。许多人一生都没有想通。我们经常听到这样的情绪：“很难成为一个人，很难成为一个人”，并且我们经常会感受到“先成为一个人，然后做某事”的见识。可以看出，成为一个人不是一个小问题，而是一个大问题，这对他一生中的每个人都是必修课。人们走向生活，无非就是两件事：一是做一个人，另一是做事。当然，没有关于人类的特定规则和标准，但是有某些一般规则，并且必须具有其技巧和规则。

人不是圣人，是完美的人，如果他们想要全面，无所不能，那么自古以来从未有过。但是，只有您无法想到的事情，没有您无法做的事情。我是谁？我的表现如何？我该怎么办？我要去哪里在人生的无尽旅程中，我们必须时时问自己，劝告自己，给自己开阔的胸怀，并使自己变得敏锐，这样我们才能做好人和事！做好人，好事自然而然！

　　解雇与能力无关（三）

1.场景再现

从销售主管到总经理，我受到监督和监督，还解雇了员工。这主要是由于员工无法胜任这项工作，但是这次被解雇的员工并非没有能力。起初，我很欣赏他，甚至计划重复使用它。但是系统的调整使我对他的态度发生了巨大变化。

为了加强评估，我对相关系统进行了调整。谁知道在发布公告时，该员工当场提出异议，并在会议结束前未经授权就离开了。更严重的是，他甚至挑衅其他人不要打架。

在第一天，我观察了他和这些员工的表现，在第二天，他们仍然无动于衷。无奈之下，我首先与被他激怒的员工进行了交谈。他们说，评估的调整确实给他们带来了压力，但他们会积极开展工作。最后，我与他交谈，希望这是一次良性的沟通，但他仍然很强硬和挑衅。如果我不调整系统，他将离开被挑衅的员工。

最后，我决定解雇他，被他激怒的员工也开始保持稳定的心情。在工作场所，您是否有能力反抗还是顺应潮流，取决于您对规则的理解和尊重。

规则1：学会尊重和服从上级

在工作场所有下属的原因是为了确保团队合作的发展。上级拥有一定的资源和权力，从团队的角度考虑问题，很难考虑个人。尊重和服从上级是确保团队实现其目标的重要条件。员工不会从团队的高度来考虑问题，而只会从自己的角度去寻找上级的麻烦甚至依靠自己的才能。这样的员工很难生存，更不用说走远了。

规则2：如果您的工作不能满足上级的要求，则必须及时与上级沟通，让他知道您的进度和方向。

在实际工作中，某些工作需要一定的时间来保证。可能是在一定时期内您的工作不允许其他人看到明显的结果。此时，请不要与上级相距太远。创造条件与他交流。让他知道您的进度和计划以及您想要实现的目标。成就。如果您这样做，您的上司将不会怪您。他还将利用他可利用的资源来帮助您，以便您可以提前实现性能。

但是，有些新手甚至退伍军人很容易出错。他们越不成功，就越不愿与上级沟通。他们认为自己没有面子，对上级采取尊重的态度。这种风险是巨大的，因为您的上司自己不会对您的低下表现感到满意，并且会对您的工作能力产生怀疑；如果您不再了解工作状态和进度，您会认为自己没有努力。随着时间的流逝，您可能会被排除在黑名单上。

实际上，并非每次表现最差的人都被淘汰，但不主动与上级沟通的人占很大比例。被解雇的另一个重要原因是他最近的工作表现不明显，而我得到的反馈只是在进行中。至于如何进行以及如何进行，目前尚无明确答案。 “毫无疑问地雇用人”是一项原则，但它要求采取的行动不得怀疑。

规则3：如果团队根据程序做出的决定被认为是不合理的，则应通过正常的渠道和方法予以反馈，并应留出时间让上级执行决定。

团队的决定可能是正确的，也可能是不合理的。但是，基于全局和全局，决定拥有一定程度的权威和强制力也是确保团队正常运转的必要条件。员工应首先以同理心思考，并服从他们是否可以保证团队的利益。如果有缺陷，则应选择正常的过程和方法来提出建议并等待答复。只要不违反该决定，员工应无条件服从。

