确认下眼神，你是不是靠谱的人

　　检查你的眼睛，你是一个可靠的人

检查你的眼睛，你是一个可靠的人

文/ Jenny Joe

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上周公司发生了一件有趣的事情。一天，老板打电话给我到办公室，说一个大项目来了，并尽快组队。客户是有名的，脾气暴躁，时间紧，任务繁重。老板决定亲自参加战斗，必须选择最可靠的人。他不认识年轻的下属，所以他组织了一次小型面试。

有一个每个人都很钦佩的小女孩。她工作努力，态度良好。她有人力将其推荐给老板。面试后，老板是第一个删掉她名字的人。原因是：不可靠。小女孩不服气，向我跑去，问老板会不会见面？采访显然没有说什么，只是闲聊。

我忍不住了，这是我们老板的杀手。我从未与您谈论业务，但可以帮助您。因此，我悄悄地跑向老板的助手，问老板这次做了什么。助理说，老板问：“我们有一个很大的项目，您认为可以做到吗？”

真是恶毒。

这句话绝对是我过去几年见过的最深的陷阱。说它可以做到，您不知道是否可以做到。他说他做不到，看来他没有积极工作。朱八姐照镜子，不是一个内而外的人。因此，最好的答案是“很难说，我必须听我需要做的事情。”

遗憾的是我们的女孩是一位知名的反应灵敏的女孩。她说“没问题”，她搞砸了这个机会。

您认为她真的不能做这个项目吗？不一定，但是这种随意的态度令人担忧。按照流行的话来说，我已经确认了自己的眼睛，而且我似乎并不是一个可靠的人。

经常与同事聊天，这是工作场所中最烦躁的人。有人说他们是反抗的所谓高成就学生。其他人则说他们是能力差但态度良好的“老油条”。

我认为还有另一种“假而可靠”的方法。这些症状显然是不可靠的，但它们似乎是好的，它们既不能客观地评估自己，也不能客观地评估情况。

之前，我遇到了一个助手，他在几秒钟内发送了微信和电子邮件，态度非常好。因此，许多同事喜欢向她寻求帮助。

但是后来每个人都发现，常常在关键时刻，她会出于各种原因告诉你the无法做到。时间可以延长吗？有人能帮我吗？甚至失眠，沮丧和压力也都被使用了，这使得项目团队跃跃欲试。自然，没有人会再找她。

后来，她跑到我面前哭了，不是总是说情商比智商更重要吗？那一刻，我以为她可能已经进站了。您了解回复别人的信息是一种养成，您已经学会了在工作场所讲得很好，但是那又如何呢？

您不知道自己做了什么承诺，也不知道自己有多少。人们往往高估自己的能力而低估了任务的难度。因此，我不能忘记老板在工作的第一天对我说的话：不要向您保证不能做的事。

有人可能会说他们受了冤屈。他显然是一个可靠的人，在他人眼中他尤其不可靠。这让我想起了我的朋友们经常说的：可靠性的两个领域-真正可靠和看起来可靠，这两个点是必不可少的。

后来，我仔细考虑了一下。有些人似乎很可靠，但他们并不可靠。有些人显然非常可靠，但他们似乎非常不可靠。这第二种类型实际上是很痛苦的。

还谈到了公司的近期事件。年度促销评估于上个月结束。在一年中的这个时候，如何评估一个人的工作成果是老板和员工的头疼问题。拥有KPI的人还可以，至少有理由张开嘴以获得奖金。那些没有关键绩效指标的人更加痛苦，要么依赖于嘴巴，要么依赖于老板虚幻的想象力。因此，哭泣是这个阶段的重点。

上周，一个90年代出生的年轻人来找我，告诉我这位领导者偏偏。一个和他一起来的女孩显然不那么勤奋，表现不如他，但她得到的评价却是高才能和高潜力。但是对他来说，经过一年的努力，他获得了“正常”。

我曾经和这个年轻人一起工作过，我感到我内心深处无底。对于您为他安排的工作，他将始终“收到”“确定”给您，然后在下周，您将再也不会收到任何消息。

后来，当我问我的同事时，和他一起工作的每个人都很累。一方面，他必须向老板报告进度，另一方面，他必须跟随他询问进度。但是对于年轻人不喜欢的女孩，不用说每周报告，项目进度每天都有时间表。

我别无选择，只能安慰这个小男孩。这不是局部性，这称为差距。需要表达和交付可靠的东西，尤其是在这个群战时代，您足够可靠，可以被其他人看到。

在过去的几年中，人们经常说它是可靠的并且是可见的闭环。从您开始到您结束，这个过程必须细致周到，这确实没有想象的那么容易。

关键还是两个词：专心。

我记得在互联网上读过一个故事。一位首席执行官聘请了刚刚大学毕业的助理。首要任务是请她帮助准备小组电子邮件。助理讲话时，第一句话是，这封电子邮件的收件人是谁？多久时间？请问是什么声音？

几个简单的问题就可以说明两者之间的区别。

检查你的眼睛，你是那个可靠的人吗？