如果您采取否定的方式来面对团队的决定，那么只有员工自己会受到伤害。

规则4：切勿煽动同事面对团队。一个运作良好的团队将为那些导致麻烦的人“毫不留情地杀人”。

在工作场所中受冤屈甚至不公平的事情是正常的。员工可以选择合适的方式来提高他们，也可以选择从执法机构寻求帮助。但是，通过煽动麻烦来解决问题通常会使自己陷入更加不利的境地，因为这种方法绝对是团队无法容忍的。结果，问题没有解决，他被解雇了。

规则5：如果您不能为团队创造一定的价值，至少不要成为麻烦的起因。

团队成员具有不同的肤色和个性。一些员工喜欢用小手腕来制造麻烦，并散布谣言以使人群混淆以实现某些目标。在团队成员的长期合作中，每个人都会对一个人的个性和能力做出判断。

小手腕可以使一个人获得短期利益。一旦其他成员认识他，他将很难立足。要在组织中长期生存，必须具备强大的情报。

规则6：对于上级安排的临时工作，我们必须及时给出反馈。

有时上级会为您安排临时工作。这些任务可能非常紧急。上级会随时要求您提供截止日期的反馈。这也是上级增加他们对您的信任的机会。

我遇到过这样的员工。在公司交货期间发生了车祸，对货物造成了很多损坏，而分销商拒绝收货。为了避免更多损失，我告诉负责市场的销售代表亲自参与此事件的处理并随时与我保持联系。但是我等到晚上十点，没有任何消息，电话也关闭了。最后，送货司机不得不将产品运回工厂，公司为此额外支付了数万元。当他第二天联系他时，他实际上说他忘了和朋友一起去喝酒。从那以后，我一直对他的工作能力和态度充满怀疑。

规则7：成就上司成就自己

工作使每个人聚集在一起，而同事首先是合作关系。上级的资源和影响力在职场人的发展中起着决定性的作用。

工作场所中快速成长的人们无疑擅长与上级合作。在做好工作的同时，他们将积极帮助上司分担工作和解决问题。上级还将为他们提供更多的锻炼机会，并教会他们自己的真理。他们将逐渐熟悉上级的工作内容和技能，这是一个人快速发展的重要条件。当上级进一步晋升时，他将首先向他们推荐晋升的机会。

这些人在团队中的声望较高，对工作的抵抗力会降低，并且更容易得到同事和更高级别上级的肯定和关注。

达到上级，从而达到自我，绝对是重要的原则。当您抱怨上司的偏爱时，您是否应该认真考虑自己对这一原则的坚持？机会确实不会从天而降，更多的时候您必须自己为此奋斗。

规则8：不要在同事面前抱怨上级

同事们都有合作与竞争。当您有抱怨或想对上级说脏话时，即使这是您的“铁哥们”，也不要站在同事面前。也许当您说话速度很快时，您的坏话已经传到了上级的耳朵，甚至被处理和渲染，这会让您非常被动。

当我是一个受监督的人时，在同事面前抱怨使我受伤。当我是经理时，我经常收到许多小报告。当您有投诉或想说坏话时，最好找到一个没人说话的地方。

规则9：在做人时要做好事。

从进入工作场所开始，重要的是建立自己的品牌。做好事是基础，我们必须同时做好事。成为一个好人是一个人品牌化的重要条件。您在工作场所的声誉将决定工作场所的长度和宽度。

在现代中国，品格仍然是企业就业的重要标准。您的角色需要每个人与您合作的过程中看到，这也是一个长期的积累过程。不仅在单位中，而且在行业中，都能在行业中树立您的良好形象。

当然，一个好人并不意味着长袖跳舞和精巧，而是人们必须学会承担责任，不要做对他人和组织有害的事情。